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政府采购工作总结合集

时间:2022-01-07 11:15:36 浏览量:

《政府采购工作总结》

政府采购工作总结(一):

政府采购、控购工作总结

一年来,我县政府采购及控购工作,在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下,在上

级业务主管部门的具体指导下,按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求,用心主动开展政府采购工作,为节减财政支出,财务支出,缓解财政收支矛盾,促进廉政建设

反腐工作的深入开展,规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了用心作用。初步使政府采

购改革开始步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元,政府采购次数xxx次,比上年同期xxx万元,增加xx万元;比上年同期xxx次,增加xx次。透过政府采购共为

财政和部门单位节约资金xxx万元,节支率到达xx。回顾一年来政府采购,我们主要做了以

下几个方面的工作。

一、领导重视,各部用心配合

由于各级领导的高度重视,政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革,今年,我县用心推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革,与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度,凡是使用财政性资金以及

财政性资金配合的资金。都务必对照政府集中采购目录,都要向财政部门上报政府采购计划,

实施政府采购,未上报政府采购计划擅自自行采购的,财政核算中心拒付项目资金。

二、大力宣传政府采购法,逐步使政府采购走向正规化

我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》,使政府采购各项规定深

入人心,提高全社会对政府采购制度改革的认识,以扩大政府采购规模,规范政府采购管理为

重点,不断完善政府的各项规章制度,促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》,按要求落实政府采购法,按规定执行政府采购法。并制定了《xx县2015

年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》,逐步使政府采购走向制度化、法

制化轨道上来。

三、构建监督体系,体现三公原则

为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道,进一步健全政府采购监督

制约机制,始终坚持规范为重的原则,把好采购审批关,并严格按照政府采购程序组织实施,

加强现场监督,重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与,有力保证政府采购公开、公平、公正,增强了政府采购透明度,避免了操作的随意性,从源头上遏制了消极****现象,

确保政府采购成为真正阳光采购。

四、全县政府采购执行状况

2015年我县政府采购实际支出xxxx万元,比去年同期xxx万元,增加xx万元。

1、从货物类采购状况看,我们采取了随到随采购的用心办法,想单位所想,急单位所急,严格按政府采购文件办事,按规定程序为单位带给最好的服务,最好的价格,最好的产品,全

年共采购次数xx次,采购金额xxx万元。

2、从服务采购状况看:①会议费状况,我们严格按照《xx县政府采购资金报帐程序实施

办法的通知》和《xx县会议经费管理办法》要求,认真审核各类项目,继续实行走会、看会,实事求是,灵活掌握大会食、住状况,用心主动与单位配合,搞好会议期间的服务工作。全年

共召开二类以上会议xx次,预算数为xx万元,实际支出为xx万元,节约资金xx万元,节

支率达xx;②车辆保险状况。根据文件精神,对全县行政、事业单位车辆实行统一保险,根据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同,对个别单位资金有困难的,我们采取灵

活机动的办法,与保险公司协商,把保险基数降低到最低,这样,即扩大了保险公司的业务,

又维护了单位的利益,今年我县行政、事业单位共保险车辆xxx台,保险金额xx万元,节支率为xx;③四大家车辆维修状况:我们为了确保车辆维修质量,重点审查维修厂家的信誉程度,在维修车辆时,我们采取了货比三家的办法,并提出合理的保养及承诺,每台车优惠x-xx。今年维修小车xx辆,维修金额xx万元,节支率xx。

五、控购工作不能削弱,只有加强

2015年我县控购工作,继续按照省政府、省控购办文件精神要求,认真审核资金来源,

个性对企业拖欠职工工资的不预审批,对资金不落实的不预审批,凡贷款购车的不预审批,重

点控制行政、事业单位的公款消费。严格按照政府采购制度,行政、事业小汽车都纳入了政府

采购,全县今年购置小汽车zz辆,透过我们的努力,控购工作职能不能削弱,而且得到了加强。

总之,一年来,我县政府采购工作虽然取得了一些成绩,但还存在必须的差距,我们决心

在新的一年里,将依据规范操作,循序渐进,协调发展,开拓创新思路,以规范管理为重点,

力争进一步拓宽采购领域,加快工程采购步伐,加大政府采购制度专项检查力度,提高自身的

政治素质和文化修养,促进我县政府采购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政

府采购这一阳光事业。

政府采购工作总结(二):

政府采购中心工作总结

政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和配合下,

紧紧围绕全旗财政工作会议精神,认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳,以服务政府、规范采购为重点,以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行抓基础建制,规

范行为;抓宣传,深入调研;抓管理、优化服务;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署

和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会

公共利益,保护政府采购事业健康发展,为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐

的采购环境作出了用心的贡献。

具体数字如下:(略)

二、工作开展状况

(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保政府采购

工作健康有序的运行。

坚持公开、公平、公正和诚实信用的宗旨,认真组织各项政府采购活动,确保广大采购单

位得到质量保证,价格合理,带给了良好的货物、工程和服务。

严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事,认真履行集中采购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行阳光采购。

(2)、加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对

政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律五不准,坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉理解广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,构成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入研究问题和案件发生的深层次原因,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设,强化对公务人员的教育,管理和监督,使之制度化,经常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。

(3)、内抓管理,外树形象,牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广,要同各个不

一样层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断锻炼自我,提高自我,牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心,采购中心作为财政工作的对外窗口,我们透过各部门监督相结合,牢固树立以人为本的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。

(4)、制定更为详细、规范的采购目录,对于货物、服务类等实行采购市场准入制度,

规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广大采购人带给更优质、高效的服务。

三、存在的问题

(1)、由于我们是区级贫困县,财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转,属于吃

饭财政。没有财力安排事业经费,单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品。影响了集中采购规模,无法降低采购成本。

(2)、专项资金虽以纳入政府采购,但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节,资金

到位和项目开工不一致。因此,不能安照正常的采购程序进行操作,存在被动办理采购手续。

(3)、苏木(乡镇)今年才纳入政府采购,程序规范化还需要一段时光,要继续加大宣

传力度。进一步解决思想认识不到位的问题,使苏木(乡镇)政府采购工作逐步走上规范化。

(4)、进一步扩大采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的基础,采购范围是实现

效益的有效途径。只有不断拓展范围,扩大规模,才能更好的节约财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要采取在工程项目上找突破口,循序渐进;在服务项目上力求新进展,用心推进的方法,扩大政府采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购的力度;探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制;凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采购。

(5)、供应商缺席,竞争不充分。由于我旗采购规模小,市级以上供应商受供货与服务

成本的约束,参与我旗采购市场竞争的欲望不强。因此,我旗采购市场基本都是当地的供应商,

再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响,指定品牌采购的现象严重。且由于我旗政府采购项目一般达不到公开招标限额,采购规模较小,竞争的充分性也受到必须程度的制约。

(6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明,实行政府集中采购,是

预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中,而是透过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作,从而到达相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受三公机制约束的集中,也是最大限度地减少人为因素,避免暗箱操作的集中。我们必须要在贴合法律规定的状况下,尽量公开透明,构成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制,有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。

(7)、进一步加强政府采购档案管理。政府采购项目档案是政府采购的真实记录,是政

府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录,它记载了在进行政府采购项目活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的状况。政府采购部门能够透过这些记录的资料以及资料是否完整真实,作出政府采购部门工作绩效的评价,逐步建立电子档案,实现网络化采购信息共享。

(8)、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象。对政府采购存在认

识上的问题。政府采购作为财政支出改革的一部分,务必争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度,努力创造良好的政府采购环境

四、政府采购工作思路

(1)、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》

做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供应商满意、采购单位满意、群众满意。建立用心有效的预防商业贿赂机制,规范管理、带给优质服务。营造廉洁采购、阳光采购、绿色采购。

(2)、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。进一步规范采购档案管理,加强政府采

购市场准入制度管理。为采购单位带给及时、准确、有效、合法的采购信息。

(3)、用心探索开展工程和服务类采购活动,努力促进各项政府采购的有序进行。切实

提高工作水平和服务质量,充分发挥集中采购优势,廉洁采购、阳光采购充分体此刻今后工作始终和具体采购活动中,以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。

