尊敬的各位领导：
首先,感谢各位对我公司服务工作的指导，公司针对这次调研工作给予高度重视，专门组织召开了由班子成员和相关管理人员参加的工作会议。对xx年部署的各项工作进行了认真梳理。全面分析了公司总体运行状况,具体内容汇报如下：
一、
公司现有在册职工xx人，外雇工xx人;主要负责xx以及甲方一些非约定服务工作和房屋租赁业务。
人员构成表：单位：人
序号 | 基层 单位 | 管理人员 | 办事员 | 保洁员 | 保安员 | 餐厅服务员 | 外雇人员 | 内养陪护育儿 | 不在岗人员 | 合计 |
本区块服务人员共计xx人，其中职工xx人，外雇人员x人，主要负责xx清扫工作。
本区块服务人员共计xx人，其中职工xx人，外雇人员x人，主要负责xx清扫工作。
1、安全生产各项工作平稳有序进行，紧密围绕xx文件的工作精神扎实开展工作。
2、突出服务质量提升工作，在保持原有业务服务质量不降低的情况下，强化了新接手xx服务管理，做到xx专人负责。
3、各项经营收入，做到了应收尽收，截止目前完成收入xx万元，实现了对甲方单位按季度结算。
1、xx业务在年终结算时，需要提供各项单据如何处理（如材料单据人员工资单据）。
2、与甲方单位签订的物业服务合同价格偏低，不认可处xx万元/人·年标准。
3、xx食堂刷卡机设备老化，数据读取困难，需要更换。
4、xx经营许可证办理，因不能提供油田公司法人身份证明，目前没有办下来。
5、建议制定统一的服务收费标准。
