工厂一线工人工作总结
篇一：工厂职工个人工作总结
工厂职工个人工作总结转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。
当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、
踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较
强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒
地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。
回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。
我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己最大的贡献。篇二：工厂员工个人工作总结
时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。三年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西
也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，
我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。
在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优
秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。
我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。
2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。篇三：工厂员工个人工作总结[1]
先进个人工作总结
该同志从XX年12月23日由车间调入生产技术部，刚开始从事水电、消防等管理工作，在公司领导及同事的帮助下，使该同志迅速成长，很快进入角色。在管理水电工作当中，该同志每月及时有效地将水、电迅速分配给各单位，此项工作也得到的大家的高度评价。在消防工作这一块，该同
志也凭借多年的工作经验及相关的书籍资料，不断完善消防工作方面的薄弱环节，将公司、车间、班组的消防学习力度加大，逐步让员工从思想、从实际行动了解掌握消防安全的重要性，同时也从消防设施入手，不断更新完善，并制定消防管理制度，做到消防工作有章可循，有法可依。
在XX年7月公司下达任命文件，任命该同志为公司安环员，从事安全环保工作。刚接到此文件时，有种迷茫的感觉，因为在这方面该同志没有任何的工作经验，尽管对车间工艺比较清楚，可是还是觉得压在身上的担子很大。经过不断的努力，慢慢的也步入正轨，逐步进入角色。
回顾一年来的工作业绩，该同志主要做到了以下几点：在公司领导的指导下，完成综合回收系统安全消防验收工作。在安全方面，根据自身多年的一线工作经验，结合现场实际情况，在巡检检查过程中发现的安全隐患，及时督促相关部门领导积极整改；并定期组织车间、班组进行安全学习，将工作岗位中所存在的安全隐患事项一一例举，并告知相应的安全措施及遇到突发事件，可采
取的避难救援措施；而且对公司在安全方面的规章制度进行了系统、全面的完善，将制度上存在的不足，及时弥补，已达到安全生产的目的，不仅用理论来指导，更要用实践来证明。
在环保工作方面，对于刚刚接受这项工作的我来讲，真
的是有相当大的压力，尽管困难重重，该同志还是在环保方面的工作上，全身心投入，积极请教他人，不断在从思想、行动上，努力将这份工作干好，这样也能使自己在一个新领域中崭露头角。
XX年是“十一五”规划的最后一年，也是在这一年，环保工作的压力很大。对于每一次的环保工作检查，该同志总是认真地从资料准备到现场工作安排等方面着手，尽量避免在检查工作中出现纰漏。今年也在环保制度上下大力气，使公司环保制度逐一完善，基本实现制度的规范化与完善化。
XX年即将逝去，马上迎来的XX，本人会更加努力，从自身做起，在工作的同时努力学习安全环保相关的知识，将XX年安环工作更上一个台阶。
生产技术部
二o一一年十二月三十一日
时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。三年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西
也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。
在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时
无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。
我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。
2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
克服了重重困难，不断地学习新知识新技术新业务，创新地履行工作职责，最终圆满地完成了自己的本质工作。回顾一年来的工作业绩，我主要做到了以下几点：
一、服从领导，服从安排，一切行动听指挥。做到了号令的高度统一，上下齐心，全所
一条心，全司一盘棋，维护了政令的严肃性和统一性。相当于重
温了三大纪律八项注意的历史功绩，重扬了马克思列宁主义毛泽东思想的丰功伟绩。是企业军事化战略思想的重大体现，是改革开放成果的重大体现，是社会主义制度下荣辱观的重大体现。
三、爱岗敬业，尽职尽责。做到了积极打扫室内外的清洁卫生，防止了疾病的传播，美化了工作环境。做到了对外来人员和车辆的盘查与登记，保障了院内职工的财产和生命的安全。做到了工作向先进看齐，向徐黎看齐，一丝不苟，兢兢业业。做到了微笑服务，说话和气，礼貌待人。高标准，严要求。生活上向低标准看齐，艰苦朴素，勤俭节约，克勤克俭，不铺张浪费，空调非极热极冷不打开使用。做到了不玩忽职守，不以权谋私，不徇情枉法，不徇私枉法，不贪脏枉法。做到了以身作则，以人为本，精益求精，虚怀若谷。做到了不因利小而贱为，不因责大而胡为。彻底认识到了条条道路通北京，个个岗位可淘金，改革开放好时光，社会主义好乘凉的深刻道理。做到了随时迎接公司和所里的检查，而不是三天打鱼两天晒突击应付。
四、团结协作，共克时艰。协作之一，经常到费亭里协调解决矛盾，虽然有时候话语不多，但默沉沉的脸铁沉沉的拳也是对对手的一种威慑。有道是，费亭走一走，不抖也得抖，费亭站一站，不颤也要颤。为解决矛盾化解矛盾作出了一定的贡献。协作之二，甘愿做一线人员和收费人员的铺路
石和老黄牛。因为只有这样做了，收费人员才更有心情和动力去收好费服好务，最终达到所兴我兴的共同目标。如有收费员叫我把门关实，在不到半分种的时间内我就关实了。协作三，积极配合所里的一切工作。做到了积极参加公司和所里举办的各种活动，做到了一人有难八方支援助人为乐的奉献精神，做到了不因小事与人斤斤计较，不因大事玩世不恭违法乱纪。人生是美好的，未来是美好的。做到了用正确的人生观和世界观来武装头脑。做到了用残酷的事实来击溃思想上遗留下来的顽渍。做到了与同志们团结一致，齐心协力，不勾心斗角，不尔愚我咋，不斤斤计较，虚怀若谷，共创未来的高风亮节之伟大创举。
明年的打算。行为规范标准化，着装统一整齐化，文明用语经常化，微笑服务真情化，说话和气金口化，礼貌待人一惯化，好人好事终身化，业务熟练职业化，学习提高科学化，勇创未来智谋化，老骥伏枥五百里，浑身是胆全不怕。
篇二：操作工工作总结
操作工工作总结
光阴似箭时光匆匆流逝，转眼间我们将告别任务繁重、硕果累累的XX年。迎来期待已久的XX年。作为一名车间的操作工我不断地去学习和自我总结，让我在XX年里对自身的素质方面有了更进一步的提高，对车间的各项规定有了更深一层的认识。回望XX年对我个人的工作情况可分为以下
几个方面：
（1）素质——加强自身素质以饱满的热情对待自己的工作，认真做好自己的本职
工作，努力提高自我的生产效率给车间做出更大的贡献。
（2）安全——身在注塑车间我们时时刻刻面对的是设备而在设备的面前我们需
要学会如何的保护自己和设备。首先，我们要有较强的理论知识。在日常工
作中我不断地去了解和掌握设备及反应过程情况。
（3）质量——车间严抓质量关。作为一名一线的操作工，我们队产品的每一道工
序都要严格要求，严格按照车间的规定，提高质量意识认真学习操作技能方
面的基本理论知识，认真做好现场操作。产品是生产出来的只要我们了解和
认识每一个产品的质量关键并将其运用于生产的每一个环节，这样车间的质
量将会日益提升来满足真正的质量关。
为了提高车间的整体形象我们应严格做好自身的6S较高的安全意识和自身素质。做好日清日结、日事日毕对身边周围要及时清理清扫，改善各项工作提高并维护公司的企业
形象。
回顾自己在这一年中学到和积累的种种经验，对自身的安全和素养有了进一步的提高，但在细节方面还有认识不足的地方。做的并不是很完善，在新的一年里我将满怀激情地去学习和掌握车间的各项操作规程，努力完善自我提高工作效率为公司的发展做出更大的贡献。
注塑车间：
XX-1-3
篇三：XX年度磨工车间工作总结
XX年度磨工车间工作总结
XX年度是南京轴承有限公司承上启下的一年，公司来年即将搬入雨花新区，迎来历史发展的转折点，磨工车间紧紧围绕公司年度工作报告和强技术、重质量、控成本、拓市场的经营方针要求，强化管理、稳定生产、培养人才，结合磨工车间的实际情况，充分提高车间各级人员的工作积极性、主动性、责任心，挖掘管理潜能，在公司领导兄弟部门的大力支持下，在车间全体员工的共同努力下，车间质量管理和基础管理也在不断迈进。
一、指标完成情况：
公司下达指标完成情况：
从以上数据上分析：
1、产量完成情况：XX年上半年汽车行业主机市场昙花
一现，主机市场的疲软导致公司订单削减，生产任务不足，车间产量下滑，各项管理矛盾加大。总体来看，在2月份车间管理人员调整后，生产完成情况较好，4月份起，受老工人冲击公司影响生产的影响，人员心态和管理氛围变化明显，带来管理难度加大，在随后的几个月，车间加强了生产组织的管理和班组的思想沟通交流，车间班组长及生产骨干的转变最快，班组积极、主动完成各项生产任务，生产组织的形势下半年明细好转，下半年均完成了公司下达的生产任务。