(4)、加强监督检查,不断提高服务质量。配合监察、审计、纪检和各部门,对采购中

心工作定期进行监督监察。会同质检部门、采购人等对于货物类,如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强政府采购质量的跟踪和服务。

(5)、加强政府采购队伍建设,随着我旗政府采购事业的发展,政府采购工作倍受社会

各界瞩目。政府采购工作任重道远,对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为,提高财政资金的使用效率。以新的姿态开展礼貌的工作作风和良好窗口形象,为全旗经济建设作出新的贡献。

政府采购工作总结(三):

政府采购工作总结

20*年,我市政府采购制度进一步完善,采购规模进一步扩大,政府采购工作取得了良好成绩。全市共执行政府采购预算4。48亿元,实际采购3。85亿元,同比增长102。62%;节约资金6300万元,资金节约率为14。1%,较上年提高1。86个百分点。我市采取的措施有:

1。规范采购程序,强化预算管理。制定了《关于市级预算单位政府采购资金全部实行财政直接支付的通知》和《*市政府采购工作考核评比办法》等文件,加强了对各预算单位编制政府采购预算的管理,推动了各预算单位在政府采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市政府采购工作的顺利开展。

2。建章立制,完善管理体系。发布了《*市20*年政府集中采购目录及限额标准》,制定了《关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采购规章制度体系,进一步规范了我市的政府采购行为,在源头上、制度上为政府采购规模的增长奠定了基础。

3。加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了《*市政府采购协议供货管理暂行办法》,并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府采购执行状况进行检查,并及时通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府采购项目进行了专项检查,加强了采购代理机构的监督管理。透过专项检查和有效监督,我市政府采购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府采购管理局面正逐步构成。

4。开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。按照上级精神,我市认真开展政府采购领域治理商业贿赂工作,先后印发了《*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知》等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府采购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查,及时纠正了政府采购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。

5。加强业务培训,提高综合素质。在通许县召开*市政府采购采购工作现场会,认真交流经验、查找不足;同时,组织人员外出考察,学习先进经验,有效提高了政府采购人员的业务水平和执法水平。

6。加大宣传力度,营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣传政府采购工作和治理政府采购领域商业贿赂工作,增强了全市各界对政府采购工作的理解和支持。

政府采购工作总结(四):

2008年,全市政府采购工作在省财政厅和局党组的领导下,在审计、监察等部门的支持下,在局内各业务科室的配合下,围绕省财政厅和市财政局量化考核目标,按照内强素质,外树形象,规范管理,优质服务的工作理念,以全国性专项检查工作为重点,逐步扩大政府采购范围和规模,充分发挥政府采购的政策功能,推动了政府采购工作的健康发展。

全市2008年政府采购规模到达了39595万元,占年初预算的87%,比上年增长10%,节约财政资金3719万元,节约率9。4%。其中,市直采购规模到达了10600万元,比上年增长4%,节约财政资金932万元,节约率8。8%。

一、统一部署,扎实开展政府采购专项检查工作

根据《财政部、监察部、审计署、国家预防腐败局关于开展全国政府采购执行状况专项检查的通知》精神和全省政府采购专项检查电视电话会议要求,我们按照明确目标,统一部署,分步实施,分级负责的原则,分阶段认真开展政府采购执行状况专项检查工作。

1、认真组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和部分采购人代表、代理机构等300多人在各分会场参加了5月6日召开的全省政府采购执行状况专项电视电话会议。会后迅速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组,并向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。二是层层动员。5月19日召开了市直采购人专项检查动员部署会,贯彻全国、全省专项检查工作会议精神,安排本级专项检查工作重点和方案。三是精心组织。各级专项检查领导小组认真研究专项检查工作,制定详细的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审计等部门的领导一同研究工作方案,将工作安排到每月每周每一天,做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开动员会的同时,组织开展自查自纠工作培训,统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣传资料500多份发放给采购人和采购代理机构。据统计,全市共有689个采购人(其中市本级216个,县市区汇总473个)、6个政府采购中心、3个社会代理机构组织开展了自查自纠,占应检查面的100%。从自查自纠汇总状况看,全市2006年、2007年实际执行政府采购总额为88307万元,占部门支出总额的21%,节约资金分别为2301

万元和3074万元,资金综合节约率为6%。

2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象。按照采购人采购量的大与小、年初安排检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣传强与弱相结合的原则,确定了20多个重点检查单位。二是明确检查资料。对采购人方面,查看有无政府采购预算;是否存在规避政府采购的行为;政府采购计划编制和执行状况;政府采购方式和程序执行状况;工程实施政府采购状况,有无规避招标等违规行为;专项资金实施政府采购状况等等。对于采购代理机构方面,查看政府采购方式执行状况;政府采购程序执行状况;政府采购信息发布、专家抽取等环节执行状况;政府采购政策功能落实状况;政府采购受理质疑案件的答复处理状况;财务收支状况;其他有关状况。三是分组开展重点检查。从审计、监察、财政部门抽调等部门抽调专人组成重点检查小组,全市共抽调42人组成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组,开展重点检查。全市共检查采购人158家,重点检查面到达41%。其中市直检查30家,重点检查面到达42%。

3、强化整改措施。我们将自查自纠和重点检查中发现的问题,及时反馈给被查单位,帮忙存在问题的单位整改,并以系统为单位,分批进行培训、上门指导。目前已对教育系统、环保系统和交通系统进行了培训。透过整改分析,结合我市政府采购工作实际,进一步完善我市政府采购管理办法、操作规程等,推进政府采购工作又好又快地发展。

二、采取有效措施,不断扩大政府采购范围和规模

1、合理制定政府集中采购目录及限额标准。去年底,我市在制定2008年政府集中采购目录及限额标准时,在2007年目录的基础上,将1万元以上的办公家具、学生用桌椅和床铺

调整为政府集中采购目录,将图书资料、自主创新产品、节能产品等采购,部分中介服务、财政专项资金纳入政府采购目录,探索将工程类项目纳入政府采购管理。

2、加大政府采购预算编审力度。在编制部门预算时,我们与财政局相关业务科室配合,

对各单位编制政府采购预算进行严格审核,确保政府采购预算的精确性、可操作性。市直72

家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算单位编制政府采购预

算总额17150万元,预算编制面到达了100%。政府采购预算随着部门预算两上两下程序后,一并下达给各单位,批复面到达了100%。

3、开拓创新,拓宽政府采购领域。今年,各县市区政府采购工作开拓创新,不断扩大政

府采购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多,与综改办联合发文,及时制定了以钱养事涉及政府采购的管理办法,并为各乡镇配齐了政府采购监督员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所纳入2009年政府采购预算,并将乡镇自来水引水改造工程、沼气池改造工程、教育系统中小学危房改造工程等都纳入了政府采购。钟祥对教育系统中小学校舍维修工程实行公开招标,中标价365。3万元,节约资金28。9万元,节约率8%,实现建筑工程政府

采购零的突破。XX区对对子陵镇中低产田改造项目招标,中标价400万元,节约资金50万元,节约率达11%,并与发改委、建设部门加强协调,将专项资金类、财政性资金直接投资或间接投资的工程类项目全部纳入政府采购范围,继续深化乡镇政府采购改革,为规范乡镇政府采购行为,对全区9个乡镇、街道办事处政府采购工作进行了检查、考核和调研;掇刀将政府

采购延伸到了乡镇,各乡镇配备了政府采购专管员,对全区10所中小学危房改造、厕所改造

和沼气池建设工程项目采购招标,采购金额400万元,节约财政资金47万元。

三、强化监管,规范政府采购行为

1、严格政府采购项目监管。对集中采购项目,要求一律按批准的采购方式和程序执行,

坚决杜绝偷工减料和走过场的行为。今年我们先后对文体局新农村建设文化体育器材项目竞争性谈判、环境检测实验室公开招标、劳动和社会保障局软件开发竞争性谈判、财政局信息中心公开招标等项目进行现场监管,确保依法依规依程序操作。截止到11月底,经过市政府采购

