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个人工作年终总结收获与不足_个人工作总结报告例文

时间:2022-02-01 11:07:30 浏览量:

下面是小编为大家整理的个人工作年终总结收获与不足_个人工作总结报告例文,供大家参考。

个人工作年终总结收获与不足_个人工作总结报告例文

个人工作年终总结收获与不足_个人工作总

结报告范文

a;回顾20 _年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,写一份工作总结吧,下面给大家整理了关于年终总结收获与不足,方便大家学习。

年终总结收获与不足1

1、全年工作指导思想

公司2019年度工作总体指导思想是:以党的十七大以及关于“十一五”规划的推荐精神为指导,贯彻落实科学发展观,贯彻“以人为本”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,着力进行信息化建设,努力完成公司制定的各项年度工作目标,走以质量管理和风险控制为中心的集约化经营管理发展道路,抓住公司资质成功升甲级的机遇,实现公司的跨越式发展。

2、工作目标

根据公司战略发展规划的要求,制定2019年度以下各项工作目标:

2.1、业务收入目标和利润

2019年度公司的收入目标为480万元,其中成都总部完成业务收入考核目标为300万元,宜宾分公司完成业务收入考核目标为180万元,力争全年实现目标利润48万元。

2.2、公司团队、文化建设目标

公司在2019年度将继续加强建设“诚信为本、敬业奉献、团结创新、自强不息”的企业文化精神和“沟通、尊重、诚信、卓越”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的管理团队和员工队伍。

建立、健全公司组织机构设置,构成董事会领导下的总经理负责制,实现管理决策层与经营执行层的分离,逐步完善法人治理结构。建立、健全三级复核制度,设立技术总工程师。部门设置更加合理,总部设立综合管理部、监察室、总工办、造价咨询一、二部、跟踪审计项目部、双流县财政投资咨询项目部、司法鉴定部等职能机构。加强分支机构的团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市、州增设分支机构。

2.3、人才发展目标

建设并稳定一支骨干队伍,不仅仅能够提高执业质量,提高并更有效的完善分工体系建设,构成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,并逐步提高员工的工资、福利待遇。

公司自成立以来,在改善和提高执业队伍专业素质与执业水平等方面,开展了超多工作,取得了显著成效,执业水平在同行中创造了良好的口碑,受到了业内各界的好评。同时,也务必充分认识到,当前公司的整体执业水平与当前整个行业发展的要求还有不少差距。

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