篇一：临床科室廉洁风险防控
(精品)2019中考英语(衡水市)goforit版unit1短语总结
康复中心廉政风险防控制度
为了进一步增强医院党风廉政建设的针对性和实效性，强化权力监督，按照省纪委“一项权利对应一个风险防控制度”的要求，结合医院实际，制定廉政风险防控制度。
一、廉政风险点防范责任制
院长对中心廉政风险防范负总责。各临床科室廉政风险防范主要领导责任人为科室主任，负责本科室廉政风险防范管理工作的具体落实。
二、廉政风险点防范措施
（一）医院医疗行风是主要风险点，是廉政风险防范的重中之重。针对医院医疗行风建设中的风险和监督管理中的薄弱环节，分析查找在岗位职责、工作流程、制度机制等方面可能存在的风险点，通过梳理职责、完善工作流程、健全措施等环节，对医疗行风风险进行有效控制，对预防腐败工作进行规范化、系统化管理，有效促进医院各临床科室的管理和业务工作形成权责清晰、制度完善、程序规范、监督有力的科学管理体系，逐步建立起层层管理、重点防控、责任到位的廉政风险防控机制。
（二）防范措施
1、落实责任。各临床科室廉政风险防范主要领导责任人为科室主任，负责本科室廉政风险防范管理工作的具体落实。
2、教育预防。每年度本部门对干部职工组织廉政风险教育，不断提高其反腐倡廉意识，切实做好职务犯罪的预防工作。
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（1）对在风险点岗位的党员领导干部及风险岗位工作人员要加强反腐倡廉思想道德教育，构筑党员领导干部及风险岗位工作人员自省自励的思想道德防线。
（2）采取多种生动有效的形式，对党员领导干部及风险岗位的工作人员进行正面教育、警示教育，规范日常行为。
（3）加强宣传教育，开展医疗职业道德、医疗法制法规和正反方面的典型教育，增强干部职工和临床医生廉洁从政、廉洁行医的意识，提高抵御腐败侵袭的能力。
（4）认真学习领会《廉政准则》，自觉接受监督管理。
3、廉政风险点排查。每学期根据工作情况对本部门重点岗位：
等岗位的廉政风险情况进行研究和排查，及时掌控重点岗位出现的新情况。
4、建立廉政风险自查报告制度。各临床科室和岗位人员，每年初根据职责和年度工作计划开展查找廉政风险活动，针对廉政风险因素，对廉政方案落实情况进行一次自查并形成记录。
5、廉政谈话。每年度对重点岗位的各临床科室主任进行一次廉政谈话，增强其主动预防科室职务犯罪及科室行风建设的能力。各临床科室主任对其科室风险岗位工作人员进行廉政谈话，帮助其提高廉政风险防范认识。
6、加强监控。每年确定重点岗位和工作人员的监督领导责任人、监督岗位及岗位工作人员，切实做好重点岗位和重点人员的动态监督工作。
7、建立廉政风险定期检查和形势分析制度。每年度对重点岗位工作人员的工作进行一次全面检查，及时发现和查找问题，评估廉政风险等级，2a
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采取有效措施，防范于未然。每年召开一次预防腐败工作会即医疗行风建设会议，通报有关情况，分析廉政风险形势。对问题多发、廉政风险增大的科室，进行再次抽查。
8、责任追究。若出现廉政风险事故，将按有关规定和责任划分情况追究相关领导和工作人员责任，对事故隐瞒不报者，一经发现，将加重处罚。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己
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篇二：临床科室廉洁风险防控
中医院
廉政风险提示和防范措施
根据医院统一部署，统一思想，提高认识，充分认识开展廉洁风险防范管理工作的重要意义，在院领导的带领下，认真进行了风险确认，制定了相应的防控措施。
一、积极开展院廉政风险管理
在各个重要部门、风险岗位，把好医院的各个关口，让我院能健康发展，做到公开、公平、公正办事，厉行节约，提高效率。一是要从事业发展上想问题、办事情，对不符合条件，不符合规定的支出要坚决杜绝。二是要有意识地加强学习，加强自我教育。关键岗位的同志一定要廉洁、自律，要经常警醒自己，这不仅是对自己的岗位负责，也是为自己的发展负责，更是对自己的家人负责。三是要健全制度。要不断完善制度建设，要与时俱进，及时进行完善与调整。四要加强预防，加强教育。要做到防患未然，通过开展多层次、深入广泛的教育工作，形成不想贪、不敢贪、不能贪的工作局面。
二、各职能部门廉政风险提示
（一）设备科
医疗设备采购管理权；印章管理权；设备物资采购申请权。风险点有工作流程风险、制度机制风险、外部环境风险等。我们针对各项风险制定防控措施。
（二）基建大修
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作为医院廉政建设的重点领域和关键环节之一，医院和基建科高度重视基建工作中的廉政风险防范，时刻注意警钟长鸣。医院审计室聘请了专业的工程造价咨询公司对我院基建工作进行了全面疏理，查找漏洞，对基建工作进行规范指导；在工程招标、质量监管、投资控制、前期手续等各重要环节制定了严格的工作程序，进一步完善了基建工作规章制度，在基建管理工作中尽量做到规划化、制度化和程序化，做到从制度上和程序上规避廉政风险，切实努力为医院建设并提高医院的基建工作水平作出应有的贡献。
（三）财务科
对重大项目安排和大额度资金使用严格执行财务管理规定，坚持由集体讨论做出决定。负责财务科廉政风险防范管理工作的实施通过分析岗位廉政风险点、查找薄弱环节、落实整改措施、健全规章制度，切实将岗位廉政教育各项目标要求落到实处。防范财务关键岗位廉政风险点的相关措施。建立健全有效的财务内控制度，建立责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的财务内控制度，对岗位职责进行科学、严密的划分，制定明确的工作职责、业务范围和权限、责任，从而形成财务岗位职责分明、环环相扣的内控管理运行模式。坚持每天把收到的现金存入银行，坚决抵制坐支，存放科室小金库，严格按照制度办事，加强廉政风险意识，做到警钟长鸣，以防范外部环境风险。对于廉政风险教育我觉得非常有必要。
（四）药剂科
医药购销领域商业贿赂工作，又开展了廉政风险防范管理工作，-2-
应该说是越来越规范，越来越注重制度化。我们查找风险点后，又再次修订了工作制度，对药品采购的所有程序进行风险排查，有效控制了采购权力，各项工作流程完善。我们在重点岗位分设专管人员，互相监督，互相制约。同时，采购、库管两年一更换，确保在人员管理上更加科学。开展此工作，是让我们关口前移，是让大家警钟长鸣，是更好地保护我们的职工，能够促进我们的工作健康发展。我们将在此基础上，进一步完善各个岗位、各个环节的监督制约机制，加强制度建设，加强宣传教育，提高思想认识，促进全科整体工作更加制度化、规范化。
三、临床科室廉洁风险提示
（一）本院医务人员在医疗活动中，应严格遵守职业道德，发扬救死扶伤和全心全意为人民服务的精神，精心治疗、精心护理，除按照规定的收费标准收取费用外，不得以任何方式收受患者的“红包”。无法拒收的“红包”，应上交纪检监察室，隐瞒不交不退者一经查实，除没收全部所得外，按规定和情节分别处以“收一罚十”、全院通报、当年度考核定为“不合格”、两年内不得晋级、晋职等处罚。
（二）严禁医务人员在医疗工作中，用患者的处方、记财单为自己开药，谋取私利，违者按贪污处理。
（三）严禁医务人员把患者介绍到院外医疗单位或私人诊所、私人医院、药店作检查、治疗、手术、住院、配药。不准向患者收取“介绍费”、“好处费”，严禁将本院各类检查单外开检查，以谋取私利，违者除按规定处以罚款外，情节严重者，加重处理。