中心组织的集中采购项目总额达3000多万元,累计节约资金290万元。

2、依法对采购代理机构进行考核。组织全市政府采购监管部门对政府集中采购机构和代

理机构进行了2007年度业绩考核,考核结果显示,全市各级采购代理机构考核得分均在95

分以上。我们对市政府采购中心2007年度基础工作、采购活动、工作绩效、廉洁自律和信息

统计等方面进行了考评。2007年度,市政府采购中心认真执行国家法律法规和省市有关规章

制度,服务水平、工作质量和队伍素质不断提高,透明度不断增强。全年完成集中采购120次,采购预算金额6265。77万元,实际采购额5333。63万元,节约资金932。14万元,

综合节约率14。9%。同时,也存在着一些问题有待改善。如工作人员业务水平和技能有待进

一步提高,供应商库建立和供应商诚信档案管理有待进一步完善,政府采购信息发布和采购活动记录尚需规范等。

3、规范监管程序。对于集中采购项目,严格要求按省厅工作规范规定的程序进行监管和

指导,对于政府集中采购公开招标项目的现场监管活动,要求依法规范招标文件的资料,严格专家抽取、使用和管理,采取控制评标室人员、关掉通讯工具等办法,规范程序和操作,维护政府采购的客观性和公正性。对于采购人和供应商,透过上门指导开展采购活动,印发《政府采购实用手册》等宣传资料和重点检查相结合的办法进行监督管理,不断规范采购人和供应商的行为,加大监管力度。市直今年对31家市直采购人和2家代理机构开展了重点检查,重点

检查面到达30%以上,全部完成年初安排的目标检查任务。

4、严把资金审核关。在采购资金结算方面,我们对照供应商投标报价和优惠率,严格审核。截止11月底审核供应商违规25笔,核减采购支出1。1万元。

政府采购工作总结(五):

今年上半年,我中心的政府采购工作在市委、市政府和市财政局的正确领导和高度重视下,在市纪检委的监督下以及市直各有关部门的大力支持与配合下,按照全区政府采购工作会议精神和我市财政工作总体要求,以三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,以十一五规划和中纪委提出的深化和健全政府采购制度为契机,继续认真贯彻落实《政府采购法》和财政部三个部长令,不断加大规范采购力度,扩大政府采购范围和规模,努力提高工作质量和服务水平,扎实开展反商业贿赂专项治理工作,上半年实现政府采购支出4,708万元,较上年同

期增长20%,节约资金672万元,节约率达12。49%,为提高财政资金使用效益、维护国家

和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了用心贡献。现将XX年上半年工作总结如下:

一、统一思想,提高认识,扎实开展反商业贿赂专项治理工作。

为贯彻落实自治区财政厅、市政府及市财政局关于开展治理商业贿赂专项工作有关要求,切实抓好我中心治理政府采购领域商业贿赂专项工作,我中心研究制定了《**市治理商业贿

赂专项工作实施》,明确了治理商业贿赂专项工作的指导思想、任务和目标,根据政府采购工作的特点,求真务实地提出防范商业贿赂的自律机制,逐步建立用心、合理的防控和治理商业贿赂长效机制,努力使治理商业贿赂工作取得实效。

一是建立职业道德约束机制,并以全党正在开展的学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动为契机,进一步增强中心全体工作人员遵纪守法意识,坚持依法采购,增强自觉抵制商业贿赂意识,提升队伍的整体职业道德素质,展现出政府采购中心礼貌的工作作风和良好的窗口形象。

二是认真学习贯彻胡锦涛总书记提出的八荣八耻社会主义荣辱观,并联系政府采购实际,适时提出了以热爱政府采购事业为荣,以危害政府采购事业为耻,来大力推进政府采购制度建设;以服务好政府采购对象为荣,以背离政府采购对象为耻,来大力推进政府采购效率提高;

以崇尚先进政府采购管理为荣,以不学政府采购法规为耻,来大力推进政府采购管理创新和法规培训工作;以勤于政府采购工作为荣,以应付政府采购工作为耻,来大力推进政府采购规范

化工作上水平;以同心同德做好政府采购工作为荣,以损害他人的政府采购利益为耻,来大力

推进构建和谐政府采购工作;以诚实参加政府采购活动为荣,以弄虚作假,谋取不正当利益为耻,来大力推进政府采购职业道德建设工作;以遵守政府采购法规为荣,以违反政府采购法规

为耻,来大力推进治理政府采购领域内商业贿赂的工作;以勤俭建设政府采购事业为荣,以在

工作上放纵私欲为耻,来大力推进采购中心自身建设工作的政府采购荣辱观。

三是严格执行中心人员的八不准规定:一不准泄露应当保守的工作秘密和商业秘密;二不

准发表影响采购结果公正性的言论和意见;三不准误导采购人采购某种品牌或型号的商品;四

不准在采购活动中收取报酬;五不准参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动;六不准收

受采购人或供应商的好处费或回扣;七不准在采购当事人处报销应由个人支付的费用;八不准

向采购人或供应商提出与工作无关的要求。

四是在采购项目实施过程中,严格按照市财政局政府采购管理科批准的采购方式执行。大型集中采购项目,招标公告要在中国政府采购网、内蒙古政府采购网、**政府采购网等指定

媒体上公开发布。要在招标公告规定的时光内进行资格预审、发售标书及组织招标预备会答疑。

投标、开标、评标、定标,要在市纪检委、市财政局、采购单位和新闻媒体的监督下依法规范操作。中标结果要在指定媒体上进行公示,要在确认投标书所带给各项资料均属实并有履行合同的潜力后才能与中标供应商签定政府采购合同。做到采购程序公开、采购信息公开、采购活动公开、采购结果公开和法律公证监督、纪检监察监督、财政审计监督、采购单位监督、社会舆论监督。做到政府满意、采购单位满意、群众满意。

五是大力抓好规范化建设,完善内部管理制约制度和运行机制,建立用心有效的预防商业贿赂机制。继续按照内强素质,外树形象,规范管理,优质服务的要求,规范和完善采购程序,继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、项目会商制度、业务考核制度、一责双岗制度、项目负责制度、信息反馈制度、限时结办制度、职责追究制度、内部制约制度十项内部管理制度,透过设立岗位监督台,实行目标化管理考核,建立职工目标管理风险抵押金奖奖优罚劣,向社会进行公开承诺等措施,保证治理商业贿赂专项工作的顺利实施。

六是营造公开、公平、公正、和谐的政府采购环境。我中心采取灵活多样的采购方式,如网上询价、限时现场竞价等,最大限度提升资金使用效益。网上询价是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如计算机、打印机、传真机等办公自动化设备,市政府采购中心统一在**政府采购网发布该类商品的询价采购公告。各地政府采购供应商均可在**政府

采购网中查询询价公告。采购中心将根据相关原则,由会商小组群众确定中标供应商,并在

**政府采购网上对中标供应商和中标价格进行公示。公示期结束后与中标供应商签定政府采

购合同。限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两中采购方式,本地供应商在规定报价时限内在市政府采购中心进行密封报价,外地供应商在本地供应商密封报价后在规定时限内进行传真报价。采购单位派代表参直接与会商,对于规格、标准统一的通用商品,现场宣布中标供应商;对技术复杂的专用设备,选取两家报价最低的供应商再进行竞争性谈判。