2、废品率和废品损失额：车间在XX年度出台或完善相关质量管理制度的基础上，强化在制品管理，推进实施物流管理制度，在制品管理摆脱了混乱的局面，在制品流失得以控制，车间中间库的的不合格品也进行了有效梳理、分类和传递，车间的不合格品管理受控。年度废品损失额完成了指标，但年度废品率指标超标，这主要是由在制品管理工作失误造成流失数异常导致，各班组的废品率完成情况均在指标以内而且沟道尺寸新的质量验收标准的符合性也完成较好，全年也未发生质量事故。
3、生产现场5S：公司考核车间现场5S的要求是达到11年12月公司现场检查的5S质量，通过1年来的坚持和改善，车间规范了工位器具的管理，并对接了前道工序，立项解决了全过程码放的难题，试点了退磁清洗，改善了清洗规
范，落实了清洗液的循环使用环保改造，基本做到了将5S 工作落到实处。
4、可控成本：本年度可控成本完成情况不好，一方面是公司产量、当月产值下降，导致的分母变小效应，另一方面车间的基础管理本年度车间加大了投入，如采购新工具箱、采购各类工位器具、定置基础磨和工序间运转车辆等等，车间未能控制好的部分在于电费、磨削液、煤油、防锈水的消耗等等，目前已经在验证成本更低的新磨削液的使用，煤油过滤改善，成本更低的新防锈水的验证，经过大家的努力，一定能将可控费用控制在合理成本。
二、部门工作业绩及创新工作情况：
1、班组重新划分建设：本年度车间按照磨加工的各工序，在公司批准后，车间重新划分了班组，即：基础磨、内沟、外沟、孔磨、超精、自动线、硬车球头共7个班组，并逐步进行了人员的优化组合强化建设，发挥班组长和生产骨干的管理作用，简化生产组织，解决了原先的不合理的班组和人员设置状态，得到了车间广大员工尤其是老员工的认可。同时，在公司领导指导和设备部的沟通配合下，收编了机电
修班组，初步解决了车间原机电修班组工作质量不受控、工作作风员工抱怨、推脱责任、培训考评管理不力、人才培养模式差的情况，为新区的机电修人员的管理对接了一
个好的模式。
2、生产管理推行层层负责制，即车间调度真正做到在车间主任的领导下全权负责车间生产组织和协调，做好人员调配和安排，做到公平公正，对公司最高管理者负责；调度员和班组长对接生产进度、生产次序及生产安排负责，主任、助理、调度员和班组长密切沟通，意见统一，言行一致，做到最强的执行力，避免“你讲你的我做我的、当面一套背后一套、当面不说背后乱说、公开诋毁领导、消极员工心态、消极机电修人员”等不良工作作风。经过几个月的磨合、困难的克服、相互的信任和包容，基本做到了打造了一支车间领导班子及车间骨干的团队。同时，为解决产量与分配的矛盾、适用我司产品多品种少批量、结构复杂的特点，结合磨工车间的实际情况，车间调度强化了安排了部分二线人员到一线参与生产的管理要求，做到人员和工时不浪费，尽量合理组织生产。
3、金刚滚轮加工方法的实现及推广。针对公司现在开始加工冲压轴承，而且逐步开始向批量化生产迈进，车间积极与技术部、设备部等相关部门沟通，引进金刚滚轮加工套圈的沟道、锁口、外径实现了新技术的突破，保证了锁量尺寸100%合格，在设备的调试、工艺参数的确定、加工数据的收集等方面取得了初步的成效，极大的改善了磨加工的效率，提高了机床的利用率，加工同一批套圈能节省2台机床。
总体效率提高60％～80％左右。在2619成功实现的量产化基础上，先后还引进了针对6395-02小外径、锥面的一次成型磨削和5742球头片类挡边外径金刚滚轮成形磨削，使6395内圈外径锥面工序班产能达到800件，两道工序合为一道，工效提高100％，机床使用率达到了200％。使5742球头片类挡边外径工序班产能达到420件，三道工序合为一道，工效提高100％，外径尺寸100%合格，摆脱了对8861设备的依赖，解决了
8861加工质量不稳定的情况。
4、工位器具的规范：为解决产品磕碰伤、物流方式不规范、经常性工位器具紧张、热处理物流影响盘点、现场6S 管理不规范等问题，车间经过现场调研，广泛地听取一线的意见，通过查阅资料、请教相关领导，针对我司和磨工车间的实际情况，提出了磨工现场和热处理来料使用定置工位器具的购买申请，实现了工位器具的规范管理，为实现套圈码放和新区的物料管理提供了基础。
5、实现基础磨套圈100%码放：公司前年三季度召开的“拉式轴承质量改进专题会议”上已经明确，要求磨工车间基础磨工序套圈按规范码放，为将这一要求落到实处，车间召开了专题会议，反复进行了讨论，并且与生产部进行了沟通，但当时未能实现这一要求，在12年度，车间将其列入了年度工作规划，通过行业调研、积极寻求外援、查阅资料，
提出了关于基础磨套圈实施码放的专题报告，在公司领导的指导下，基础磨码放试点成功，随即对专用运转车进行优化，在班组的大力支持下，全面进行了推广，这个问题，经过近一年的不断努力，终于获得了成功，得到了车间广大员工的习惯和认可，将公司的质量专题会议最终落到了实处，改善了公司的形象。
6、车间现场6S的管理：本年度，车间按照班组6S及设备日保养检查表，每天白班和二班由专人负责对车间现场进行6S检查，车间长效进行了坚持，并且在有一次客户评审时要求查看6S检查记录得到客户的高度评价和认可，日常的检查中发现的问题车间管理人员及时进行处理，协调，通过大家的一起努力，现场6S取得了一定的成绩。另外在许多设备上没有退磁功能，长期加工后需要进行人工集中退磁，这样生产效率不高，进过与设备部门的共同合作对3MK1416等设备进行了二次改造，增加了机内退磁机，降低了劳动强度，提高了生产效率。同时对超精煤油过滤系统进行初步的改进验证，在煤油过滤上提高煤油的清洁度，改善产品的质量，加大煤油的反复使用率。
7、BYW清洗机清洗液环保改造：磨工车间清洗机清洗后的污水，其成分主要是煤油、磨削液、砂轮灰等，直接排放的，不符合南京市相关环保法规的要求，同时公司强化了套圈清洁度的质量要求，为达到较好的清洗效果，需要频繁更
换清洗液和重新配比，较为浪费清洗液和自来水，为解决这两个个问题，车间提出了改造方案，批准后进行了实施，通过阶段性的使用，提高清洗剂的使用率，节约公司的成本；改善了清洁度，提高了产品的质量；在公司第一次成功验证使用循环过滤系统，为后续其他类的改造提供好的先例；提升了车间的基础管理创新新力；推广了节能环保，响应了国家号召，为公司节能树立了典型。
8、成立物流班组，推行物流管理制度：物流管理是生产制造型企业最基本的的活动，贯穿于从供应商到公司再到客户商业活动的的整体流程，物流管理与资金流管理、信息流管理是密不可分的，也是承上启下的，体现了企业的管理理念，关系到企业生产制造的各项成本，物流管理对实现减少和消除浪费、创出高质量、高收益这一目的起到基础性的保障作用。下半年车间成立了物流班组，出台了物流管理制度，在车间内部成功试点收发料即实现车间级和班组级物流管理明细，做到了与终检实行零件交接明细，做到了在车间内部实行磨加工新产品工序流转卡，对接装配不合格品确认，同时在车间内部跟踪产品返修、单独流转等不合格品的的生产流转过程，从年终的在制品盘点工作来看，整个的物流管理做到了基本受控，基本达到了预期的效果。接下来，车间将进一步设置合理的物流管理人员，提高他们的工作技能和表格处理能力，提高统计分析能力，为ERP的引进和运
用打好基础。
9、沟道尺寸的正态分布验证：在XX年下半年，成立了磨工车间沟道尺寸正态分布验证的项目小组，各职能部门人员参与，进行共同验证，进过项目小组的努力，于XX年年底完成了大、中、小等产品典型型号的验证，如：86CL6395F0-01A、CTS5721、86NT5723、
篇四：组装车间XX工作总结
组装车间年终总结
尊敬的陈董、米总：
以下为我代表生产部组装车间四十余名员工对本车间在XX年的工作予以总结，请予审议：时光荏苒，伴着元旦欢快的节日气氛，我们迎来XX年。在过去的一年中，组装车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下，并不是很顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对组装车间一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，组装车间在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上改善与试验，克服了材料品质波动，客户质量标准大幅提高、订单紧张且不稳定等困难，共完成成品（B/L）入库,铁框220K,为达到客
户在产量和质量上的要求，组装车间合理调整生产计划，利用有限资源，满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了基础。
2、产品质量方面
车间管理人员努力积极的培训员工品质意识的提升，在完成生产任务的同时，我们车间同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，除了因为设计原因造成的批量品质异常。我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的品质意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品批次合格率逐步递增的目标。
3、车间维护方面
在过去的一年里，对车间进行了有效区域的规划，车间区域的标识，车间5S区域的划分以及产线值日生的安排，每周三17:20的全车间的大扫除，每天上下班工作桌面的清洁打扫，都在有效持续的进行，静电环点检，工作桌面的维护都按ISQ相关文件进行定期保养，每月安排且有相关的文件记录，有力地保障生产运行的稳定。
4、人员管理方面
XX年6月，是我接手组装整个车间管理工作的开始，也是生产任务逐月递增的开始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但
就在这样的压力推动下，我们车间还是坚定地进行员工岗前的集中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢各部门和车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得组装车间有了现在的人员相对稳定。
5、安全生产方面
在过去的一年里，组装将安全生产纳入日常的早会之中，做到随时对车间员工进行安全知识的教育，同时加强了对生产现场劳动纪律管理，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、车间财产损坏之类的事故。