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（四）加强现金管理，任何人、任何科室不准擅自收取现金和自订收费标准；任何科室不准建立“小金库”；有现金储存在科室内的，应向组织说明资金来源并提出处理意见。违反现金管理与收费管理的将严肃处理。
（五）不准私自把医院仪器、药品、材料带出院外搞业余服务。
（六）在职职工不准利用业余服务的机会在家行医卖药，违者后果自负；凡被新闻单位曝光或群众举报经查实者，除不正当收入按上级规定处理外，并给予处罚。
为提高反腐倡廉的主动性、前瞻性和针对性，积极构筑从源头上预防和治理腐败的红色警戒线，我院采取三项措施在全区扎实推行廉政风险点防范管理制度，针对行政管理部门权利运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，进行廉政风险和监管风险评估，有针对性地采取防控措施，努力做到有效防范廉政风险，促进工作职能履行到位。
三、防范措施
（一）开展廉政教育，增强医务人员抗风险能力
加强思想教育、法制教育，树立法制观念，组织学习有关医疗法律、法规和各项规章制度，增强遵纪守法的意识，不断提高自身素质和拒腐防变能力，自觉抵制各种不正之风的侵蚀。加强医务人员在工作时间之外的监督，促使其正确处理好与患者的关系，纯洁医疗卫生队伍。通过长期、短期以及脱产和在职等多种方式，让每个干部、每位医务人员工作期间能够得到不断的学习培训，使其政治素质、业务素质和思想道德素养能够得到不断的提高。
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（二）以岗位廉政风险点为重点，建立防范监督机制
可以参照中医治病救人的方法，将岗位廉政风险防范分解为早期保障、前期预防、中期监控和后期处置“四道防线”，确保职责权力运行到哪里，风险防范就跟进到哪里。具体来说，就是要通过宣传发动，使广大医务人员增强对岗位廉政风险防范重要性的认识，使其认识到“岗位廉政有风险、自我查找早预防”的必要性；公开办事程序和服务承诺，接受监督和评议；当有风险苗头出现的时候，要运用警示告知、诫勉谈话、责令改正、政纪处理等手段促进医务人员正确履职。
（三）完善、落实制度，有效防控廉政风险
查找风险点只是廉政风险防范管理的第一步。根据找出来的风险点，在每一个岗位中应建立积极的防范措施，查漏补缺，建章立制，最大减少医务人员犯错误的机会，这才是根本目的。要根据查找出来的廉政风险点，从工作和管理环节着手，通过查漏补缺和完善制度，杜绝集权和程序不规范现象，最大限度堵塞漏洞，强化监督。特别是自由裁量权的使用一定要在内部制定一套明细标准予以规范。此外，在梳理权力流程的前提下，还可实行定期交流、轮换岗等制度，减少职务犯罪概率，努力构建廉政风险防控机制，解决关键部门、关键岗位和关键环节的监督问题。
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篇三：临床科室廉洁风险防控
医院廉洁风险防控工作总结1一、科研立项：保持多渠道、稳定开展
本年度积极组织各类科研工程的申报，对申报限项的工程坚持公平、公正、公开的院内评审制度，并举办有关工程的申报培训、组织国家自然科学基金申报
书的校内预审等，科研工程申报书质量明显提高，取得良好效果。20__年度合计
有20项科研工程获得立项，资助金额总计达75.68万元，保持稳定开展势头。
其中国家自然科学基金1项，广东省医学科学研究基金工程9项、广东省科技厅
方案工程5项、广东省自然科学基金3项，另有2项横向课题。
本年度获资助工
程的特点是根抵研究类较多，工程负责人根本上是硕士、博士或者在读研究生，说明医院近年来人材开展战略实施初显成效。
二、科研管理：完善工作流程，加强科研的过程管理和终末管理
近年来医院承当的科研工程数量多、工程来源多，仅20__年度医院承当的科研工程就包括国家
“十一五〞科技支撑工程子工程、国家自然科学基金、广东
省科技方案工程、广东省自然科学基金、广东省医学科学研究基金及为数不少的横向课题，保证科研资金的使用效益向来是近年来科研管理工作的重中之重。
本
年度保持与财务科、总务科进行积极有效的沟通，完善了科研资金开支审批、使
用流程，既保证资金安全，又兼顾效率。
确保了相关工程结题经费决算的顺利进
行。
科研课题管理方面，加强了科研的过程和终末管理，催促工程负责人完成课
题的年度报告、结题报告。
本年度完成为了国家自然科学基金、广东省科技方案工
程、广东省自然科学基金、广东省医学科学研究基金共21项年度报告或者结题报
告。本年度有1项__年延期工程结题未获批准，已催促课题负责人重新总结工程
资料，争取尽快结题，同时住手其20__年度工程申报资格。
三、实验室建设与管理：建设初具规模，管理标准有序，成绩显著
20__年度完成为了实验室的搬迁工作，脱离医院主体大楼，迁移至一幢独立的三层楼。搬迁后的实验室装修一新，在对实验室重新定位后添置了一批实验设备，/
为科研工作的顺利开展提供了可靠的保证，也消除了原先驻于医院主体大楼的潜
在安全隐患。
目前实验室管理标准有序，20__年增加至35名研究生在本实验室开展课题
研究，6名硕士研究生、4名博士研究生顺利毕业。实验室管理的工作量虽然大
幅增加，无安全事故发生。依托该实验室开展实验，发表SCI论文4篇。
配合科研经费管理制度，本年度在实验室管理中继续完善本钱核算。
坚持常
规试剂由实验员进行统一调配，多个实验者共用的高值试剂统一申购，再分配给
相应的实验者，防止浪费。完善领物流程，由实验室统一到库房、药房等相关部
门领取实验者所需物料，防止给相关部门管理带来不便及管理漏洞。
由此产生的实验室本钱，定期从相应的课题经费中扣除，以免实验室本钱虚高。
四、教务管理：开展各层次教学，管理严格标准
为标准外来学习人员的管理、保障医疗安全，20__年继续严格执行《进修生、实习生管理方法》、《广东省口腔医院进修实习要求》和医院继续教育委员会集
体讨论的制度，对进修、实习人员的资质严格把关。20__年共招收进修生(医
生)105人、本科实习生18人。另有在我院上临床的研究生44人、住院医师培
训1人、执业医师考前培训3人，学习人员高达171人，较__年招收112名学习
人员相比增加了55%。20__年度继续组织了各学科专家进行每月3~4次的专题
讲座，较__年度专题讲座量又有所增加，讲座涉及口腔医学临床各科的最新发展，为来院学习人员提供了较好的学习条件。
同时，加强授课教师的管理，坚持听课
人员对授课教师的无记名评分，以作为下一年度授课资质的参考。
20__年南方医科大学第一批口腔医学专业本科生到本院实习，也是本院第一
次同时接收如此之多的本科实习生。
医院已装修了6楼的教学诊室，并安排研究
生实习，积累教学及管理经验，为迎接本科实习生进行了充分的准备。
本年度共
接收本科实习生18人，医院为教学诊室配备了各专业副高以上职称、教学经验
丰富的老师专职带教，严格遵守南方医科大学本科评估的有关规定开展教学，教
学文件记录齐全，教学效果良好，患者满意，学生反映良好，为探索有本院特色
的口腔医学本科教学积累了珍贵的经验。
五、继续医学教育工作：工程举办有声有色，社会效益好
/
20__年度分别有4项国家级和3项省级继续医学教育工程获得批准，在获得
立项后，积极催促继续医学教育工程负责人举办工程，在工程举办后及时总结，协助20__年度工程的备案或者重新申报。本年度国家级继续医学教育工程涵盖口
腔修复学、口腔种植学、口腔正畸学和口腔医学(综合)学科，省级继续医学教育
工程涵盖牙体牙髓病学、牙周病学和口腔护理学学科，举办形式有院内举办、依
托华南国际口腔展举办以及和基层医院合办等，多数工程主持人精心组织，邀请
了国内或者省内相关领域知名专家授课，举办得有声有色，取得良好的社会效益。