二、坚持分步实施、先易后难、用心推进的原则,用心开拓创新,大力拓展政府采购范围,提升采购规模。

在全面推行政府采购制度过程中,我中心本着分步实施、先易后难、用心推进的原则,在认真总结完善货物类集中采购的经验和做法基础上,用心探索开展工程和服务类采购活动,努力促进各项政府采购业务全面发展,逐步扩大政府采购范围和规模切实提高工作水平和服务质量,充分发挥集中采购优势,廉洁采购、阳光采购、绿色采购等政策功能要贯穿和充分体现今后政府集中采购工作始终和落实在具体采购活动中,以促进预防商业贿赂工作的开展。上半年采购项目包括日常办公用品、现代办公设备、办公家俱、分析检测仪器、交通工具、抗旱设备、防火设备、医疗设备、监控设备、煤矿安全技改设备、农机具、印刷品、软件的开发设计、网络工程、车辆保险、车辆维修、会议服务以及我市城市建设重点工程等涉及货物、服务和工程三类54项,上半年实现政府采购支出4,708万元,较上年同期增长20%,节约采购资金

672万元,节约率达12。49%,实现公开招标金额2,985万元,其中工程招标采购2,000

万元,公开招标比重为63。41%。政府采购国库支付金额49。95万元(取暖费)。在采购方

式上,公开和邀请招标2,985万元,比例为63。41%,询价采购1,081万元,比例为22。96%,单一来源采购642万元,比例为13。63%。从政府采购行

业部门看,行政管理部门1,046万元,公检法司部门273万元,农林水气象部门640

万元,工业交通部门478万元,文体广播部门92万元,教育部门78万元,卫生部门40万元,科学部门36万元,抚恤社保部门25万元,其他部门2,000万元。

在货物政府采购方面,我们在做好办公自动化设备、办公家俱、汽车等日常采购项目基础上,用心开展大型集中招标采购工作,部分项目的采购工作已走在自治区前列。上半年货物类采购支出2,066万元,在货物类采购支出中:一般设备支出348万元,办公消耗用品支出

229万元,专用设备采购支出948万元,系统集成、网络设备支出98万元,交通工具443

万元。

年初,受大雁煤业公司委托,我中心根据国家有关煤炭行业安全技术改造设备采购的相关规定,在中国国际招标网、中国政府采购网及内蒙古政府采购网上公开发布了大雁煤业公司技改项目招标采购信息,吸引了国内多家具备矿山安全技术改造设备生产和经销资质的厂家、商家参与竞争,并以对人民群众生命和国家财产安全高度负责的精神,与大雁煤业公司密切配合,合通力合作,采取公开招标、竞争性谈判等采购方式,在市纪检监察局和财政局的监管下,规范运作,共采购移动式瓦斯抽放泵、钻机、制氮机、移动变电站、皮带机综合保护装置等安全技改设备50余台套。此批设备采购预算金额556。60万元,透过政府集中采购实际中标金

额497。88万元,直接节省资金58。72万元,节约率达11%。

四月份,又受市森林草原防火办公室的委托,对我市今春首批森林草原防扑火装备进行了邀请招标采购。根据春季防火形势的需要,我中心为此次集中采购开启了绿色通道,实行限时结办,在保证采购质量的同时,最大限度缩短采购时光,为我市的防火工作及时补充了各类装备共计5,388台(套)。该项目预算金额96。60万元,透过政府集中采购实际中标金额为91。34万元,节省资金5。26万元,节约率达5。44%。

六月份,又受市教育局委托,**市教育网络信息中心网络设备和系统集成项目进行了公

开招标采购。此次招标预算金额95万元,透过政府集中采购实际中标金额78。55万元,节

约资金16。45万元,节约率18%。该项目是自治区现代远程教育网络工程的盟市级项目,该

网络系统建成后可为我市各旗市区所在地学校实现校校通及远程教育网络带给了设备和技术支持,同时也为**市教育实现跨越式发展搭建起了新的信息网络平台。

在工程政府采购方面,我中心与建设部门密切配合,从监督和规范采购程序、保证采购质量、控制工程造价的角度出发,用心参与我市博物馆、天骄植物园、天骄宾馆、海拉尔东山机场扩建等重点工程项目的大宗原材料采购工作,实现工程政府采购2,000万元,社会各界对

工程政府采购反响用心,我们的工作也得到了各级领导和建设部门的肯定。

在服务采购方面,现已开展日常办公用品定点采购、公务用车定点维修、车辆保险定点采购、会议服务、广电系统业务用电、取暖费统一支付等多项服务类采购,尤其是透过对人大和政协两会及全市青联会议支出实行政府采购和财政直接结算等办法,不仅仅节约了财政支出,而且树立了良好的会风会纪形象。目前,服务类采购支出达642万元,在服务类采购中:会

议服务支出12万元,取暖费及车辆保险费等其他服务支出630万元。

三、加强职工队伍建设,牢固树立八种意识,促进各项工作的全面、协调、可持续发展。

随着我市政府采购事业的蓬勃发展,政府采购工作倍受社会各界瞩目,政府采购工作任务重、职责大,这对采购中心干部职工的工作作风和业务素质提出了更高的要求。在思想上,我们教育全体职工要坚持用与时俱进的科学理论武装头脑,把邓小平理论、三个代表重要思想同政府采购制度改革和政府采购工作的实践结合起来,自觉运用科学理论去研究政府采购工作中出现的新状况、解决政府采购业务实施过程中出现的新问题;在业务上,努力创造条件,透过

走出去、请进来,加强调研培训,内部学习交流等形式更新知识,提高业务水平。同时,转变观念,摈弃那些不适应职能转变需要的工作思路、工作方式和方法,多研究问题,教育全体职工牢固树立八种意识:一要依法行政,树立法制意识;二要精通业务,树立学习意识;三要爱

岗敬业,树立奉献意识;四要礼貌礼貌,树立服务意识;五要优质高效,树立效率意识;六要廉

洁奉公,树立廉政意识;七要精诚合作,树立团结意识;八要因时而变,树立创新意识。增强

工作的主动性、创造性、预见性,提高工作效率和水平,切实担当起规范政府采购行为,提高

政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,促进廉政建设的职责,展现礼貌的工作作风和良

好的窗口形象。

政府采购工作总结(六):

上半年,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下,市政府采购中心以服务政府工作为中心,坚持规范、高效、公正、廉洁的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化,确保了审批采购项目优质高效地完成。元至六月份,市政府采购中心共实施集中采购143次,其中公开招标5次,竞争性谈判15次,询价采购123次,完成采购金额2118。8万元,节约资金335。8万元,资金节约率为12。9%。半年来我们主要做了以下几

项工作:

(一)采购规模进一步拓展

今年以来采购中心努力拓展政府采购规模,扩大集中采购的规模效应和节约优势,采购项目进一步丰富,安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。在服务民生方面,完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购;在服务三农

方面,完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购,收到良好的经济效益和社会效益;在公共安全方面,完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。半年来采购中心主动服务,急事急办,精心安排,优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目,6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购,同时还完成了2013-2013年度辆维修、公务车

辆保险、公务资料印刷项目的定点采购,在采购质量、价格、服务等方面为采购人带给更简单更快捷的服务,方便了市直各采购单位和供应商。中心在完成市直单位采购任务的同时,还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购,指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。

(二)采购程序进一步规范

中心在组织实施政府采购的整个过程中,始终把规范采购程序放在第一位,一是针对新形势下政府采购出现的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序,统一制定招标文件的基本资料,确保招标文件合规、合理;二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等,进一步修订完善了政府采购操作规程,明确了各岗位人员的工作职责,确保了招标程序的规范有序;三是对重大采购项目,主动与采购人联系和沟通,充分倾听采购人的意见和推荐,并对

一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证,确保了采购项目公平、公正;

四是坚持把好资格审查关,根据不一样项目的类型,制定较为合理的资质要求,先由中心专人进行资格预审,与供应商明确相关职责,后由评标委员会在开标前进行资格终审,仔细对照各项目的资质条件逐项审核,有效确保了招标采购的成功率。

(三)风险防控进一步筑牢

作为政府集中采购的执行机构,采购中心着力源头防腐,紧紧围绕规范二字,以公开促公平,以公平促公正,重点从管理制度化、程序规范化、文书标准化、工作阳光化、手段电子化等五个方面规范了政府采购行为,建立了政府采购执行环节公正、透明、规范、高效的阳光采购运行机制。