二、存在的不足与对策
组装车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：
1、质量管理方面
1. 员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在品质事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工品质意识，树立品质危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。
2.缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都不管的局面（LW24029,24035光斑，一直没有很好的改善，就是很好
的例子），而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。
3.缺乏品质记录意识：产品在整个生产过程中，如何完整记录产品过程，质量状态，显得尤为重要，如果有了完善的品质记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的，写我们所做，做我们所写，记我们所做，还差较远，
2、人员管理方面
由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正准备予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应联鸿达今后发展的需要。
3、物料损耗及成本控制方面
由于我们以前没有对物料损耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如膜材损耗率高、物料使用数量过剩，员工制程及物料储存不当引起浪费等等，这些不经
意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。我将根据实际情况对组装车间实施相应的、合理的奖罚措施和节约材料、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！
三、从公司整体方面，我们有以下几点建议
1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计输出的各种技术文件（如BOM、图纸、包装要求)是以后物料采购、生产制造、试验测试、等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作！
2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与品质直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！
3、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议
公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。四、XX展望
面对到来的XX年，我们组装车间愿以最饱满的热情对待XX年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门密切配合，团结协作，克服存在的不足和困难，提高工作质量和工作效率，进一步抓好产能，为联鸿达的发展尽我们最大的努力！
最后：祝陈董，米总身体健康！合家幸福！谢谢！
组装车间：陈雪松 XX-01-07
篇五：车间劳动心得体会
车间义务劳动心得体会
最近，我公司各项生产任务较重，为加强科室人员和车间一线员工的相互了解，进一步促进车间生产工作，我响应公司号召，于4月17日按要求在指定的**车间三工段担任了一天的车间保洁员的工作。虽然只进行一天的工作体验，但我尽心尽责，全身心地投入到新的岗位和工作环境中，清扫、拖地、运水等工作我一丝不苟的完成，虽然繁重、劳累，却也感触颇多：
通过这次劳动，我对车间一线生产有了切身体会。车间里噪音高、工作量大，就是在这种环境下，他们日复一日地坚持工作，并且工作热情高涨，每个人虽然汗流浃背，仍能坚持认真工作，塑造了我们公司一线工人的良好形象。
通过这次劳动，我认识到了车间和科室岗位各有各的特点，各有各的工作侧重点。车间偏重于体力劳动，而科室则侧重于脑力劳动，各岗位的职责要求是不一样的，无法简单的用等号来衡量。所以只有通过相互理解、相互支持、相互学习、相互沟通，增进了解，增强相互之间配合，共同提高公司各项业务水平。
通过这次劳动，融洽了科室与车间职工的关系。我认真负责的工作态度，使他们意识到我这不是在走过场，是真心进车间服务，增加了相互之间的理解与认可，会促使今后科室与车间之间的配合更加和谐。看到他们坦诚的笑容，我认识到今天的劳累物有所值。
通过这次劳动，激发了我的岗位热情和责任感。看到一线职工挥汗如雨，有条不紊的工作热情，我更加强坚定了“干一行、爱一行、
专一行”我工作信心，决心认真做好自己的本职工作，以加倍的责任心和细心，保证自己的设计图纸准确、详细，为车间生产等工序奠定良好的详图设计基础，减少钢件加工偏差，杜绝返工现象出现。
以上就是我这次劳动的心得体会，有不足之处请领导和同事们悉心指教和多加谅解，谢谢。
总结人：***** 二〇一三年四月十七日
篇六：丸剂车间员工工作总结
丸剂车间员工工作总结
时光荏苒，岁月如歌，一转眼XX年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的XX，回首XX，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的XX年度工作总结。
一、提高自身素质，努力适应工作环境。
来了公司上班以后，为了适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另
一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。（如gmp，企业管理相关培训，四平市总工会文艺汇演等）。通过gmp 培训使我的gmp知识得到了充实，更加有利于自身qa工作的有效开展，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。
二：认真进行生产过程现场监控，把qa工作做到实处。
qa工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单位后，我会按岗位对生产过程主要分以下几步进行实时监控，
1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识，暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识，并在清洁有效期内。
2.称量，配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致，衡器水平归零，并双人复核。
3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致
4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。
5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺要求。
6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀，色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准；
7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合口是否严密，生产批号，
有效期是否与批生产指令相符
8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。
在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决。
三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，
批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止XX年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。重点整理了验证方案和验证报告，保证
了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。
四、与销售部门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。
每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。截止到12月份，我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。
五、完成洁净区温湿度，尘埃离子检测及数据统计归档工作。
根据新版gmp认证要求，质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行了修订，从5月-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计工作，与中心化验室提供的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。
六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作
截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验合格后由中心化验室提供检验报告书。
七、其他方面
按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间内部情况说明的编写，人员统计等临时性工作。
以上七方面是我在XX年下半年这段时间的工作内容，
在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点：