六、其他工作
20__年度严格公正地组织完成为了该年度医院依托南方医科大学的研究生招
生工作，共招收了16名全日制硕士研究生、3名博士研究生。顺利完成8名硕
士研究生和6名博士研究生的毕业论文辩论工作和__级15名博士和硕士研究生
的中期考核工作，此次毕业的全日制硕士研究生是我院依托南方医科大学正式招
收的第一批研究生，经过长达18个月的临床培训及导师们精心的课题指导，临
床操作熟练，具备一定的解决较疑难问题的能力，辩论委员普遍反映学位课题完
成质量较高。
此外，还积极组织了南方医科大学研究生导师遴选的认定和申报工
作，共有4人参加研究生导师认定、2人申报新增博士生导师、8人申报新增硕
士生导师、8人申报兼职硕士生导师。
本年度共有19名教师参加南方医科大学口腔医学专业本科生的专业大课讲
授，其中有7名教师未参加过大课讲授，根据学校要求组织了2次相关教师专业
大课试讲，标准了教师理论授课行为。17名教师参加了牙体牙髓病学、牙周病
学、口腔黏膜病学、儿童口腔医学、预防口腔医学、口腔颌面外科学、口腔修复
学、口腔正畸学、口腔生物学等口腔医学主要专业课程讲授，学生普遍反映教学
效果良好。已建立院内教学提醒制度，有效地防止教学事故的发生。
医师人文医学执业技能培训将成为今后医师执业的前提条件，20__年开展了
3期分别针对在院学习的研究生、本科生以及临床科室主任的医师人文医学执业
技能培训，在研究生、本科生上临床接触患者前进行培训，提高了其临床诊治患
者的技巧，减少医疗纠纷，提高医疗质量，成为我院学生培养的另一特色。
医院廉洁风险防控工作总结2/
医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗效
劳。
近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的根
本组成局部，而且形成为了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优
价廉的中医药医疗保健效劳、继承开展中医药学术和培养中医药人材方面作了不
懈的努力。在__年，我院坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量、合理
收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者提供优质的医疗效劳。
医院业务
收入同比增加14.36%，门诊量同比增加12.18%，住院病人同比增加
5.41%，剔
除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每一个门诊病人费用为
108.78元，为
我市市级9家医院的最低。
一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗效劳质量
(一)医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。
医疗质量是医院的生命线，医疗水平的上下、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和开展。__年，我院在“医疗质量效劳年〞活动的根抵上，把减少医疗质量
缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当做重
中之重的工作。
我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持
首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强
责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对
当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。
加强质控管理，住院病
历书写实施了《__市中医病历书写实施细那末》和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市第二位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员。
(二)优化医疗效劳流程以提高医疗质量的根抵。效劳流程是医疗机构的运行
结构和方式，在不增加病房、卫技人员的根抵上，优化的医疗效劳流程决定了医
疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增强了医院的长期生存能力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成局部来减少重复和浪费，使医院现有硬件和软
件到达较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的能力，尽可
能满足病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强效劳意识，优化开展环
/
境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗效劳。推出各项便民措施，如收费挂
号窗口联网，减少挂号排长队，局部专家设立专门挂号窗口，推出电话预约挂号
等措施。
医技科室出报告单推出限时承诺。
护理部门在开展星级护士评选活动中
涌现了一批先进护士，全年评出星级护士56名，护患构筑连心桥，推出便民措
施，千方百计为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满意度达96%。
(三)实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的根抵。
如何提高管理
者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的根抵。提高医疗质量不
是单靠几位管理者或者局部医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具
有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立坚固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质效劳和“安全就
是最大的节约，事故就是最大的浪费〞活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精
神，形成为了比、学、赶、超的良好气氛。
(四)建立完善的质量管理体系，标准医疗行为是核心。
近年来，我院从加强
制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表
管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五局部241条管理制度;制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染控制管理、财务管理以及思
想政治工作和医德医风管理等26项质量控制考核细那末;制定职能科室、业务科
室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证
职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐
步完善管理上的法制化、制度化、标准化、标准化。