一是政府采购招标公告信息全部上网,供全国各地供应商免费查阅、下载、使用。透过公开,促进采购过程的公平、公正和科学合理,同时也能制约暗箱操作。

二是实行评标专家临时随机抽取,即在投标、开标的当天,由采购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家,到采购中心评标室封闭评标。从时光、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。政府采购个人工作总结三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控,全程监控监督开、评标过程,促进了开评、评标现场的言行规范。

四是评标结果及时在规定的鄂州市政府采购中心网和湖北政府采购网进行公示,理解供应商的监督和质疑。

五是完善了采购文件系列标准范本,实行了重大和复杂项目上网邀请专家论证制度,建立了重大项目招标文件会审制度,从招标文件源头促进了招标采购工作的公平和规范。

政府采购中心人员牢固树立人人学习,终身学习的理念,不断提高综合素质和业务技能,增强做好政府采购工作的职责感、紧迫感和使命感,为全面、规范地推进政府采购工作打下坚实基础。

(四)活动效果进一步增强

在机关联基层、干部联群众,促科学发展、促社会和谐活动中,根据市委、市政府的统一部署,中心全体党员从2月上旬开始,多次到太和镇谢培村走访,深入田间地头,与群众沟

通交流,帮忙春耕生产;进入群众家里,同吃同住,体验群众生活,了解群众所想所盼,为村

民讲解惠民政策。在走访过程中,中心根据谢培村实际状况,指导村党支部理清发展思路,落实发展措施,完善村级经济发展规划;开展了美化、绿化、净化活动,集中治理整顿环境卫生,并送垃圾桶20个;帮忙谢培村开展了一事一议工作;组织中心全休人员帮忙结对户开展春耕生

产2天,为结对户送种植方面技术资料5份;在中心资金异常紧张的状况下,仍然多方筹措,

为谢培村筹集资金50000元。透过开展以上活动,增进了与基层群众的感情。

总之,今年上半年以来,我市政府集中采购工作呈现出良好的发展态势,取得了必须的成绩,但是也依然存在诸多的困难与问题,比如中心机制不够健全,采购业务不断增加而人员过少,采购的规模效益有待于进一步拓展等等这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改善,推动我市政府集中采购工作再上新台阶。

政府采购工作总结(七):

政府采购办公室2015年度工作总结

兴隆县政府采购工作在县委、县政府的正确领导下,在上级领导及局领导的指导下,认真贯彻执行《政府采购法》,用心稳步的推进我县的政府采购工作,用心为构建节约型社会做贡献,在工作实践中不断完善积累工作经验,收到了明显效果。现将我县2015年度政府采购工

作取得的成效,存在的问题及今后工作思路总结汇报如下:

一、2015年1-12月份政府采购工作取得的成效

1、2015年1-12月份我县的政府采购工作,在改革进程中有了较大的发展。取得了必

须成效,随着财政收支的不断增加,政府采购规模逐步扩大,我县的政府采购工作一向持续良好增长态势。

截止2015年1-12月份我县政府采购预算为10,896。3万元,其中:财政预算资金8400万元,自筹资金2496。3万元。1-,12月份我县共实现采购次数50次,采购金额突

破亿元大关到达10,059。9万元,节约资金,836。4万元,节约率为7。68%。

2、我县的政府采购工作,在全体政府采购工作人员的共同努力下,取得了必须成效,这

些成效的取得,一是得益于各级领导的大力支持,二是得益于各个部门的协调配合,三是我们认真做好年初政府采购工作计划,编制好预算,做到心中有数,重点从大的项目工程(如:防

沙治沙、小流域治理、农村新能源建设、城市污水处理等)抓起,透过参与、实施、监督、管理,把我县政府采购工作落实到实处。2015年1-12月份重点做了以下几项工作:

(1)为了做好2015年我县的政府采购工作,我们制定了2015年工作计划,并按照计

划开展工作,首先我们从基础工作抓起,3月份我们下发了关于填报2015年度政府采购预算

的通知,全县各行政事业单位按通知要求填报本单位2015年度政府采购预算,为更好的开展

政府采购工作打下基础。另外,充分发挥信息网络作用,将每一项政府采购活动信息都透过河北政府采购网等媒体面向社会公布,使政府采购活动做到公开、透明。二是在供应商管理方面,我们采取了在招投标活动开始前,对参加招投标活动的供应商整体状况进行严格审查,并主动与我县检察院联系,争取他们的支持,透过市检察院反贿赂信息网络对各供应商有无行贿犯罪记录或其他违法行为进行查询。对有违法记录的供应商坚决予以取消其资格,并记入不良记录,三年内不容许进入兴隆县政府采购市场,从根本上保证政府采购活动环境的纯洁性。三是加强政府采购工作人员的管理,主要从业务素质、防腐倡廉等方面入手,紧紧围绕兴隆县财政经济工作和政府采购工作,开展学习,提高认识,为了使每位工作人员做到廉洁自律,我们聘请纪检、监察部门领导进行专题讲座,组织人员参观警示教育展览,使每位同志从思想上牢固树立据腐防线。同时,我们还与监察部门签定防腐保廉承诺

书、无违纪违规职责书,并在相关信息平台公开发布,自觉理解社会公众的监督。

(2)2015年对教育系统教学设备、取暖煤及卫生系统医疗器械设备采购等方面进一步

加强了管理,使教育及卫生系统的政府采购工作得到规范。6月份采取公开招投标方式对教育

系统教学设备、信息系统、安保、消防器材等项目进行采购,涉及采购金额400万元,节约

资金54万元。

(3)在县政府领导及局领导大力支持和领导下,我们除在全县行政事业单位、学校、卫

生院等办公房的财产、大型会议、(人大、政协会议,全县经济会议等)通用设备、车辆保险、办公用品等实行了定点采购外,用心和充分发挥政府采购监督职能,与监察、审计等部门密切配合对全县各部门的政府采购执行状况进行监督。如2015年4月我们和监察、审计等部门对委托河北昊禹招标代理有限职责公司为招标代理机构,采取公开招标的方式对兴隆县柳河防洪综合整治工程公开招投标,我们对招标活动进行全程现场监督,此次招投标共有河北水利工程局、任丘市水利建筑工程公司、承德市北方水利水电工程有限公司、秦皇岛新禹水利工程有限公司、衡水滏新水电工程有限公司、保定市建筑安装工程处等六家企业进行投标,经评审专家认真评审推荐,招标领导小组确定任丘市水利建筑有限公司、河北水利工程局、承德市北方水利水电工程有限公司等三家供应商分别在一、二、三标段中标,中标金额2,021。9万元,

节约资金479。21万元。

(4)4月份为全力支持我县的抗旱工作,我们和县水务局共同采取询价招标的方式,组

织了兴隆县水务局抗旱设备的招标采购,共有4家贴合招投标条件的供应商参加了投标,经

过询价小组认真评审,报询价领导小组确认宣化市正远钻采机械设备有限公司以总价189。8

万元中标,节约资金10。2万元。有力的保障了全县抗旱工作的顺利开展。

(5)9月28日,受县卫生局委托,组织了卫生局为村医配备电脑、打印机采购招标,

按照《政府采购法》的要求,在监察局、审计局、人大、检察院等监督单位的现场监督下,严

格按照招标程序进行招标,本次采购预算为105万元,中标金额91。35万元,节约资金13。69万元。10月21日受兴隆县人民医院委托,采取邀请招标方式对兴隆县人民医院信息系统

