篇一：公司党支部头雁效应发挥不好的体现
安全??■责任编辑杨达治[安全文化]发挥“关键少数”头雁效应????破解“中间层”责任难题????提高“桥头堡”业务能力质正量在巡进安视行全生管产理安人全员??“三项举措”让安全管理自信从容——河南平高电气股份安全文化建设一瞥■?石永亮?徐志伟近年来，河南平高电气股份有限公司（以下简称平高电气）坚持以人为本，深入开展特色安全活动，将安全文化建设贯穿于企业各项工作始终，通过多种形式载体发挥安全文化的“培根铸魂”作用，不断提升公司安全管理能力和水平，企业大船航力永续。2019年6月，平高电气荣获河南省平顶山市政府“安全生产责任目标考评优秀单位”荣誉称号，截至7月31日，已实现连续安全生产2923天。形势下党组织在安全生产工作中的作用”和党组织负责人KYT（危险预知训练）专项培训，让各级党组织负责人学习和掌握其要领，深度参与班组安全活动，与员工共同识别身边风险，剖析隐患根源，探讨防控对策，并带头手指口述，创新了党管安全新模式。12个生产单位和客服中心、质保部、计量部的二级党委、总支和党支部的书记们纷纷走出办公室，每月必到联系班组参加KYT活动和手指口述，并临场点评，形成了安全生产党政齐抓共管的良好态势。在“党建+”安全管理框架下，平高电气各级党组织负责人或积极撰写有关安全主题的署名文章，在党组织的带领下，2019年上半年各级安监人员共计发表安全外宣文章54篇；或走上讲台，从政治高度为各级管理人员上安全课，2019年“安全生产月”期间共进行85场安全宣讲，公司党委书记张金岭在课后指出“安全工作责任重大，使命光荣，不能为履职去履职，要转变作风，担当作为”。他们率先垂范，带头参加国家电网公司《电工装备制造企业安全工作规程》考试，“书记参加KYT活动，带领我们查隐患，还与我们一起考试《安规》，这在以前可是没有过的呀”。敞开电气事业部的员工由衷地感慨道。这些党组织负责人还身体力行，积极参加所在单位的安全事故隐患排查治理和安全设备设施维护更新等安全活动，强化了各级党组织负责人安全生产履职尽责意识。“班组要制定切实可行的对策解决隐患，时刻保持对安全的敬畏之心，用坚实的行动为生命安全把关”，机构事业部党委书记王亚辉在液压机构装配班参加班组安全活动之后这样强调：2019年初公司又将安全领域的危险预知训练活动（简称KYT）与党建、纪委工作深入融合，在各级党组织开展党建KYT，促进了党风廉政建设，形成了明显的党政齐抓共管联动效应，有力保证了企业安全生产工作持续有效开展。发挥“关键少数”头雁效应企业党政负责人在安全生产中是“关键少数”，落实“同岗同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”和“三管三必须”要求，是新时期党政领导干部做好安全生产工作的基本准则。平高电气积极探索“党建+”安全管理模式，把党建工作与安全工作深度融合，发挥头雁效应，为安全生产工作提供坚强的政治保障。平高电气对党组织负责人进行“新破解“中间层”责任难题安全生产要实现“在控、可控、能控”，需要企业全员共同努力，而科处54|班组天地/2019年08月刊
篇二：公司党支部头雁效应发挥不好的体现
大雁回来了雁阵效应与头雁效应
“我是大雁
往北追
只有迷路的伤悲
思绪拼命纠缠着心扉
我还要一路
向北
向北..大雁大雁飞呀
飞向北”
01编队飞行之雁阵效应
春来秋去的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈"一"字，一会呈"人"字。大雁为什么要编队飞行呢?