建立符合医院实际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和
各临床科室为成员的质量管理，质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。
全院形成为了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓
的医疗质量、医疗安全管理的格局。
加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。
“抓三基〞、“促三严〞、落实“三级医师〞查房制度。医务
科时常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入
个人业务档案。
近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗
/
安全为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作到达了综合目标责任制预
期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷也
相对较少，提高了医疗质量，确保医疗安全，今年顺利通过浙江省三级乙等中医
院复评工作。
二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标
提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗效
劳是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关心的社会问题，它是社会性质和效劳宗旨的直
接反映。
作为医院的管理者要从加强科学管理素质，降低管理本钱着手，从提高
效劳质量和业务质量上下功夫，突出以“技〞取胜而非以“费〞取胜。
(一)今年我院严格执行药品、大型医疗器械设备采购招标政策和药品“顺加
作价〞政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗效劳价格，降低总的医疗
费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。执行药价“顺加作价〞政策以后，我院减少药品收入500多万元，实实在在减轻了病人的经济负担。
要实现
“降低
病人费用〞这一目标，首要的是解决思想认识问题和改善医德医风问题，要坚持
“为人民效劳〞的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在
首位，防止片面追求经济收益而无视社会效益的倾向的思想。
“以病人为中心〞，以广阔患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个
人与患者之间的利益问题;切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格提供优
质的效劳。
(二)扩大门诊业务量，提高工作效率。去年我院门诊量到达53.81万人次，与去年同比增加12.18%。通常来说，同一种病且病情差不多的情况下，门诊治
疗往往比住院治疗的费用要低得多。
医院廉洁风险防控工作总结3几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部
监督机制与考核措施，标准了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断
稳固、完善和提高。
一、领导重视，进一步加强机构建设工作
/
自创立爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创立领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧稳固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。
每年根据人事
变动情况，及时调整了稳固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任稳
固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使稳固爱婴医院成果作为
“一把手〞
工程，副组长由分管业务院长担任。
稳固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定方案，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保稳固爱婴医院成果
顺利进行。
二、结合实际，不断完善各项爱婴工作
(一)按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳
喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、标准化、科学化管理。
(二)在提供母婴系列效劳的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职
责，责任到人，开放式的护理与效劳对象融为一体，既增加了工作责任心，又激
发了家属积极参预促进母乳喂养的热情，形成为了全民参预、社会支持关注的斩新
局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。
(三)不断优化门诊和病区的环境，使之到达整洁、安全、舒适、人性化的要
求，进一步表达爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环
境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化;为满足不同层次效劳对象的需
求，普通病区床间装有隔帘，为孕产妇
营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的效劳
条件，赢得了社会和效劳对象的.赞誉。五是，坚持做好母乳喂养培训工作。每
年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训，重点培训“三
十条〞及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，做示范演练，合格前方可上岗，新上岗人员的培训率达100%。
(四)落实母乳喂养工作，使每一个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教
育气氛中，从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护
/
士就会发给宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。
临产
妇进入产房后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣传资料
发给临产妇及家属，助产士严密观察产程，减少难产的发生，最大限度的减少分
娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在
产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区)，离开母亲。
助产士护送产妇与婴儿到产科
(爱婴区)时，爱婴区工作人员要热情接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要