进行招标采购,此项目预算资金130万元,中标金额85。54万元,节约资金44。46万元,到达了透过政府采购节约资金的目的。

3、按照省、市、县的文件要求和领导的指示精神,6月份重点参加了全县公务用车问题

专项治理工作,工作中全体同志用心努力加班加点认真细致工作,及时准确的为领导带给第一

手材料,从而有力保障了公车专项治理工作的开展,为下一步公车专项治理工作打下了良好的

基础。

二、政府采购改革工作中存在的问题

我县政府采购工作起步比较早,从目前政府采购工作上看,无论是监督管理,还是操作运行,仍然存在一些与形式发展、任务要求不相适应,与制度和程序规定不相符的薄弱环节和突

出问题:一是政府采购政策宣传不够普及深入;二是一些采购单位和采购执行单位的政府采购

法制意识淡薄,有的脱离甚至规避监管,有的违法违规操作;三是政府采购制度不尽完善,个

性是监督约束机制不够健全,至使政府采购监督管理力度不够,工作不到位。政府采购活动中

的随意性和不规范问题时有发生;四是对乡镇级政府采购还没有完全纳入县级政府采购统一管理,是我县政府采购工作比较薄弱的环节,出现了管理上的空白。

三、今后我县政府采购工作的思路

今后我县政府采购工作总的思路是坚持四项原则:一是统一政策,分级管理原则;二是集

中采购与分散采购相结合原则;三是公开招标采购为主,其他采购方式为辅原则;四是管采分离、职能分设、政事分开的原则。

(一)继续扩大政府采购范围和规模。将政府采购工作与年初预算编制结合起来,以预算

编制、综合预算编制为基础,编制年度政府采购预算,加大政府采购力度,能够进行政府采购

的全部由政府采购,在采购的项目品种上,要增加节能、环保等项目,尤其是关系到群众利益的公共项目。在资金范围上,要将上级补助专款和年终追加预算资金纳入政府采购范围。

(二)进一步健全机构,完善制度。加强政府采购管理部门的力量配置,管理机构和采购

机构要彻底脱钩,实现管采分离、职能分设、政事分开。同时,继续完善规章制度,增强可操

作性。

(三)进一步加大政府采购工作的监管力度。与监察、审计等机关部门搞好配合,构成合力,重点检查与日常监督检查相结合,及时发现和解决政府采购中出现的问题。加强行政自我

监督,自觉理解人大及社会监督,努力做到采购法规、需求信息、评标方法和标准、采购过程、采购结果、采购记录、纠纷处理结果、采购信息发布八个公开透明,提高采购效率,遏制腐败

问题发生。

(四)进一步提高政府采购人员的综合素质。要加强业务学习、培训和调研工作,树立和

强化服务意识。努力造就一支

懂政策、会管理、廉洁高效的政府采购队伍。

二O一一年十二月三十日

政府采购工作总结(八):

20XX年,区政府采购中心以落实区委区政府的战略部署为重点,结合福田实际,深入贯

彻落实科学发展观、十八大精神,围绕建设法治化、智慧型、高品质的国际化先导城区的工作目标,加强政府采购队伍建设,严格把好采购业务每一道程序关,以公平、公正、公开、诚实、透明为根本原则,较好地完成了区委、区政府交给的采购任务和各项工作。

一、20XX年主要状况

20XX年,我区政府采购完成采购预算金额140702、37万元,实际采购金额142085、67万元,节约资金8616、70万元,资金节约率为6、12%,采购次数为614次,取得良好

的经济效益与社会效益。

(一)保质保量按进度完成区重点项目采购工作

一是以民生为重点,将区重点项目工作纳入中心公共服务白皮书工作任务。我中心依法依规依程序进行各项采购工作,完成我区清扫保洁服务采购、垃圾减量示范分类和区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购、福田区残疾人综合服务中心康复设备系列采购等区重点项目采购工作。二是以采购任务为中心,在采购工作中主动服务。用心配合各采购单位开展各项前期工作,指定专人负责,在工作研讨会中充分提出意见,做好采购前期沟通服务工作,采购资源使用充分弹性化,用心完成各项采购工作。三是以创新采购方式为抓手,确保政府采购质量。针对采购项目特点和采购单位需求,首次以预选供应商的方式招标完成我区市政道路、绿地和城中村清扫保洁服务采购工作,首次采用BOT模式完成区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主

体采购工作等,以创新采购方式不断提高政府采购效益。

(二)加强最新法律法规的学习宣传与落实。一是发送宣传信息息。结合我区实际,制定落实措施,向采购单位及供应商发送新实施的《深圳经济特区政府采购条例》宣传信息息,扩大政府采购政策法规宣传的影响面。二是市、区联动学法。认真组织学习于6月1日发布实

施的《深圳市经济特区政府采购条例实施细则》(以下简称《实施细则》),组织与参加市、区两级采购中心的学习、培训,与财政局联合开展专题研讨学习,逐条研究,分析落实中存在的困难与问题,提出对策与具体措施,印制并发放宣传册。三是开展采购法规学习培训。联合财政局于7月初开展围绕《采购条例》及《实施细则》的采购法律法规专题培训,对全区

210多个采购单位的采购负责人和采购专员及中心全体工作人员进行采购条例与实施细则的政策解读与操作规程示范。

(三)修订完善各类标书模板。根据《采购条例》及《实施细则》的具体规定,修订各类采购项目的申报模板,固化《采购条例》及《实施细则》规定和要求,同时也是条例与细则具体实现形式和途径。以工程、货物、服务三大类为基础,系统分类梳理标书模板,以《采购条例》及《实施细则》为准绳,制定需求设置标准与框架,完善采购需求方案格式文件,引导用户单位正确编制采购需求方案。透过完善审核采购需求方案和资质要求的规则和制度,规范评标因素和分值设定的规则和标准,让每个评分项都公平合理。

(四)坚持绿色采购,践行智慧低碳发展

一是政府采购与低碳理念相结合,完成环保入户行动工作任务。按照区委区政府环保入户行动工作要求,任务分解到部门,按季度、月份及时反馈任务进度,透过向采购单位及供应商

发送政府采购政策法规及低碳知识宣传信息息,根据区统一部署总结提高协同网办公效率,完

善电子评标系统及市区统一网上采购平台。二是推动绿色采购,促进产业转型升级。按照《国

务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》(国办发[2007]51号)的文件要求,将强制采购的9大类节能产品纳入招标文件;关于贴合相关规定优先采购的节能环保、再生

利用产品,对贴合节能环保产品要求的设计方案、工艺、材料和技术设备等,在评分标准的权

重上和评分细则的分值上给予侧重,使政府采购项目尽可能地使用节能减排、循环经济产品。

(五)大力加强党风廉政职责制建设工作

20XX年,按照《福田区20XX年度党风廉政建设和反腐败工作职责制分工明细表》的分

工要求,设定中心职责分工项目共7项,对工作任务、工作目标和落实措施、完成时光、职

责部门等作出明确规定,细化到部门,量化到个人,严格要求各部门按时完成各项任务。一是

认真落实领导干部廉洁自律各项规定。要求党员干部学习中央八项规定,带头以身作则,严于

律己,带头自觉理解监督,把自我置身于党和人民的监督之下;二是加强监督检查。研究制定

加强廉政风险防控的工作意见,组织中心全体人员定期学习《廉政风险防控手册》,对于中心

各部门的学习贯彻落实状况,进行严格监督检查;三是结合政府采购工作贯彻落实《廉政准则》各项要求,围绕提高执行力这个目标,进一步建立依法采购,高效服务的核心价值观,进一步