大雁编队飞行能产生协同合作效益，鼓舞、省力、不掉队，飞的更快、更远、更有力量。
大雁编队飞行产生一种空气动力学的作用，一群编成"人"字队形飞行的大雁，要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70%的路程，也就是说，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远--协同会增加70%的力量。
大雁的叫声热情十足，能给同伴鼓舞，大雁用叫声鼓励飞在前面的同伴，使团队保持前进的信心--协调会增强组织的信心力。
当一只大雁脱队时，会立刻感到独自飞行的艰难迟缓，所以会很快回到队伍中，继续利用前一只大雁造成的浮力飞行--协调具有吸附力。
一个队伍中最重要的是领头雁。当领头的大雁累了，会退到队伍的侧翼，另一只大雁会取代它的位置，继续领飞--协调重在配合。
大雁群在迁徙时，飞行中一只大雁的羽翼能借助前一只大雁的羽翼所产生的动力，使飞行省力，这就是所谓的"雁阵效应"。管理专家们将这种有趣的雁群飞翔阵势原理运用于管理学的研究，实现管理界一直梦求的最佳效果：即1+1>2。
02头雁效应
群雁齐飞，最重要的是领头雁。头雁勤，群雁就能“春风一夜到衡阳”；头雁懒，只会“万里寒云雁阵迟”。“头雁效应”指的是雁群中领头飞的大雁，有担当的勇气和智慧，能够划破长空，克服一切困难和阻力，飞行在雁群前头，发挥着带头作用，其他大雁则服从领导、分工协作、形成合力，大家目标一致地以最优化的飞行方式飞向目的地。
《韩非子》中有一个故事：“邹君好服长缨，左右皆服长缨，缨甚贵。邹君患之，问左右。左右曰：‘君好服，百姓亦多服，是以为
贵’。君因先自断其缨而出，国中皆不服长缨。”邹君就如同头雁，邹君的喜好直接影响着百姓的偏好。正所谓“上有所好，下必甚焉”。
《墨子·兼爱中》的“楚王好细腰”讲的也是同样道理。无论领导做的好与坏，都会对下属产生一定的影响，所谓的上行下效。
想到18年五一假期，宿舍成员仅剩三人，无聊之余，有人提议去爬泰山。说去就去，买票收拾东西。我是爬过一次的，当时是夜里12点向上爬，于是这次也打算赶在夜里12点之前到达泰山脚下。等如约赶到泰山脚下时，这才傻了眼。原来五一小长假的泰山脚下是如此一波一波人流涌来的样子。当时心里感觉还是不错的，打打闹闹的向上走。越往上走，人越密集，我们都有些震惊了。终于到了售票处，主干道上人山人海，挤进去毋须你走了，身边的人裹狭着你向前，根本找不到同伴在哪里，一步三回头，脖子伸的长长的，就怕挤丢了。售票处排队的人也不少，再向上走的楼梯右侧树上了微信支付二维码，我们打算扫码付款上山。尽管都到这种程度了，我们都没人放弃，默默地挤啊挤，挣扎着向上走。看到前路漫漫无绝期，我有些丧气了，觉得反正我是爬过一次的，让她们去吧，我在山下等她们。等到和她们一说，她们都非常统一的说，她们也不去了。结果我们就找个地方打扑克，等天亮回学校。
这次无准备之战算是彻底的笑料了。当时的我并无感觉不妥，不想去了就是不想去了，和同伴打好招呼就行，她们进行的下去与否和我没太大关系。后来小清清和我说，当初你说不去了，直接就“压垮”了她们，本来她们就不喜欢出去游玩，好不容易出来一次，尽管很艰难可还是没说什么，你都不想爬了，她们就更不想爬了，你的状态直接影响到了她们。
这时我才恍然大悟，觉得很是在理。在某一方面有优势的人，要注意自己的言行，不经意间就有人把你当做榜样与前行的动力支撑，你的小失误可能会严重影响到他们。明星们、公众号、up主们都会起到这样的作用。后来我在追求榜样的道路上，也争取成为身边人的榜样，或者说成头雁。汲取榜样的力量，形成头雁效应。
篇三：公司党支部头雁效应发挥不好的体现篇四：公司党支部头雁效应发挥不好的体现
“学先进典型，树先锋形象”专题研讨会讲话稿：发挥“头雁效应”
近日，党中央作出追授郑德荣、钟扬、李泉新、许帅、姜仕坤、张进、张超等7名同志“全国优秀共产党员”称号的决定。吴泾镇党委采用五学并举深入学习“全国优秀共产党员”先进事迹。