求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次，实行24小时母婴
同室，鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次，进行母乳喂养知识的督导与评估。
(五)加大产科根抵护理质量管理，使病房整洁、美观、家庭化，确保为孕产
妇做到“两短〞、“六洁〞、“五到位〞。坚持落实产科查房制度，确保母婴平
安;门卫也要有专人负责，做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养
评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养
工作深入社会的每一个角落、每一个层次。
三、狠抓质量，强化监督考核工作
严格按
《爱婴医院评估标准和评分方法》，将每项质量标准要求分解到责任人，下发给科室，再由科室责任到人，让每一个人对质量标准和评分方法都有明确
认识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参预质控，人人又被质
控，保证爱婴医院质量的提高。及时反应爱婴工作中存在的问题，针对问题，制
定改良措施，有针对性防止爱婴工作滑坡。
不断改革产科效劳模式，产科质量稳
步提高特别是创立爱婴医院以来，产科不断改革效劳模式，系统管理孕产妇，产科质量明显提高。
新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症，在每月医德医
风检查中，孕产妇满意度保持96.6%以上，在稳固爱婴医院工作的同时，我们注
意不断总结经验，勇于创新。
结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴医院
临床和保健的密切联系，在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊
随访管理的同时，提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与匡助，新生
儿疾病筛查等工作，受到孕产妇及家属的欢送和好评。
四、寻觅短板，推进爱婴事业开展
/
(一)完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健效劳行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、标准化、系统化的管理轨道。
我院通过稳固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与效劳功
能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，标准了医护人员行为，医疗护
理质量显著提高，促进了医院工作的全面开展。
(二)将稳固与开展相结合，在不断开展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到
思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，宣
传指导到位，护理责任到位。通过标准管理，加强监督考核，强化了护理人员的效劳意识，提高了效劳质量，表达了以病人为中心的效劳宗旨，有效地促进爱婴
工作的不断开展。
(三)稳固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教育活动，根据不同
的个体需求评估，制订不同的教育方案与内容方法，拓宽了护理人员的知识面，增强了护理人员的沟通能力，促进了护患关系的融洽，表达了护理工作的自身价
值，提高了护理人员的综合素质，同时促进了保健与临床相结合，使健康教育工
作深入到每一位孕产妇，每一个家庭，在临床中开展保健，增强了产妇健康保健意
识，密切了医患关系，提高了孕产妇对医院的满意度，打破了临床与保健脱节的现象。
医院廉洁风险防控工作总结4今年以来，我院积极响应市委“大干新三年，再创新辉煌〞行动号召，紧紧
环绕县委“加快追领步伐，建设幸福桂阳〞总体目标，认真贯彻省、市、县卫生
工作会议__县委经济工作会议精神，进一步统一思想，明确
“大干新三年〞主要
目标，坚持
“以病人为中心，以质量为核心〞的办院方针，努力打造
“人民满意，百姓放心〞的现代化医院，切实加强领导，落实工作措施，各项医疗业务工作进
展顺利，今年1—10月份，完成门诊33.17万人次，比去年同期增长14.3%;住
院3.22万人次，比去年同期增长29.8%;可完成业务收入达1.6亿元，比去年同
期28%。以此预算，全年可完成门诊39.81万人次、住院3.87万人次。医院被
评为全省综合医院中医工作示范单位，医院党总支被评为全省卫生系统创先争优
活动先进集体、门诊部荣获__市医疗卫生系统创先争优
‘群众满意窗口’荣誉称
/
号，袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人、吴永前被评为全县首届
爱我桂阳标兵，多名医务人员受到表彰。
一、工作开展情况
(一)勇于探索，公立医院改革试点工作推进有序。
1、谋划医院开展有新高度。为了进一步统一全院干部职工思想，科学谋划
医院开展规划，4月11日，我院在县演艺中心召开
“大干新三年，再创新辉煌〞
发动大会。院长张权义作了题为“斗胆创新干事业率先开展争一流〞的发动报告，简要回顾__年全院工作情况，客观分析了当前医院开展新优势，明确了
“大干新
三年〞的主要目标，指出了今年的工作重点。
表彰了__年度先进科室、先进个人。
全院干部职工精神得到进一步提振，把全院干部职工的心思和精力统一到“大干
新三年，再创新辉煌〞的实际行动中来。
2、标准医院管理有新举措。今年，我院进一步建立健全了医院印章管理、车辆管理、款待费控制、总值班制度等各项管理制度，使医院各项管理得到进一
步标准。进一步完善绩效管理方案，邀请医院管理参谋，在深入调研根抵上，对
我院绩效管理方案进行调整，进一步强化绩效管理、考核，优化绩效分配，对院
领导分工进行调整，明确了院领导班子成员绩效管理工作职责，逐步建立以公益
性为核心的绩效工资体系，表达优劳优得、多劳多得，提高医务人员待遇，充分
调动医务人员工作积极性，促进医院可持续开展。
3、人事制度改革出新招。根据医院实际，结合岗位特点，今年，我院对局
部职能科室、临床科室主任进行了调整，增设了党务办、纪检监察室、药学部等
职能科室;对护士长进行了全面竞聘上岗，通过理论考试、测评、演讲、院务会
票决等环节，从40位参加竞聘人员选聘了20个护士长。竞聘工作公开、公平、公正，职能科室调整平稳有序，使医院中坚力量得到充实，凝结力、战斗力进一
步增强。
4、专业人材引进有力度。积极引进卫生专业人材，先后到南华大学、湘南
学院、湖南中医药学院、赣州医学院等医学院校实地选拔人材，湘南学院为我院
举办了应届毕业生专场人材招聘会。
特殊是7月份，我院首次成功举办了
“医学
院校毕业生现场招聘会〞，现场从来自各医学校的56名毕业生中择优选用了1/
名本科毕业生，4名研究生初步达成协议。今年以来，共引进专业人材65人，其中本科36人，研究生1人，为我院专业技术队伍输入新鲜血液。
5、信息化建设迈上新台阶。自去年以来，我院开展以电子病历为主内容的信息化建设工作，投入资金达320万元。元月10日正式开通门诊信息化建设，对门诊病人全面实行“一卡通〞，一卡通采取“一次挂号，终身使用〞的模式，结束了以往因挂号难而排队等候烦恼，让病友们更顺利地接受到治疗，只需办理