完善中心工作流程图、核心工作流程图,严格贯彻落实岗位目标管理职责制、重点工作项目专

责制、重大项目与重要工作限时办结制和严格的职责倒逼机制等,根据《廉政准则》的要求修

改完善政府采购业务的工作程序,严格依法依规依程序做好每一个项目的采购工作。

今年,我中心问责人数为0,被查处违纪人数为0,公开曝光突出问题或典型案件0宗。

收到对区政府采购中心的有效投诉为零,中心从领导到每位工作人员都没发生违纪违法、腐败

不廉洁的行为和不正之风现象。

二、存在问题

(一)需求个性化与采购标准化的矛盾。为进一步规范采购工作,采购业务流程日趋注重

标准化因素,各类采购项目模板力求通用一体化,同时,个别采购单位也存在个性化需求,不

一样项目类别的需求设置也有所不一样,亟待解决个性需求与标准化之间的矛盾。

(二)对新《实施细则》须加强宣传与培训。新《实施细则》已于6月1日开始实施,

对采购工作的要求更高,采购申报、工作流程、后续管理等方面规定更加具体,为规范采购单

位的各项采购工作,需对《实施细则》进行更加深入的宣传、培训。

(三)采购合同备案管理仍待加强。政府采购合同不及时备案状况时有发生,个别采购单

位采购工作人员意识淡薄,不按法定时光内与供应商签订合同,或签订合同后不送至采购中心

履行备案手续,有的甚至几年后才送交备案,合同备案工作亟待加强。

三、20XX年工作计划

(一)探索政府采购合同管理新模式

根据《采购条例》和《实施细则》的有关规定,经区政府同意及主管部门授权委托,逐步

探索开展合同管理全过程监督管理工作,在深圳市、区统一网上采购平台的基础上,利用信息

技术的手段,探索政府采购合同管理的新模式。

具体工作模式为:透过建设福田区政府采购合同监督管理平台,面向福田区所有政府采购

项目,对采购人及供应商从中标后签定合同、进度款支付、项目验收以及售后服务状况等环节,进行全程监督管理,以到达对每个项目的执行状况做到及时的了解,提高政府采购质量和服务

水平;同时对货物类、工程类、服务类供应商按照必须规则进行考核监督,对供应商在履约过程中的行为进行考核,从而到达降低政府采购风险,提高采购质量的目的。

(二)进一步强化采购活动内外部监督机制

(1)依法采购,进一步完善内部监督机制

根据《采购条例》和《实施细则》,在2015年,我中心将进一步强化业务工作精细化、

标准化、制度化建设,以此促进政府采购工作的严谨性、科学性和有效性,进一步完善内部监

督机制。下一步采取的主要措施为:一是引进人才,加强队伍建设。在相关部门大力支持下,

争取引入法律专业人才,并透过社会力量采用购买服务方式在2015年新增3-4名法律专业

人才,参与到采购工作环节中,进一步强化依法依规完成各项采购工作任务;二是完善采购文

件模板,提高采购文件标准化水平,提高工作效率;三是进一步修订采购文件审核办法,对采

购文件进行分类,实行AB角工作人员互审,多层级联审,重大项目特审,法律顾问加审等审

核办法,以此提高采购文件审核质量,确保采购文件的科学性、合理性和公平性,并起到双岗

监督制或多岗监督制的内部监督效果。

(2)引入外部监督新模式,进一步拓宽外部监督手段

为使政府采购活动进一步理解社会监督,采购中心将探索拓宽外部监督新模式。一是引入廉政义工监督评标制度。与区监察局联合推进廉政义工监督评标过程的工作,邀请廉政义工到

评标室进行评标过程的现场监督;二是引入人大政协巡查监督制度。邀请人大或政协代表对评

标过程进行跟踪监督,探索人大或政协对评标专家的业务水平、评审质量、工作态度、职业道

德等进行综合评价制度,并提交对巡查项目评审结果的意见和对评标专家的综合评价报告。

(三)探索优化政府采购项目质疑处理流程规范化

对项目质疑处理方式方法在实践中进行新的尝试和探索,不断总结经验,规范质疑处理工作,优化流程,关口前移,建立公正、透明、高效的处理机制,强化法律专业服务,保护政府

采购活动当事人的合法权益和社会公共利益,降低引起投诉的风险和其他法律风险。2015年,我中心将开展对项目质疑处理创新方式进行调研的工作,进行总结并制定实施方案,总结出一

套科学可行的方法,构成规范化制度,优化政府采购项目质疑处理流程。

政府采购工作总结(九):

20XX年我市政府采购监管工作紧紧围绕着全省政府采购工作确定的目标和市财政局领导

提出的构建六型财政、建立十大新机制精神,认真贯彻落实十八届三中全会精神,解放思想、

创新发展、规范服务,努力提高政府采购政策执行力,强化政府采购行为监督力,推进政府采

购精细化建设,充分发挥政府采购在经济社会发展中的职能作用,不断推进政府采购监管工作

制度化、规范化。现将2015年工作开展状况总结如下:

一、20XX年工作总结

1、20XX年政府采购总体状况。全市政府采购预算215531、32万元,实际采购金额179438、84万元(较上年同期增长5、55%),节约资金3509

2、48万元,资金节约率为

16、36%。其中:货物类政府采购69320、98万元,工程类政府采购93397、62万元,服

务类政府采购16720、25万元,分别占实际采购资金总额的38、63%、52、05%和9、32%。采购方式来看,公开招标采购154385、10万元,邀请招标5250、78万元,竞争性谈判采

购11689、54万元,单一来源采购7505、00万元,询价采购20464、22万元。六安市直

政府采购预算27776、47万元,实际采购金额23304、48万元,节约资金4471、99万元,资金节约率为16、10%。其中:货物类政府采购16289、47万元,工程类政府采购2087、23万元,服务类政府采购4927、77万元。采购方式来看,公开招标采购10652、76万元,邀请招标48、00万元(由公开招标方式改变),竞争性谈判采购8367、04万元,单一来源采购928、00万元,询价采购3308、69万元。

2、源头管控进一步规范采购行为。政府采购工作作为财政管理的三项核心资料之一,其

前接预算编制,后连国库集中支付,只有做到与财政各项管理工作前后相接,首尾相连,有机

结合,才能把政府采购工作紧密的联系起来,才能把政府采购工作做好做实。为此,我们坚持

三先三后的原则,严格执行采购纪律,即先有预算后有采购,先有计划后有采购,先有采购后

有支付。对没有预算、没有资金来源就实行政府采购的行为坚决予以制止。2015年市本级先

后对为市物价局、市检察院、市运管处等21家单位先采后报行为拒绝办理采购手续。政府采

购监管范围不断扩大,2015年市本级将卫生系统的市人民医院、市中医院、市二院,教育系

统的六安一中、六安二中、一中东校区已全面纳入市级政府采购监管。

3、厉行节约把好审核审批关。根据中央八项规定、省市的有关规定,印发了《六安市财

政局关于厉行节约严禁超标准采购的通知》(财购〔2015〕36号),严格对照市财政局出台

的《六安市市级行政单位办公用房装修和通用办公设备家具配置标准(试行)》(财资〔2015〕405)执行,对市直各单位办公用房装修、办公设备家具配备及采购行为进行规范,严格对照《市本级2015-2015年度政府集中采购目录及限额标准》要求审核审批。2015年

市本级按照采购目录及限额标准委托市招投标中心(市采购中心)采购560多次,驳回市直

各单位不合理采购申请四十余次,有效维护了政府采购的严肃性。

4、立足创新加大监管力度。为实现政府采购管理的公平、公正、公开,市财政局出台了《六安市财政局关于聘请市本级政府采购特邀监察员的通知》(财购〔2015〕195号),在

全市各大网站上广泛征集特邀监察员,聘请市政府办、市委办、市政协民宗委、市法院、市国

土局、皖西日报社、市广电台等18个单位的20名同志为市本级政府采购特邀监察员,制定

了《六安市市级政府采购特邀监察员现场监察工作细则》,对特邀监察员发放了聘书并开展了

培训。目前,首批特邀请监察员已上岗履职。

5、全力推进政府购买服务。根据中央、省关于政府购买服务的政策规定,按照市政府要求,市财政局出台了《六安市财政局关于做好政府向社会力量购买服务工作的通知》(财购〔2015〕273号),同时加大宣传执行力度。透过细化政府购买服务资料,丰富政府购买服

务品种,优化政府购买服务品质,较好实现加强财政资金监管,推动政府机关转变职能的作用。2015年全市政府购买服务16720、25万元,市本级政府采购服务4927、77万元。市本级

如审计局协审机构入库项目、财政局备选社会中介库项目和资产中心选聘会计师事务所入库项目、城市综合管理局争创省、全国节水型城市项目等多项采购效果收效良好。

6、继续加强电子化政府采购管理应用系统二期的建设。为确保政府采购工作评审环节客观、公平、公正,根据省厅要求和部署,2015年重点做好市级专家库建库和投入使用工作。