1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导致工作中会出现吃力不讨
好的情况。
2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。
3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到规范、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，总结过去是为了更好的展望未来，在新的一年我要加倍努力学习业务知识，学习生产工艺，提高管理水平，使自己逐步向复合型人才迈进，以下是我在XX年的工作规划。
1.提高业务水平及管理能力
在XX年我要着重提高自己两方面的能力，对各品种生产工艺进行深入学习，平时多下车间，多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做决定。逐步加强自身管理水平。
2.加强生产过程监控，认真完成领导交待的各项工作
进一步加强生产过程中的监控力度，勇于发现问题，解决问题，不要什么事都依靠上级，认真完成主任安排的各项工作，做到不懈怠，不拖延。
3.及时跟进产品的检验结果查询
车间排产下来以后，提高取样速度及效率，及时跟进化验室检验样品结果，做好记录，保证车间生产过程的有序运行。
4，加强批生产记录审核工作，与工艺员配合完成车间内部的文件修订等相关工作。
在对批生产记录的审核工作中，与相应品种批次排产记录核对相关数据，做到准确无误，与工艺员配合完成车间内部及上级下发的文件修订及归档工作。
篇七：化工厂个人工作总结
XX
年
终
工
作
总
结新疆庆华能源集团有限公司气化车间 XX年12月17日工作总结
XX年是我公司55亿立方米煤制天然气项目一期工程建设的关键时期，也是我入职以
来的第三个年头。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把今年的工作仔细的想了一遍。
是的，这一年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规
划，甚至是生活态度以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，
不管别人怎么说我觉得在这一年的时间自己成熟了很多，过的还算充实。每一个在化工厂工作的员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条件苛刻、技术要求特别高的行业，而对于我们刚刚开始从事化工工作的新人来说，面对公司严峻的生产形势，
无工作经验是一个非常大的挑战，为了顺利完成公司以及车间安排的每项任务，不拖累车间、
不拖累班组，我在车间领导及班组长的帮助和指引下，再利用工作时间和同事们沟通，利用
工作之余查找资料，学习和巩固工艺生产知识，很好地完成了车间和班组安排的各项工作，
这为以后我的生产技能有了很大的提高。我将我的XX 年工作总结如下：在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特殊的工作环境以及
工作方式，以及我自己对于这方面工作经验的严重不足，开始学到的理论知识能否和实践还
很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己
信心满怀。在XX年一年的工作和学习中已经对本车间的设备以及工艺流程有了较为全面的
了解。特别是在今年车间的生产设备设施正在逐步完善、公司配备相应的技术骨干作为车间的领导机构，这是一个非常好的学习机会。
因此，我在这一年中，上班期间多走、多看，熟悉现场的每一个有机会看到的情景，设备基
础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压；地毯式巡查，从设备的每
一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀
门等，每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了
解、熟悉并掌握。（点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作
用及其重要性；线，指的是每条管线及关联管线及作用；面，指的是同一个平面，包括立面
和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程控制；体，指的是装置区内所有设备
管线及配套设施的关系，及生产过程的控制和可操作性。）多提问题，涉及到一些自己含糊不
清、不理解、不懂的工艺知识，和同事们交流或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，
在上班中，在下班后，想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。通过一年的学习，结合现场、pid图、操作规程、ots系统以及多次的模拟开车演练，使
得我对本装置区的开停车程序及事故处理等知识有了较好的理论掌握和初步的生产经验。我
将很期待公司生产的一下一个环节。总之，这是一个辉煌灿烂的年份，想想刚来公司的那一幕，看看现在整齐排列的管道，
设备，干净整齐的地面，偶尔隆隆的轰鸣声。我感觉我很成功，我对公司充满希望，我自己
信心十足。当然，矛盾
总是有正反两面的，成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还很多，主要有：
部分设备详细结构不清楚，电器仪表知识欠缺，安全生产知识薄弱，生产操作经验不足。虽
然还有这么多的不足，但是我相信在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作
中这些问题也很快能够得到解决。冬天来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。在过去的一年里我学到很多
也学会了如何怎样做人。回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有
成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了
感恩。真的非常感谢车间领导给我提供的这样的一个学习平台，这里我深深的给您们鞠躬感
谢，你们辛苦了！在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的最大力量，最后
预祝车间开车成功。篇二：化工厂工作总结XX年11月份工作总结
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！
11月份已如白驹过隙，就这样从我们的眼前飞速而过，我们也迎来一个全新的12月，
坐在桌子前写这个工作总结之前，我将11月份的的工作仔细地想了一遍，这其中有我与同事
们齐心戮力，共同克服难关的欣喜，也有遇到困难时的愤懑惆怅。现将11月份工作总结如
下：
每一个在化工厂工作的员工都明白，化工行业是一个连续性、生产条苛刻、技术条件要
求特别高的行业，而对于我们生产一线的工作人员来说，面对公司严峻的生产及销售形势，
工作业务不熟练是一个非常大的挑战，为了顺利完成公司及车间安排的每项任务，不拖累车
间，我在车间领导的帮助和指引下，和同事们团结协作，很好地完成了车间的各项工作。11
月份我们白乳胶包装班组共包装白乳胶249吨，无任何质量问题，圆满的完成了发货任务。安全生产方面，我班组一直按规定去做，不做违反规程的事，本月我班组没有发生任何
生产事故。
环境卫生方面，我班组严格按照车间规定的制度去执
行，由于进入冬季，公司报货比较
少，所以我班组的包装任务也比较少，这就突出一个问题，剩余的时间如何处理？经过和车
间领导的协商后，我班组利用出胶后剩余的时间对车间的玻璃进行擦拭，由于部分玻璃过高，
我们考虑到安全因素，所以没有对其擦拭。我们还抽出两天时间对办公室前面的草地和后面平台上的杂物进行清除，完成这些之后剩余的时间我们把万
能胶车间收集的塑料包装袋拿过来剪断作为白乳胶包装扎口子用，这样做也节省了一些新的
包装袋。
12月份来了也就意味着这一年的即将结束新的一年就要来临。在过去的一年里我学到很
多也学会了如何怎样做人。回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；
有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了经验学到
了感恩。
白乳胶包装班组
XX年12月2日篇三：化工厂工作总结实习工作总结转瞬间,三个月的时间忽晃而过，三个月，对我来说很长，却也感觉很短。每当打开文档
去写工作总结时，却不知道写些什么，感到有些茫然。在XX年8月4日我终于有幸成为腾远化工厂的一员，从那一天开始，也是我学习的新
开始，入职到今天只有短短的三个多月，但从我入职后所接触到的每一位同事，每一件事情
都让我觉得不同寻常。刚开始，自己的心中其实是一片空白的，不知道即将要面临什么，也
不知道该怎么去面对即将发生的一些事，对一切的一切既好奇又茫然。
首先生活问题是非常突出的，虽说河南与湖北紧挨着，唐河更是与我的家乡枣阳接壤，
但是一方水土养一方人，生活习惯大大不同。比如，我爱吃米饭，而这儿则偏爱面食，一日
三餐都吃面条，我真心的受不了，好不容易发现一家炒饭（炒米），可是味道却比想象中更差。
比如，住宿问题，虽说学校也是集体宿舍，四个人住一间，可那也是独立的桌椅，独立的床
铺，独立的阳台，独立的洗手间，还有热水器，这儿呢，就一个床铺啥也没有，夏天洗个澡
都极为不便虽说有太多太多的不理想，但天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，
饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，
曾益其所不能，既来之，则安之，当
为之，而乐之。
古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。工作中一开始就是呆在办公室看着电
脑，写写标签，要不就去仓库去取样，或者洗洗油管啥的，总是感觉工作很枯燥，不是想象
中的那么美好。后来听了同事们的介绍，我发现了他们都有一个共性，那就是非常熟悉自己
