**年，他大学毕业分配至**市人民法院工作，先后荣膺了**市十佳政法干警、**市优秀共产党员、**市法院办案能手、**市法院调解能手等称号，他就是**市人民法院执行局局长——**。作为基层法院一名执行局长，他用自已的行动，诠释了人民法官的公平和正义。
执行难，是各级人民法院面临的客观问题。今年2月，他受命于“危难”之际，历史旧存400余件积案、管理松散等一系列问题呈现在案牍。上任伊始，他从加强内部管理入手，对案件审查、分流、执行员负责制等各项规章制度进行修订和完善，将原来三个执行小组优化整合成二个执行小组，打破了案件按地域分成南北二块的传统，实行“局长交办、承办人负责、组长连坐”的责任形式，而每个月的执行工作例会，亦加入了民主生活会要素，增强了队伍的凝聚力和向心力。
今年来，经他审查所立的执行案达210余件，签发各类法律文书800余份，从未出现过差错；
审查并裁定执行异议8人次，无一例申请复议。如在审查**霸天家具总公司申请执行刘喜才装修工程承包合同纠纷一案中，**年，二审判决已发生法律效力，发现当事人已超过执行申请期限四年，他顶住压力和说情，裁定不予执行。
执行工作辛苦、清贫，一般人都不愿到执行局工作。在工作中，他更愿将执行局干警视为兄弟，而不是下属，为了案件的圆满执行，有时多的一天要参加各种案件协调会四、五起。如在已截肢右脚的少年孟灿与曾美满机动车交通事故责任纠纷一案中，被执行人曾美满将经营的乡镇加油站转让，致使案件无法执行，在案件承办人办公室，他要求曾某提供还款方案，否则，当即对其实施拘留，迫于压力，曾某的亲戚当天筹措了2万元，第二日，又送来了9000元执行款，孟灿的姨妈感激地在其办公室下跪。其实，他更像一个士兵，5月29日，得知苦苦寻找半年的被执行人沈宏华在某人民医院食堂现身后，承办人向其汇报，要求调派警力对其控制，他喊上在家的三位干警，将被执行人堵在食堂内，在对其实施拘留的过程中，当事人负隅顽抗，他和闻讯赶来的主管院长沈新文一起，合力将其制服，拖上警车，对其实施拘留十五日的处罚，当警车走远后，他才发现，自己的右手臂出血受伤。
迟来的正义等于非正义。面对空调白判，面对当事人无奈的眼神，他几乎没有休息时间，下班了还在办公室接待当事人，基本成为常态，他笑道，“也许，全**法院的接待工作量，除了院长外，应该是我。”今年来，该院执行局共清理旧存积案80余件，如在执行**市城南乡王禾村5万元借款纠纷案中，该案**年立案执行，申请人早已去逝，
而23年来，法院仅从村账目上扣划了1.2万元，申请人的近亲属来访后，他带领承办人去城南乡找书记、乡长和挂点领导分别汇报，要求其重视并督促村委负责人解决此案。不久，在协调无果后，他决定将村主任司法拘留，在送其拘留的过程中，乡镇领导分别打电话求情，碍于村委会换届选举，该拘留暂缓，当天，村委会派人送来了2万元，余款及迟延履行利息双方在端午节前协商并履行完毕。用挂点万副乡长的话讲，“都像你陈局长一样，法院就没有了积案，即使你执行了我们，村委会再困难，我们也佩服。”
为了加大执行力度，他创新执行方法，在**市银盛百货大楼租用显示屏，公布被执行人失信名单和照片，召开涉民生案件集中兑付新闻发布会，发布悬赏执行公告等等，推动了执行工作的稳步发展。
执行工作容易触及各方的经济利益，所以，他树“敌”颇多，甚至收到了“同归与尽”的威胁。有一次，在执行一件**年判决的朱某货款纠纷案中，通过银行查询，发现了被执行人杨某账目上有存款3.75万元，承办人刘法官在进行扣划后，杨某通过法院同事找到他，要求少扣点款，被他拒绝。至今，该同事见面后都不说话，在当事人领款后，甚至当着他和办案法官的面讲，“我什么都不值，没面子，你们办事效率高，我要被执行人杨某送锦**给你们”。
然而，在日常生活中，陈局长却有铁碗柔情的一面，对哪些老弱病残的申请人，在加大执行力度的同时，先后救济2万余元，如蔡雪军机动车交通事故纠纷一案，蔡雪军受伤瘫痪，来法院都靠轮椅，他先后几次掏腰包，给其买盒饭，并安排带电梯的宾馆住宿，只为了其上下楼梯方便。
“天空不留下我的痕迹，但我已飞过”，在执行工作的道路上，他像兑现“法律白条”一样，践行了在第一次全局工作会上的承诺，“不弃小节，不图名利，不留骂名，实实在在地做点事。”
他无愧于一名人民法院执行局局长。