透过单位推荐,个人网上报名,目前市级专家库已经征集到三百多名专家,涵盖工程、水利、

经济、卫生、电子等十大类二十多小项。目前政府采购项目均实现从市级政府采购专家库随机

抽取专家。同时草拟了《六安市直政府采购评审专家管理暂行办法》,今后将根据每位专家在评审项目表此刻网上进行考核。

7、加强自身工作作风和效能建设。认真落实机关各项规章制度,个性是认真落实一岗双

责制度。根据市财政局廉政风险排查工作的要求,认真排查风险点,科学制定防控措施。牢固树立职责意识,服务意识,改善服务态度,提高服务质量。按照市财政局限时办结制要求,市直单位申报政府采购项目进入我科后,审核时限不超过1天。由于政策更新,2015年3月份重新编制了《政府采购文件汇编》500本,收录了新出台的《政府采购非招标采购方式管理办法》以及市本级出台的政府采购相关政策文件,进一步加大政策宣传力度,强化社会监督,提升服务水平。

二、20XX年工作计划

20XX年政府采购科将继续着力强化预算对政府采购的约束力,着力提高政府采购法律法

规执行力,着力扩大政府采购范围,着力发挥政府采购政策功能作用,进一步维护政府采购的公开、公平、公正良好秩序,进一步提高政府采购效率和效益,进一步提高工作水平和服务质量。主要将从以下六个方面展开:

1、加强市直单位政府采购预算的审核。坚持先有预算后有采购,先有计划后有采购,先

有采购后有支付。制定政府采购业务流程进行大力宣传,坚决杜绝没有预算、没有资金来源就实行政府采购的行为,减少先自行采购后补计划的行为发生。

2、用心为政府购买服务做好宣传、推动及各项配套工作。向社会购买服务,是借助社会

力量,推动财政改革,是加强财政资金监管重要手段,也是推动政府机关转变职能重要方式励志网wWw。qqZf。cN/。2016年将按照《六安市政府向社会力量购买服务指导目录》规定资料,大力宣传向社会购买服务好处和重要性,努力为各单位向社会购买服务做好配套服务工作。

3、继续加强电子化政府采购的建设。将继续严格按照省厅要求,及时建好市级专家库,

为客观、公平、公正开展政府采购工作做好准备工作。

4、严格按照六安市集中采购目录、限额标准要求确定采购方式。集中采购目录产品,务

必实行集中采购;目录没有、限额标准以上的,务必实行政府采购;到达公开招标标准以上的重大采购项目,不管是目录内的、还是目录外的,务必公开招标。进一步修订完善市直单位定点饭店、定点文印、汽车定点维修相关办法,为市直单位会议、文印、汽车维修做好服务。

5、全面加强对政府采购活动进行监管。从采购文件制定、信息发布、采购现场、采购合

同签订及备案等方面,进行全面监管。

6、加强自身工作作风和效能建设。认真落实机关各项规章制度,个性是认真落实一岗双

责制度,根据市财政局廉政风险排查工作的要求,认真排查风险点,科学制定防控措施。牢固树立职责意识,加强自我学习,提升服务意识,改善服务态度,提高服务质量。

政府采购工作总结(十):

20XX年以来南皮县政府采购工作不断健全政府采购制度,加强政府采购监管,扩大政府

采购规模,规范政府采购行为,发挥政府采购政策功能,推动政府采购信息化建设,按照逐步拓展、依法规范、稳步推进的原则在探索中求发展,在发展中求规范,使政府采购工作逐步走上了规范化轨道,取得了必须的经济效益和社会效益。今年1-6月份完成采够项目26个,采

购总额2543万元,节约资金295万元,节支率10、4%。(其中:评审项目14个,审定金额1526万元,审减金额275万元,审减率15、26%;政府采购项目14个,采购金额

1017万元,节约资金20万,节支率1、93%。)

一、加强制度建设,规范采购行为

我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事,在严格执行上级政府采购制度的同时,先后制定了《南皮县政府集中采购办法》、《南皮县政府采购定点单位管理协议》、《南皮县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定》、《车辆购置协议书》等制度。今年以来,围绕如何做好政府采购权力运行监控机制工作,我们又制定了《政府采购中心廉洁服务制度》、《政府采购监督制度》。由于制度健全,截止目前为止没有发生一齐工作人员违反廉洁服务制度问题。

二、制定政府采购计划,按月统计上报

为规范政府采购程序,各单位按《政府集中采购目录》规定的项目和标准,编制部门《年度政府采购预算计划》。各预算单位每月填报下月采购计划,对没有报预算及计划的,政府采购中心不予批复采购手续;自行采购的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的,务必按相关规定追加预算,批复后方可执行。定点采购单位每月报送商品目录及价格,以便于采购办进行分析以进行管理。

三、强化监督,依法规范

要使政府采购工作真正发挥其节约资金,防范腐败的作用,成为阳光工程,真正实现公开、公平、公正,政府采购人员在加强自身政治修养,提高政治素质的同时,在日常采购活动中要注重强化纪检监察部门的监督职能。在保护采购人、供应商合法利益的同时也维护了采购工作人员的合法权益及名誉权。

为了发挥纪检法制部门对政府采购工作保驾护航作用,每次招标采购活动,纪检法制部门都会全程参与监督整个招标采购过程,监督工作人员是否按《招标投标法》的规定组织实施招标活动,参与处理招投标过程中的突发事宜。

对于每次招标采购工作,组成后期审计小组对货物的质量及价格进行审计。定期组织纪检、法制、审计部门及部分采购单位人员对定点单位所售商品价格进行审计,对于价格偏高的给予警告直至取消定点资格的处理。

四、广泛发布信息,确保公平竞争

根据采购单位申请如果到达公开招标数额的,一律采购公开招标方式。招标信息在河北政府采购网、中国政府采购网发布,扩大招投标范围,促进投标商之间的公平竞争,真正实现了电子化政府采购。对一些社会关注度高的项目,除在指定媒体上发布外,还在县电视台进行公告,使供应商能及时获得招标信息。

五、从实际出发,多种采购方式并用

我们根据采购项目的不一样状况,选取不一样的采购方式。多种采购方式并用,收到了较好的效果。

一是坚持以性价比作为确定中标的主要标准。同类规格、性能的,看谁价格低、服务好;同等价格的,看谁质量好、性能优;同类规格、同等价格的,看谁的企业规模大,实力雄厚售后服务有保证。

二是对于数额较大、影响面广、对商品的时光要求宽裕的采购项目,进行公开招标,经综合评价,最终确定中标单位。

三是对于一些时光要求紧、品牌、规格型号比较统一的采购项目以询价方式进行采购。

六、注重评委管理,做到逢招必抽

鉴于目前我县专家库人员数量不多,涉及行业也偏少的状况,我们面向社会广泛征集专家,扩大专家库人员。所有招标项目评审专家全部在专家库中抽取,对于比较专业的招标项目,统一去市政府采购办专家库抽取专家,采购单位及采购办均不能直接与专家接触,专家在开标前一小时才能了解招标资料,确保整个过程的公正性。

七、开拓创新,招标过程实现全透明

在招标现场,我们利用投影机展示招标全过程。主要程序是计算机提前设置好计算公式,先由各个专家评委进行分项打分,然后由工作人员将评委分数依次录入计算机,每个评委所打分数全部由屏幕一个一个展示出来,待全部分数录入完毕后计算机将评分结果在屏幕上展示给供应商。当场由主评委宣布中标结果。这种开标方式真正实现了完全公开透明,无论专家、采购单位还是供应商都对此无不赞同,落标供应商对全过程无任何异议,因此没有出现过投诉现象,受到了社会各界的赞誉和好评。

八、加强学习培训、廉洁自律及思想素质教育

加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设,加强采购人员廉洁自律意识,坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉理解广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,构成工作的整体合力。加强内控制建设,强化对公务人员的教育,管理和监督,使之制度化,经常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有力推动了政府采购工作质量和效率的不断提高。

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