所生产的产品，尤其是产品的特性，用途，优越性和不足。显然，我一个实习生什么都不知
道，也不懂，所以以后一定要更加努力认真的学习，多跟同事们交流,跟在老员工身边学习他
们如何开展工作，如何解决问题，这个过程学习的内容更加实在，更加重要，每天拿着笔记
本记录着他们的一些过程和经验，最终将它变成我今后的财富，让我的工作变的充实起来。生产产品要以质量为重。没有质量的产品是无法取得成功的，首先，引进先进的生产设
备从而保证质量。其次，建立质量方针，并且实施到位，我看到车间及化验室的墙上挂着规
章制度，这就时刻在提醒我们。再次，派专人负责检测产品的质量，从原料到生产再到成品，
每一个环节都严格按照标准来检验，从而保证产品的质量和合格率，最后，按照不同药品的
型号、类型来写产品合格证并盖上质检章。经过一两个月的摸索，基本上已经掌握了一些简
单的试验操作，现在跟另一个同事主要负责原料和成品的有机氯的化验和检测。随着原油开
采进入后期，含氯助剂的使用使原油中有机氯含量逐步升高，目前对许多炼油企业已经造成
较大影响，因此对有机氯的检测极为重要，刚刚接手这个工作的时候，我感觉压力很大，生
怕做不好，会对工厂产生影响，不过经过不断的学习和探索，已经熟练的掌握了操作过程并
且和同事一起探索出一些非常有用的技巧。前段时间，机器出数一直不稳，忽高忽低，有同
事认为机器出毛病坏掉了，说要联系厂家来维修，但我们刘主任确一直坚信是自己的原因。
试验是检验真理的唯一标准，在刘主任的指导下，我和同事一遍又一遍测试，逐个的排除一
些误差，减少不必要的失误，最终找出了真正的原因。那一刻我久悬的心落下了，感觉从未
有过的喜悦和激动。
通过这三个月的工作，使我深刻感觉到自己知识的匮乏
和大家工作的投入，使我在工作
的同时也学习着进步着快乐着，轻松的的工作环境和大家对工作的积极负责的态度，人性化
的管理，使我对以后得工作有了很大的信心。我将在以后的日子里更加努力工作，正因为领
导对员工的关怀，同事之间的和睦和融洽，才让工作变得更加简单而有力量。我很喜欢现在
的工作氛围，也很感谢同事在工作上的帮助，虽然一开始是有些浮躁和不满，但是在真正了
解和熟悉后我发现我爱上了化验室的工作，希望在今后通过自己不断的学习和探索能够在工
作中去得更为突出的成绩，也希望以后的每一天都过得很充实很快乐。篇四：XX年上半年
化工厂工作总结与工作计划
一、主要工作内容与成果：
（一）安全环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，
也是有成绩的。
1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严格办
事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离
切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理，完
全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。
2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐
心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与
环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很
大的贡献。
3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。XX年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如
此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场
监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各
电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮
带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过
类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。
4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要
求我们一线管理水平也要随之跟上来。XX年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保
台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种
设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供
了一个更好的依据。
5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的
完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争
议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目的。
周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自
己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，
用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，
同时也得到安全部领导的认可。
6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明
显。
在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好
每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项
工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。
（二）经济活动分析与节能降耗工作成果显著。
1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除
尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清理疏通了发
生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。
2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把
日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开
经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了
结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我
们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，
更能说明问题，效果比较好。
3、一次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工
大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用
量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。
4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石
卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数
字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，
受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，
把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3
万元，可以说是小有成就。
（三）工艺质量管理迈向一个新台阶。
1、百日安全劳动竞赛如火如荼。自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员
会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高
自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控
制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。
2、小指标考核循序渐进。随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器
的温度影响因素较多，加上先天的设
计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地
想办法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了
一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与
分厂的总体考评成绩；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发
生岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。
3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公
司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，如
果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处罚当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。