一张卡，不需再到挂号窗口排对挂号，即可凭卡直接找医生进行诊疗，防止了反
复排队缴费、收据多容易丧失等弊端。“一卡通〞的使用进一步优化诊疗程序，从根源上解决广阔群众
“看病难〞问题。
不仅让患者就医更加快捷方便，同时也
为医生开展诊疗工作提供了方便。6月中旬开通全院所有临床科室住院病人电子
病历。
我院信息管理工作的成功开展，使医院信息化由以往的以财务收费为主上
升到以医院管理和电子病历为重点的信息化管理系统，逐步开展办公oa等外围
系统软件上线支持，为以后推行无纸化、现代化办公系统和实现区域医疗信息共
享打下了良好根抵。
(二)加大力度，工程建设工作有序推进。
1、门诊综合大楼工程建设工作发展顺利。门诊综合大楼建设工程是我院整
体改扩建工程群的最后一个工程。该工程总投资概算5400万元，占地面积2209㎡，总建造面积20811㎡，大楼建造层数为9层。得到了县委县政府高度重视，已将我院门诊综合楼建设工程纳入已纳入全县建设工程“三年大会战〞工程和__年全县“六个十大〞工程内容之一。
今年元月5日，我院举行高规格的奠基仪式，县委常委、宣传部部长刘革新主持典礼仪式，__市副市长张希慧、市政协副主席、卫生局局长王东、县委副书记欧阳志杆等领导出席仪式并致辞。
奠基后，我院科
学施工，目前，已完成桩基等根抵工程，进入主体工程施工，估计年底完成主体
工程，明年5月份投入使用。
2、北院建设工程已根本确定。我院积极筹备北院建设工程，并报请县委同
意，将在县城新区择址新建。
目前县规划局已划定用地红线。
县委县政府高度重
视，决定将北院建设工程作为县政府的重点建设工程，为推进工程建设进度，建
议采用“bt模式〞运作，并由县城投公司牵头，组织相关部门进行审批实施，目前，正按有关程序与投资方进行商议，各项工作按方案进行中。
/
(三)强化措施，医疗质量与医疗安全工作全面加强。
1、医院质量管理体系逐步建立。为进一步强化医疗质量与医疗安全工作，我院决定建立健全医院质量管理体系建设工作，特邀医院咨询管理公司专家指导
开展“基于医院评价指南和iso9001的流程管理体系咨询工程〞，目前已完成调
研，将通过明确工作职责，优化工作流程，完善工作制度、加强行政制约等措施，量化工作指标，落实核心制度，实现工作标准化、管理制度化，进一步强化医疗
质量管理，使医务人员在专业工作和日常事务中有章可循、有规可依、有责可查。
2、重点专科建设得到加强。今年3月份我院口腔颌面外科、骨科、心血管
内科、儿科等4个科室已被确定为__市临床重点专科，其中口腔颌面外科、骨科
为全市ⅰ类重点专科，心血管内科、儿科为全市ⅱ类重点专科。
我院按照专科建
设要求，进一步加强内涵建设，注重人材培养，标准管理，力争打造一流专科品
牌，并充分发挥学科龙头作用，不断进取，努力完善。同时，逐步标准专科专治
工作，专业化管理，使病人得到更专业更标准的治疗。
3、医疗业务培训全面开展。我院坚持以人材队伍建设为核心，实施人材战
略，按照“请进来、送出去〞的方式积极培养医疗业务专业人材。今年已选派8人到湘雅医院、省人民医院等省级医院进修学习;先后邀请湘雅二医院骨科主任
倪江东、湘雅医院护理部主任王曙红教授、__市第三人民医院骨科护士长曹广莉
等知名专家来我院讲学;坚持例会制度，各科室积极组织医生、护士开展“三基
三严〞等业务学习，今年以来，邀请专家讲座达10余场次，派出到省级医院长
期进修学习8余人，参加短期培训达110人次，组织院内业务学习达30余场(次)。
通过强化培训，医务人员业务水平得到全面提升，根据业务开展需要对新生儿科
进行了独立分科;外科手术水平得到提升，今年上半年，我院又成功实施一例胰
头十二指肠切除手术(该手术是腹部外科手术最复杂手术之一)，标志着我院在腹
部外科顶级手术领域已取得突破性发展，也证明我院手术室、icu、辅助科室诊
断水平等综合实力明显提升。
4、中医中药工作措施有效。为充分发挥中医药优势，今年，我院强化对中
医药工作领导，全面整合医院中医中药人材、设备等方面资源，建立健全工作制
度，完善相关资料，经组织专家评审，我院被评为全省综合医院中医工作示范单
位。
/
(四)狠抓落实，以“三好一满意〞为主要内容的医疗卫生行业专项活动扎实
开展。
1、进一步稳固了十项便民惠民措施，深入开展医疗院管理提质年活动，“优
质护理效劳示范工程〞全面实施。
积极争创优质医院活动，扎实开展抗菌药物专
项整治工作，推进
“三好一满意〞活动深入开展。
特殊是在抗菌药物专项管理工
作中，我院专门成立了药学部，专门负责抗菌药物专项管理，促进合理用药，制
定了《__年临床用药管理工作方案》进一步明确了工作责任，细化了惩罚措施，强化考核、公示制度，确保在今年7月底前，到达省卫生厅规定的各项指标。
2、扎实开展优质护理工作。全力推行以病人为中心的“优质护理效劳示范
病房〞活动，在各临床科室广泛推行优质护理病房工作，加强护理管理队伍建设，建立了
“护理部主任—科护士长—护士长〞的三级护理管理体系，强化了护理部
的垂直管理，坚持护士长例会制度，加强护士长考核力度，将行政、护理质量管
理、护理安全管理、护理科研教学管理、护理效劳管理纳入护士长月考核内容;加强护理人员培训，派送出护士长和护理骨干参加省内外学习先进护理管理经
验，;加强新聘护士岗前培训，全面提升护理人员整体素质。同时，积极开展优
质护理效劳院帮院活动，建立了
“市一医院对我院，我院对太和中心卫生院〞对
口帮扶活动提升整体效劳功能。积极开展3.8妇女节、5.12护士节等庆祝活动，开展护理志愿者活动增强护理团队精神。
3、落实抗菌药物整治措施。今年，我院专门成立了药学部，调整了抗菌药
物整治活动领导小组成员，层层签订了责任状，通过对临床科室设立药比、加强
处方点评、制定抗菌分级管理措施、加强对违规使用抗菌药物处分力度、强化日
常监督、加强培训等措施，全院抗菌药物整治工作相关指标达标：
住院患者抗菌
药物使用率达47.2%，低于60%的要求;i类切口抗菌药物使用率达18.6%，低于
30%的要求;微生物送检率达72%，特殊使用级抗菌药物送检率达100%超过送检率
80%的要求;抗菌药物使用强度为38，低40ddd的标准，对35种抗菌药物进行了
调整，使全院抗菌药物整治工作到达预期目标。
(五)真抓实干，“微笑列车〞等民心工程效果明显。
1、“微笑列车〞工程工作有特色。我院进一步加大对“微笑列车〞工程工
作领导，严格按工程工作要求开展唇腭裂免费矫治手术，今年已对82人进行了
/
唇腭裂免费修复，为病人减免医疗费用近50万元。特殊是加强对贫困人群、特
殊人群免费矫治工作力度，今年4月份，对我县青兰乡患罕见巨大淋巴管瘤的8岁小女孩进行了免费救治，免去了患者的全部治疗费用。
这一事件得到市县主要
媒体关注，并先后在湖南电视台、郴州电视台综合频道《今晚八点》栏目、桂阳
电视台《蓉城视点》栏目进行了专题报导，得到广阔群众赞许。同时，为郴州福
利院两名年龄分别惟独3岁、9月龄的孤儿免费实行唇腭裂修补术。全院积极救
治，广泛发动全院献爱心活动，组织志愿者义务照料两孤儿。
在医护人员的精心
护理和志愿者们的贴心照应下，术后恢复良好，得到了__市儿童福利院的高度赞
扬。工程工作也得到了省慈悲总会的充分肯定。
2、白内障免费复明、cbm“健康听力——2030〞工程工作到位。我院扎实开
展白内障免费复明、cbm健康听力筛查工作，深入樟市、方元等乡镇开展视力、听力筛查工作，已筛查900余人次，对100名贫困白内障患者进行免费复明手术，对400余人进行了限价手术治疗，为患者直接减免医疗费用达40余万元，得到
了来自荷兰的cbm低视力专家kain和省级医院眼科专家的好评。
(六)精心组织，党建主题活动全面开展。
1、创先争优活动取得实效。我院作为全县创先争优活动示范点，以创先争
优活动为契机，积极开展争创学习型党组织(领导班子)、党员“先锋岗、示范岗〞
创立、“医德医风建设年〞、“十佳医生〞、“十佳护士〞评比等活动。扎实开
展了演讲赛等丰富多彩的业余活动;按照创先争优规定步骤，组织广阔党员和科
主任开展公开承诺，广阔医护人员履行诺言，在各自岗位上充分发挥先锋模范作
用，为医院开展作奉献。医院党总支被评为全省卫生系统创先争优活动先进集体、门诊部荣获__市医疗卫生系统创先争优
‘群众满意窗口’荣誉称号，医院党总支
书记袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人，吴永前被评为全县首届
爱我桂阳标兵，多位医务人员受到表彰。
2、“正风肃纪，一线建功〞作风大整顿主题活动有新亮点。我院严格按县
委要求，精心组织，精密安排，按照县委提出的“一线工作法〞、干部作风“十
不〞、干部作风建设“四条硬性规定〞等要求，结合医院工作特点，提出了廉洁
行医“十不许〞，制定了“五个一律待岗〞等措施。广泛宣传，层层发动，全面
部署。自作风整顿活动以来，通过实行不定期明察暗访，设立医德医风、党风行
/
风意见箱、公开投诉电话、电子信箱等措施，广泛听取他人意见和建议，认真查
找缺乏，发现问题及时研究出解决问题的方法举措，使我院干部职工
“七不〞问
题得到明显改善。其中查处违规违纪事件12人，非但处分适度，而且取得了较
好的教育效果。
通过批评教育，这些人诚恳的认识到了自己的缺乏，工作热情高
涨。接受投诉70余次，每次医院都派出专人跟踪处理，直至让投诉群众满意为
止，取得较好成效，整肃了医院全体干部职工工作作风，提升了医院新形象，以
作风建设成效推动医院各项工作再上新台阶。
同时，按照卫生部
“万名医师支援
农村卫生工程〞工程精神，结合
“转变作风走基层，倾听民声解难题〞作风建设
主题活动要求，深入基层，效劳群众，积极开展对口支援乡镇卫生院工作，重点
对流峰中心卫生院进行帮扶，得到广阔群众好评。
3、廉政风险防控机制建设试点工作风行动。
根据县纪委要求，我院被列入全县开展廉政风险防控机制建设试点的5个非
行政单位之一，为确保试点工作扎实有效开展，我院及时成立领导小组，组建工
作班子，制定《廉政风险防控机制建设工作方案》，及时召开辟动大会进行全面
发动，目前正按发动部署、清理职权事项、查找廉政风险点、评定风险等级、制
定防控措施、检查总结等各个阶段要求抓好落实，确保把廉政风险防控机制建设
工作抓出实效、抓出特色、抓出亮点，积极构建科学的廉政风险防控机制，推进
医院惩防体系建设。
4、卫生下乡等活动扎实开展。积极开展卫生下乡活动，组织医疗专家先后
深入仁义、方元、樟市、敖泉等乡镇开展义诊活动，共派出20余人次，共接受
咨询15000余人次，义诊5000余人，发放宣传资料3万余份，免费为群众发放
药品价值2万余元，得到当地党委政府和广阔群众的好评。
在特殊卫生节日开展
义诊咨询活动，特殊是在3月8日
“世界肾脏日〞，组织肾内科专家开展义诊活
动，宣传疾病防治知识，受到广阔群众欢送。工会、共青团等群组织紧紧环绕医
院中心开展好各项工作，举办“闹元宵，猜灯谜〞活动，开展5.12护士节等丰
富多彩的文体活动，组织全院女职工开展“庆‘三
·八’户外拓展训练〞，增强
团队精神，激发工作热情;医院团支部组织青年团员开展“学雷锋见行动〞活动，为县福利院孤寡老人进行义诊、送温暖。
(七)广泛宣传，树立医院良好形象。
/
加大对医院亮点工作、特色工作的宣传力度，积极向《群众卫生报》
《郴州
卫生》等刊物投稿，充分发挥电视传媒作用，对重大活动、疑难病症诊疗、特殊
手术等通过播送电视、网络等方式进行宣传报导，不断提升医院影响力，对骨科、口腔颌面外科、儿科、心血管内科等四个市级临床重点专科进行专题宣传报导，全年，我院已在《群众卫生报》等省级报刊、电视正面宣传报导9次(篇)，在市
卫生局、县新闻网等媒体宣传近20篇，目前，多篇稿件在市县媒体刊发。同时，抓好医院内刊《医院通讯》的刊发工作，今年已编发5期，对医院新技术、新亮
点、重大活动等内容进行宣传，图文并茂，逐步形成广阔群众、病友了解医院、关注医院的重要途径。
二、下段工作打算
1、继续推进公立医院改革试点工作，为进一步促进医院跨越开展提供源动
力。
省卫生厅已将我县作为我市二所公立医院改革试点医院之一，为此，我院将
按照省卫生厅关于公立医院改革要求，在积极争取县委县政府大力支持的根抵
上，认真做好医院相关措施落实，重点通过进一步建立健全制度，特别是要进一
步完善绩效工资考核制度，加快医院信息化建设进度，加大便民惠民措施推进力
度，促进医院健康有序开展。
2、加强工程建设，为建设三级医院打根抵。
一是建设好门诊大楼建设工程。
加大工程建设力度，积极协调，尽快实施门诊大楼建设工程，确保门诊大楼在__年投入使用，全面完成医院整体扩建设规划目标。
同时，抓好北院建设工程工作，力争早日开工。
3、扎实开展“三好一满意〞等卫生行业活动，为进一步强化医疗质量与医
疗安全。
继续扎实开展“三好一满意〞活动，不断加强人材培训，提升业务水平;强化业务学习，鼓励创新，努力打造名科名医，提升医院核心竞争力。
4、加强专科建设，为进一步提升医院核心竞争力出新招。今年，在抓好现
有市级重点专科建设根抵上，力争将骨科申报省级临床重点专科，通过加强人材、设备、技术等全方位建设，打造名医名科名院，提升医院核心竞争力。
5做实民心工程，为实现造福百姓目标添亮点。继续开展白内障免费救治、唇腭裂免费修复等民心工程，如质如量完成上级分配任务，为全县80万百姓造
福。
/
6、以学习贯彻党的“十八大〞精神为契机，全面推进医院文化建设。继续
深入开展好创先争优活动，全面学习党的“十八大〞精神，坚持按照“正风肃纪，一线建功〞作风整顿活动要求，确保党员先进性，彰显党员风貌，使党组织在中
成为推进医院开展坚毅后盾，让党员先锋岗在广阔医务人员成为一个响亮口号，同时，以创先争优活动为平台，以严谨的工作风，在广阔干部职工中立足岗位作
奉献，推进医院文化建设，促进全院科学开展。
医院廉洁风险防控工作总结5一年来，我院在__区卫生局、九龙镇党委和政府的正确领导下，在全体干部、职工的共同努力下，密切地环绕__区卫生局的中心工作开展各项工作，医院紧紧
抓住
“质量管理效益年〞这根主线，进一步完善各项规章制度，加强内部管理机
制，强化效劳意识，按照年初制定的工作目标扎实工作，各项开展势头良好，社
会效益和经济效益都有了明显的提高，根本完成上级下达的各项工作指标。
现就
一年的工作总结如下：
一、转变观念，坚固树立“以病人为中心〞的效劳理念
首先，加强班子建设，统一认识，医院始终把“以病人为中心〞作为效劳的宗旨，结合实际地开展思想政治教育和职业道德教育。
一是在党员干部和医护人
员中开展救死扶伤和全心全意为人民效劳为宗旨的教育，树立正确的世界观、人
生观、价值观，自觉反抗各种不正之风;二是结合医院的特点，广泛开展职业道
德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业道纪律教育;三是开展
一切为了病人、一切方便病人、一切效劳于病人的理念教育，进一步强化医护人
员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是组织中层以上干部参加区卫
生局的医院管理知识培训，以提高中层干部的业务管理水平。同时，医院把“以
病人为中心〞与纠正行业不正之风密切地结合起来，今年以来，医院采取了一系
列措施，完善了新药准入及特殊器械耗材供给等制度，进行了第一次设备规模性
招标，加强了处方监测，开展了处方点评，从源头和各个环节上堵住了漏洞。同
时，医院按照去年年终医疗督导检查存在的各种问题进行整改，完善了各项管理
机制。
二、深入调查研究，明确医院开展思路