（四）顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共30多项。更
换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填
料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。
（五）设备维护保养基本到位。本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，
使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也方便了操作。同时对
大渣泵的维护与保养也著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事
件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，避
免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设
备的正常运行提供了保障。
（六）班组建设初见成效。在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的篇八：工厂安保工作总结
我于20xx年4月份经过考试、答辩及公司领导研究决定调东湖管理处担任保安队长职务。到任后,首先熟悉上城的地理环境、工作范围、队员情况,了解后,开始为我自己担
心起来,
能否胜任,能否对得起公司领导对我的信任。东湖上城的情况远比世纪家园管辖范围复杂的多,
小区是开放的,而且分散,上城的十四栋高层环绕石油广场,每栋楼都有车库,单体的、连体的、
有很多业主将车库改做商服,并且达到两租、三租,非常混乱,而治安监控点只限在电梯内,这
视必给保安治安巡逻增加工作量和治安难度。上城三期的建筑也非常的特别,一栋楼分为四个
部分,最下面为地下停车位,上面为智能车库,是用电脑操作停车的。楼的一层、二层为商服,
三、四、五层为住宅,要想进入住宅层需要走得楼的两侧角门,上下十分不便利。这两楼的消
防设施进入每家每户,住户家内做饭时,气、烟稍微大一些消防监控就报警,接到报警后,保安
员必须去查看,无形中增大了工作量。金融大厦更是乱得很,一层为庆客隆的仓库,二层东湖管
理处暂用,保安、维修的宿舍、食堂、餐厅、活动室、洗漱间等,另外还住着其他的施工队,
三、
四、五层还由建设方使用,六至十层为住宅,80 的户室都是业主买来对外出租,十分复杂。
每天从这栋楼出出进进、各形各色的人,而这栋楼的监控设施还没有启用,这楼的安全全靠人
防,任务是何等艰巨,任务又是何等的重大。保安员近三十人,只有几个人是部队的复员战士,
多数都是地方农村孩子,年龄大多数都不过二十岁,文化水平都是初中还没有读完,人员总体
素质过低,更不懂专业知识。队员住的也是比较简陋,这一切的一切每天都在我脑子里,像演电
影一样,又着急又犯愁。小区的治安如何管理,队员怎样干,每天想的我头都大了,饭吃不下,
觉睡不着,我想我既然来了,接了这个工作就要把它干好,不辜负领导对我的信任,可是先如何
下手,从哪干起,一切茫然。这些都被嵇经理看在眼里,和我谈心,和我一起研究、制定保安工
作计划和管理方案,并且教我如何带队。一个管理者,光有力气能干活不行,有热情激情也不行,
管理者比工人高在哪高就高在要看得远用心带队伍,使队伍有凝聚力、团结、和谐,群则群利,
充分发挥个人的积极性,你的保安队工作才能上的去,单靠你一个人能撑起多大的一片天。听
了这些我仿佛就像吃了一颗定心丸,心里有底了,我针对保安队伍的现状,组织队员理论学习、
培训。1、首先学习治安管理条例、物业管理条例以及相关的法律法规,公司的各项管理规章
制度、岗位职责、安全、消防知识,电梯困人解救。2、从实际出发,实施准军事化管理,从难
从严落实训练计划。通过近半年的理论学习、培训,提高了队员的综合素质,改善了队员的工
作态度,激发了队员团结合作精神,同时也提高了服务质量,增强了责任感和工作热情。通过强化专业训练,增强了队员体制,完全了军人工作
作风,雷厉风行,给小区业主一个安全感。一年来我保安员在执勤中,为住户看管忘记关门的事
件数起,为业主看管忘锁车门的事件数起,电梯停电时,帮助居民提拿物品,背老人爬十多层楼
梯,帮助老人找孩子等,多次接到住户的激请和答谢,这些都体现了我们保安队伍整体素质的
提高,也是质的飞跃。
东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融
大厦、庆客隆的商业点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重
影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家
知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不
讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这
一项工作难度就相当的大。在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人, 有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了
保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管
理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。
在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒
班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又
的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。
我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同
队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们
去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导
的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区
的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。
一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身
和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,
在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很
多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的
大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公
司领导对我的信任及同仁们的关怀。工厂保安年终总结回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢要达到
管理好部门工作的目的，就必须
有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能
战，战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接
新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能
招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从
计划、组织、激励等方面着手一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到
眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的
作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行
为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。
二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有
关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次
召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方
面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。
三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，
发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队
员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工
作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清
运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续
努力，发扬成绩，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。篇二：工厂安
全管理年终工作总结工厂安全管理年终工作总结工厂安全管理年终工作总结
铸魂立基固本安全生产是一项实打实、硬碰硬的工
作，来不得半点虚假，必须是脚踏实地突出一个“实”
字。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以人