/
5月29日，我院调整了新的领导班子，区委组织部和区卫生局任命了开辟
区医院的外科副主任医师常旭同志挂任我院院长。
常旭院长上任后，率领院领导
到政府部门、村庄、学校、企业、卫生站等进行走访，认真听取群众的意见和建
议，虚心接受群众的批评，采集到二十多条群众意见和建议。
将群众反映的问题
归纳为：一是看病贵;二是效劳态度差;三是挂号、收费“二长〞;四是就医环境
差，效劳流程不顺畅;五是晚上无高水平医生值班等。
经过深入调查研究，医院班子认为，九佛医院整体素质不高，设备陈旧，高
水平医生少，效劳意识差，不能满足群众的卫生需求，病人不得巳，只能选择到
__市的大医院治疗，这是看病难，看病贵的重要原因。经过认真的思量，院领导
决定将医院定位为“九佛地区区域医疗中心〞和“社区卫生效劳与指导中心〞，为此，医院领导班子提出了“标准管理、提高效劳、强化质量、降低费用〞的十
六字工作方针，制定出一系列的措施，经过努力，这些措施巳初见成效。
三、认真开展期行风评议，构建和谐的医患关系
根据__区卫生局的统一部署，从六月份起开展政风行风评议活动，结合本院
实际制定行风评议实施方案，成立行风评议工作领导小组。
在行风评议活动中我
们主要做了以下工作：
(一)开展自查自评工作，制定整改措施
在行风评议自查自评工作中，我们根据医院的行业作风现状、行风问卷调查
反应的意见和建议，结合本院的实际情况，进行了客观地、实事求示地自查自评，综合地分析，找出存在问题。
1、群众反映的存在问题归纳为：一是“看病贵〞;二是“效劳态度差〞;三
是挂号、收费“二长〞，候诊时间长;四是就医环境差，效劳流程不顺畅;五是晚
上无高水平医生值班等。
2、制定整改方案和措施。针对上述存在的问题，我们制定了相应的整改方
案和措施，把整改落实到科室，落实到责任人，通过明确责任以保证整改措施的落实。一是运用经济手段，采取强硬措施降低药比，到达门诊病人人次费用、住
院病人每床日费用比去年下降15%的目标。加快药品集中招标采购工作，网上采
购超过95%，降低药品价格，降低药品比例，以去年住院病人人次平均费用为根
底下降10%作为下达各科室的指标，对超出指标的科室扣发一个月奖金，今年全
/
年药品比例31%。门诊病人的费用要严格执行处方限额规定，合理用药，加快床
位周转率，缩短病人住院时间，降低医费用，在一定程度上缓解了群众看病难看
病贵的问题(目前医院门诊医药费每人平均下降到57元;住院每日每床位费用下
降到309元;出院病人平均费用下降到1802元，全区最低，6到__月份向患者让
利到达60多万元)。二是加强医务人员职业道德教育，强化效劳意识，将效劳质
量与奖金分配相结合，加大查处力度，例如：对二名推委病人，效劳态度恶劣的医生赋予通报批评，并责令其写出检查，终止了与牙医的合作合同。
到目前为止，未发现医务员收受患者
“红包〞和各种回扣现象。
三是落实便
民措施，增开收费窗口，在不同的时间合理调配人员，缩短交费时间，消除挂号、交费排队现象，协调好住院部与门诊的关系，及时调动人力支持门诊工作。
四是
改善就医环境，优化效劳流程，设立“大堂值班制〞，由院领导轮流在门诊大厅
值班，现场为患者解决问题，方便群众就医。五是开设夜诊，选派高年资的医生
在下午5时到晚上9时轮流坐诊为患者效劳。
六是针对群众反映的存在问题，由
院领导及相关科室人员组成的医疗小分队到各村、工厂、机关、学校巡回医疗，为群众送医送药，并举办医疗卫生知识讲座，为群众传授医疗卫生知识，行风评
议工作被上级评为满意。
(二)健全制度，接受监督
1、制度是行风评议工作的生命线，惟独把制度健全好，才干保障行风评议
工作的顺利开展，因此，我们先后制定了《九佛医院医德医风管理规定》;《九
佛医院行风建设实施纲要》和《九佛医院行风建设实施标准》。
2、为了加强行风评议工作，虚心接受群众的监督，医院设立了行风评议意
见箱2个，礼聘社会监督员6人。
3、按照医院行风评议实施方案要求，7月份发放了行风评议调查问卷100份，收回100份，群众满意率到达98%。
(三)精心谋划抓管理，外树形象求开展
1、管理是一门艺术，又是一门科学，更是一个单位的命根子，如何抓好医
院的管理，是医院工作的重中之重。因此，在医院管理的问题上，通过完善管理
制度，特别是狠抓核心制度的落实，到达提高医疗质量的目的。
在医院管理工作
中，院领导班子充分发挥了核心作用具体表现在：廉洁高效、勤俭办院、公开透
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明，在医院重大决策等方面形成合力，既民主，又集中，发挥了核心作用。目前
医院医院管理工作都向着标准化、科学化方向开展。
2、向来以来，我院的形象都不被群众看好，为了改变医院的形象，转变效
劳理念，医院通过开展各种人性化的活动，如：“〞、为低保户患者免费手术、免费救治外来女工、组织医务人员访视出院病人及产妇、送医送药送保健知识到
农村、工厂等系列便民活动，改变了群众对医院良的看法，提升了医院的形象，深受群众的好评。
3、为了扎实推进行风建设的深入开展，进一步提升医的效劳质量和效劳水
平，转变效劳观念，努力构建和谐的医患关系，8月份医院举办了“天使的情怀〞
演讲比赛，9月至__月份又开展了“真情效劳〞竞赛活动，将真情活动融入到医
疗效劳之中去。自“真情效劳“活动开展三个多月来，收到了明显的效果，医务
人员对患者的效劳意识转变了，工作责任心强了，“你好、请、谢谢〞等温馨的语言多，患者对医护人员的看法转变了，涌现出许多动人的事迹。近日，我院连
续收到了患者及其家属送来的锦旗四面。
医院廉洁风险防控工作总结
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篇四：临床科室廉洁风险防控
灵武市医院临床科室主任廉政风险防范承诺书
科
室
职务
科
姓
名
政治面貌
本岗位存在的廉政风险1、设备、药品、耗材等供应商为谋取不正当利润；
2、为患者诊疗过程中，患者送红包、礼品时。
我承诺：
坚持原则，廉洁行医，严格遵守党纪国法和临床各项规章制度。坚持以患者为中心，决不收取红包、回扣。如有违诺愿接受组织处理和相应的党政纪处分。诚恳接受广大患者、群众监督。
承诺人：
2011年5月10日
1、加强学习，树立正确的人生观、价值观、权力观、防范措施利益观。
2、3、依法执业、坚持原则，坚持合理用药合理检查。
学习和严格遵守法律法规及相关制度，认真落实各项考核。
廉
政
风
险
防
范
承
诺
篇五：临床科室廉洁风险防控
科室廉洁风险点及防控措施范文
一、廉洁风险点
1、财务管理活动：医院财务、往来账户管理及收费支付等财务管理活动容易受到不正当利益的影响；
2、购置物资活动：尤其是重大经费支出、重大决策时，容易受到一些不正当的影响而做出不正当的决策；
3、选择医务人员：特别是对对大型科室，对直接参与重大临床诊疗及研究服务的医务人员，容易接受不正当的利益；
4、科室内治疗活动：医生的发药等事项容易发生私利行为；
5、重大项目的审批、费用支出：费用支出容易出现过高的支出或者挪用其他费用的情况；
二、防控措施
1、财务管理活动要严格按照国家规定开展，建立严格的审批流程，确保财务报销的客观性和公平性；
2、购置物资活动要严格按照国家有关规定开展，严格落实招投标程序，减少物资购置及技术费用；
3、选择医务人员要严格按照规定遴选，及时审批，明确职责，执行监督，建立医务人员奖惩制度；
4、科室内治疗活动要落实发药流程，落实用药规定，按照国家规定及时归档；
5、重大项目的审批、费用支出要以财务支出的透明度、精确性、可查询性为基础，形成审计制度，加强对费用的控制。
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