为本，安全为天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以
“制度管企、文化管人”为统领，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”
为目标，以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，安全
管理无缝衔接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理”为主要特征的安全管理长效机制，全面
推进xx厂本安体系建设。
一、浇铸企业之魂在安全环境上下功夫走进xx厂厂房，规范统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器
摆放和水管盘放等均以定制化管理，处处给人以整洁、规范、有序的感觉。另外xx厂还全面
推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验，逐步统一现场视觉
化、透明化和界限化管理，让职工逐步规范日常行为，树立以“让标准成为习惯”的理念铸
魂,以“使习惯符合标准”的行为育人,以“结果达到标
准”的习惯塑形的观念，自觉养成良
好的安全行为习惯，提升安全防范能力。抓环境熏陶，促习惯养成。为了将安全文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，xx
厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“安全文化理念”进行滚动播放，办公楼墙壁悬挂有安
全文化标语牌，厕所文化袋内放有安全文化理念，在生产(转载于:工厂安保工作总结)场所的
醒目位置张贴安全警示标语，在厂区草坪将安全理念与爱护花草相糅合制成提醒标识牌，通
过多种形式的安全理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感受到安全文化的气息，促使安
全理念入脑入心。
二、筑牢企业之基在安全管理上下功夫 XX年上半年,xx厂遵从年初确立的“依法、从严、精细”和对“三违”的零容忍的管
理要求，继续坚持“安全第一、安全为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念，以“抓安全采取任何手段都不过分”为宗旨，众志成城抓安全，齐心协力保安全，将“规范操
作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓安全促生产的主线，以强化现场管理为着力点
对标检查，以“规范操作月”和“安全生产月”为契机，从标准化管理和规范化操作两方面
着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“安全管理上寸土必争、寸步不让”、
“奖罚并举、重奖重罚”和抓安全“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则，
进一步提高了作业人员的安全意识和安全技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质安全
人”的整体水平，实现了关口前移抓安全。同时xx厂在本质安全管理体系执行过程中，通过四面镜子（排查隐患用显微镜、制定规
程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜）对三违和隐患进行放大，坚持边推进
边整改的工作思路，不断完善本质安全管理体系内容。XX年上半年，为强化安全隐患排查
整治，按照隐患分级、制度闭环整改，共查出安全隐患xx条，已整改落实xx条。另外为了
使管理与现场相糅合，重新修订了《xx厂管理制度》中有关安全方面的制度，使本安管理工
作得到进一步的提升。培训是员工最大的福祉,也是增强企业竞争力的重要手段，为加强xx厂安全培训管理，规范安全培训秩序，保证安全培训质量，切实提高员工
的安全意识、安全知识和安全技能，
xx厂遵从“安全发展，培训先行”的理念和“用什么、学什么，学什么、考什么”的原则，
对员工从管理制度、操作规程、设备危害因素辨识、安全教育培训实施细则等多方面进行培
训，从根本上扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯”行为和“说起来重要，
做起来次要，忙起来不要”的错误思想，让各项作业标准不断深入人心，成为习惯和岗标，
进而提高员工作业安全系数，为xx厂现场安全管控筑牢了一道安全防线。在此基础上通过观
看安全警示教育片，进行视觉冲击为职工储备“正能量”，树立“一切为安全工作让路，一切
为安全工作服务”的观念，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活
的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、
“我会安全”、“我为安全”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。为了及时准确掌握现场安全状况和职工思想动态，感知职工的需求，促进xx厂各项工作的执行落实，更好地发现一线员工在工作中存在的问题与好经验好做法，并有效制定针对性
措施与合理化建议，xx厂开展厂领导与业务科室跟班（岗位）工作，并通过坚持“五不走”、
“六勤”严格落实到位，收效显著。为了提高执行力，xx厂严格执行“三严”管理一是严标准。对达不到安全生产标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命安全的决不心慈手软，将就凑合。二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭声”的原则，因为“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发现‘三违’不管就是见死不救”。三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保安全生产），使安
全生产进入有序可控状态。XX年全年入洗原煤计划xx 万吨，上半年xx厂已入洗原煤xx
万吨，完成公司计划指标%，实现了单日入洗原煤xx万吨、月入洗量xx万吨的历史新
高，这些成绩的取得都得益于安全管理的卓著。
三、固企业人之本在人文关怀上下功夫提炼理念、培育理念、让安全理念深入人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每
当从新闻媒体上看到安全事故的报道，xx厂总要进行及时传达，提高员工警示教育，举一反
三，融会贯通。同时，xx厂在日常工作中组织开展安全文化活动、预案演习、安全征文、安全警示教育
片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业安全文化理念。以情聚人，筑牢安全第二道防线。安全管理需要“严”，更需要“情”。xx厂在长期的发
展过程中充分发挥“亲情”在安全教育中的特殊优势，通过着力实施亲情化管理，以“亲情
强调安全责任、真情呼唤安全意识”的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制作成“亲
情”牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和激励广大职工牢固树立安全意识，自觉规范安
全行为,焕发职工安全生产的精神动力，使硬性的安全生产管理转化成柔性的情感管理，从而
形成员工、家属、企业共保安全的良好局面，为安全生产筑起了一道坚实的屏障。 xx厂经过不断的探索、实践，才有了今天的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，安全文化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素质不断提升，安
全生产实现了有序可控，xx年授予“全省安全文化建设示范单位”，它的取得为xx厂的安全
发展注入了新的活力，成为xx厂发展的不竭动力。篇三：工厂职工个人工作总结工厂职工个人工作总结转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。当初进入公司，我什
么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、
追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给
公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育，让我
明白并养成了安全操作的意识和习惯。从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，
培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项，完成了自己岗位的各项职责,
回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按
照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式
有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间
岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏
实实的完成自己的本职工作。反应简单，操作同样需要
严谨细致，这要求我要对设备及反应
过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任
和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平时工作中，始
终严格要求自己，遵守车间的各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我
认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均
得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的
责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全
教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形
式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领
导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保
证，安全资金的大力投入是物质基础，
落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案
例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的
批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，
还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同
事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司
发展做出自己最大的贡献。
篇九：车间实习总结
车间轮岗实习总结
——论车间生产中人的因素影响
刘厚坤
八月一号，一个拥有值得纪念的日子，我们完成了人生第一次劳动合同的签订，意味着我们职业生涯从徐工塔机正式开始。八月是挥汗如雨的日子，我们一起经历了事业部和集团的培训，并完成了紧张艰巨的考核任务；我们还顶着烈烈夏日，在持续高温的烘烤下顺利的完成了集团的军训任务，这些都对我们日后的实习奠定了坚强的心理和身体基础。
九月，金色的收获季节，我们带着集团军训培训和事业部培训的成果来到了公司车间进行轮岗实习。一个月的轮岗实习匆匆而过，但是时间虽短，我们都学到了许多知识，对我们以后进入岗位工作必将产生重大的影响。
作为一名管理人员，车间轮岗实习这段时间，在熟悉产品，熟悉流程的同时，我也侧重了解工作中“人”的因素对于工作结果的影响。下面我就我们公司车间工作中关于人的因素简单的谈一下自己的看法。
对于生产工作中，人的因素扮演着重要的作用，特别是质量生产以及日常管理中。在竞争日益激烈的市场环境下，产品的质量生产是非常重要的。此外工人的日常管理，包括物料的摆放等也应该得到管理者的重视。在车间实习这段时间，我看到了我们公司在质量生产和工人自我管理的重视程度，这让我备受鼓舞。要想做到安全生产和质量生产，首
先是把人的意识提上来。在安全生产中，生产一线人员能否自觉的遵章守制、相互监督、自我保护显得尤为重要。一旦发生了事故，受到伤害的首先是自己，轻则扣奖罚钱，最使人痛心的是伤及生命，只有让广大职工真正认识到保证了安全生产也就保证了自身利益和生命，这样，安全意识、自我保护意识才能牢固地建立在心中，才能自觉自愿的遵章守纪。就我们公司而言，“四不伤害”等的规定就是安全生产的准绳和保护伞，一线工人如何形成这些安全意识，不仅仅是他们自学的责任，作为车间管理人员也应该有督促他们学习，帮助他们学习的责任和意识。
在质量管理中，全面质量管理的思想现在最为盛行，我们公司也在逐渐的把全面质量管理的理念和方法进行移植和吸收。如今，全面质量管理成为一种综合的、全面的经营管理方式和理念。ISO9000标准中对全面质量管理的定义为：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
全面质量管理的基本要求。全面质量管理中的“三全一多样”是其顺利推行的基本要求，我结合自己在车间实习的体会主要从全过程的质量管理和全员质量管理这两个方面进行分析，对于全组织的质量管理和多方法的质量管理就不在此赘述了。
全过程的质量管理
全过程质量管理要求具备预防为主、不断改进的思想。优良的产品质量是设计和生产制造出来的而不是靠事后的检验决定的。事后的检验面对的是已经既成事实的产品质量。根据这一基本道理，全面质量管理要求把管理工作的重点，从“事后把关”转移到“事前预防”上来；从管结果转变为管因素，实行“预防为主”的方针，把不合格品消失在它的形成过程之中，做到“防患于未然”。我们公司质量管理中的“三自一控”原则，作业者“三不”原则等都是质量预防的重要措施。当然质量管理不仅仅只强调预防，出现质量问题如何快速有效的解决也
是很重要的，在我们公司有针对质量问题“三不放过”要求，还有对于不合格品如何处理的规定等，这些制度和规定都是为整个质量管理的实现提供了保障。
全过程质量管理还要求具备为顾客服务的思想。顾客有内部和外部之分：外部的顾客可以是最终顾客，也可以是产品的经销商或再加工者；内部的顾客是企业的部门和人员。实行全过程的质量管理要求企业所有各个工作环节都必须树立为顾客服务的思想。内部满意是外部满意的基础。因此，在企业内部要树立“下道工序是顾客”，“努力为下道工序服务”的思想。在车间实习的这段时间，关于质量问题，主任讲得最多的就是工人的质量意识不到，特别是每道工序之
间的交流不足，上道工序生产没有按照下道工序的质量要求进行生产，最后导致质量问题的出现。现代工业生产是一环扣一环，前道工序的质量会影响后道工序的质量，一道工序出了质量问题，就会影响整个过程以至产品质量。因此，要求每道工序的工序质量，都要经得起下道工序，即“顾客”的检验，满足下道工序的要求，工人师傅都要树立内部顾客，生产质量满足下道工序要求的意识。
全员的质量管理
产品和或服务质量是企业各方面、各部门、各环节工作质量的综合反映。企业中任何一个环节，任何一个人的工作质量都会不同程度地直接或间接地影响着产品质量或服务质量。因此，产品质量人人有责，人人关心产品质量和服务质量，人人做好本职工作，全体参加质量管理，才能生产出顾客满意的产品。要实现全员的质量管理，必须抓好全员的质量教育和培训；要制订各部门、各级各类人员的质量责任制，明确任务和职权，各司其职，密切配合，以形成一个高效、协调、严密的质量管理工作的系统；要开展多种形式的基础员工质量管理活动，充分发挥广大职工的聪明才智和当家作主的进取精神。我们公司已经开展了很多这样的活动，比如QC小组活动、质量月活动和质量相关的知识竞赛等。
工人自我管理的能力和表现如何将会间接地对公司产品质量和安全生产产生影响。为了规范车间工人自我管理，
我们公司目前正在推行“6S”管理。所谓“6S”是指在自我管理中做到整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。简言之就是要与不要，一留一弃；科学布局，取用快捷；清除垃圾，美化环境；清洁环境，贯彻到底；形成制度，养成习惯；安全操作，以人为本。在与工人的交流中，我了解到很多工人都知道“6S”管理的内容，能够背的出来，但是他们是否领会其中的意识，是否按照其要求去做了，却没有从他们的日常工作中体现出来。这就要求我们车间的管理人员能够为他们进行详细的培训，并知道他们进行“6S”管理，并监督他们执行。人的意识形成需要反复的强调和实践，因此“6S”自我管理的实现并产生效果需要常抓不懈。
管理中，最重要的就算对于人的管理。车间管理虽然有很大一部分是对物料的管理，但是好的产品的生产是离不开工人的操作的，因此无论是质量管理还是工作环境的管理都离不开对人的管理，特别是对人意识的管理。只有一线工人能够形成全面质量管理要求中应具备的意识，能够形成“6S”自我管理的意识，管理人员能够尽到管理、引导和监督的责任，并在实践中践行这些理念和意识，公司的质量生产和车间有序安全的管理将会容易得多。
篇十：XX年工作总结(镀锌车间)
XX年工作总结
随着这一年工作的结束，XXXX的安全生产工作也圆满的划上了一个句号，截止目前为止，XX年镀锌一线已安全运行xxx天,车间员工本着以安全为基础，努力提高产品质量，积极降低各生产能耗的基本原则，群策群力，基本完成了车间XX年的工作任务。为了总结成绩，弥补不足，现对XXX部门的工作情况做一下总结汇报：
自进入XX年以来xxxxxx部门截止到十一月份：总生产量为xxx吨，xxx万米；月平均产量为xxx吨，xxx万米；截止十一月份A级品率为xxx%，A1级品率为xxx%；平均厚度为xxxmm,平均锌耗为xxxg/㎡，平均增重为xxx g/㎡，平均电吨耗为xxx度/吨，天然气吨耗为xxx立方/吨；平均出渣率为xxx%。
在XX年度生产中，虽然期间遇到了一些问题和困难，但在领导的英明指导和大家的共同努力下目前已基本解决。虽然有一段时间，员工思想压力较大，人员操作水平有限，员工素质参次不齐，致使车间管理比较混乱，员工安全意识淡簿等情况，为进一步提高产品质量，消除安全隐患，避免安全事故的发生，通过对车间人员的操作水平强化和人员整顿，和对员
工安全知识的教育，使员工安全意识有了较大的提高，经过一段时间的努力，车间员工素质有了明显的提高，车间的各方面管理也正在逐步走向正轨。
虽然在XX年工作中取得了一点小小的成绩，但同时也存在很大的不足，首先最大的困扰就是产品质量不够稳定，另外车间制度还不够完善，员工的操作技能还有待进一步提高，员工的整体素质还需继续提升，产品质量更有待提高，生产成本应继续降低。
XX年工作目标：
首先要提高自己的管理水平，努力积累管理经验，创新工作思路，深化员工的团结力和凝聚力，增强员工的团队意识，并且要本着实事求是、自我评估、自我完善的原则，进行自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步自我完善；同时进一步落实加强班组建设，提高班组整体素质，深化班组执行力。鼓励职工加强学习，并做好学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。不断强化班组长的管理生产经验，使其真正能够起到模范带头作用。强化员工的操作技能水平，使其在干好本职工作的同时积极学习其它岗位，达到每个致少会两个或两个以上岗位的操作。同时在培训和学习过程中不断发掘和培养人才，为今后公司的发展做好储备。完善车间合理化建议奖励制度，
积极征求并充分利用员工的合理化建议，不断提高产品质量，降低生产成本，消除安全隐患，从而圆满完成新一年的工作任务。
安全目标：全年生产安全事故为零
生产目标：年生产量≥xxx万吨，A级品率≥xxx%，A1级品率≥xxx%，年生产米数≥xxx万米。
新的一年将会是一个新的挑战，我将以最饱满意的热情和崭新的工作思路来迎接新一年的挑战，并协同镀锌一线全体员工，保质保量完成公司交予的各项工作任务。
xxxxxxxx
xxx
201x年xx月xx日