领导干部带头学。镇三套班子领导结合建党97周年系列活动，开展“学习郑德荣等7名同志先进事迹”中心组学习会。会上，党委书记杨其景带头领学郑德荣等7名同志的事迹，让班子成员深刻感悟优秀共产党员对党绝对忠诚、勇于担当作为、践行根本宗旨、坚持道德操守的崇高精神。大家还集中观看《红色理论家郑德荣》以及《钟扬同志先进事迹报告会》视频。领导干部通过带头学习、带头交流，营造出学习先进、崇尚先进的氛围，为基层党组织和党员的深入学习开好头，发挥“头雁效应”。
特殊党课现场学。为了深入推进基层党组织学习钟扬同志的先进事迹，镇党委还以“走出去”的形式开展了一堂“特殊党课”。七一当天组织100名党员观看根据“时代楷模”钟扬同志先进事迹改编的报告剧《生命的高度》，在剧场里重温“种子精神”。不少党员表示，看演出之前，所在党支1部已组织过专题学习，对钟扬的先进事迹有所了解。本次通过舞台艺术再次重温钟扬同志的先进事迹，既是一次充满正能量的特色党员活动，又是一次令人肃然起敬的特殊党课。
主题党日交流学。各基层党组织以主题党日的形式组织党员学习弘扬郑德荣、钟扬等7名同志先进事迹，通过集中学习、座谈交流、红色诵读等形式组织学习宣传，纷纷让党员结合实际进行交流互动，谈认识、谈体会、谈打算。和平村党总支通过“七日谈”活动，将7名优秀共产党员的先进事迹分七日进行专题辅导，力求农村党员能学深学透。紫晶南园居民区党总支以及友爱村党总支通过主题党日活动，以榜样的力量，让党员与党同心，与民贴心。氯碱新村总支通过诵读《郑德荣文存》活动，激励党员把学习先进转化为勇当合格党员的自觉行动。
微信互动线上学。社区党建服务中心党支部通过“吴泾党建”微信公众号转发《中共中央关于追授郑德容等7名同志“全国优秀共产党员”称号的决定》、钟扬同志先进事迹报告会相关报道、钟扬同志生前记录短片等学习课件，确保党员随时随地都能学习先进事迹。各基层党组织也纷纷通过微信群，把学习阵地建在线上，灵活开展学习教育，积极在线上发言交流，让先进事迹播种基层、催人奋进。森马集团党2总支的青年党员在各自的微信群里留言，要学高德馨、虚怀若谷，学习坚持教学科研一线的郑德荣；要勤勉务实、严格自律，学习坚持“干事比名分重要”的钟扬。
结合实际立足岗位对标学。与干部作风建设相结合进行对标学。机关党总支通过开展“学习优秀共产党员，我该怎么做”大讨论活动，要求党员主动对标先进，认真查找自身存在的缺点和不足，转变党员干部的思想作风和工作作风。与中心工作相结合进行对标学。各基层党组织以“全国优秀共产党员”先进事迹为动力，激发党员干部在推动美丽家园、美丽乡村、美丽街区“三美汇聚”以及文明建设、平安建设、自治建设“三建并进”上持续发力。
下一阶段，镇党委还将要求各基层党组织以支部为单位，落实好先进事迹宣讲、撰写心得体会等常态化学习教育，鼓励更多的党员从现在做起、从自身做起、从本职岗位做起，将学习教育引向深入，将思想自觉主动转化为助力科技时尚特色小镇建设的行动自觉。
篇五：公司党支部头雁效应发挥不好的体现
“头雁效应
家风力量”观后心得体会范本
“头雁效应
家风力量”观后心得体会范本
“头雁效应家风力量”观后心得体会
一封封“廉政家书”的背后定是一个个有着优良“廉政”家风的家庭,他们通过家书这种文字的形式将家风代代相传。
我出生在农村的一个贫困的家庭,父亲在我六岁时便早逝了,是母亲一人将我和四个哥哥姐姐拉扯大。我的母亲是只读过小学两年,除了只认识并能“画”出自己的名字外,再也不认识其他的汉字了。但在那个困苦的年代,在那个家庭的生活物资及其匮乏的年代里,艰难的母亲却用比文字更有影响力的言传身教向她的儿女们传递着我们这个家庭的“家风”,她一直用她柔弱却有刚强的肩膀告诉着她的女儿们:顶天立地,与人为善。
在父亲去世前,母亲的双肩是从未担过重物的,她一直都在肩头的庇护下幸福地生活着。在父亲去世后,柔弱的母亲竟然在极短的时间里让自己成为了家庭的支柱,她用自己从不担重物的肩膀,担起了我们这个苦难的家庭:屋里屋外、挑水担谷……别的家庭本来是夫妻二人分做的事情,母亲则一人全部扛了起来。虽然后来有了家族内叔叔的帮助,但在那个苦难的日子里,母亲却一直是自己能做的绝不去指望别人,她用她的刚强和顶天立地告诉我们:一定要做一个大写的、不向生活屈服的人。
1/2“头雁效应
家风力量”观后心得体会范本
我现在回想起来,我都无法去感受母亲当时突然与父亲相隔的那种绝望。一生辛劳奔波的母亲,一生都没有抱怨过生活给予她的不公与苦难。小时候,我经常会在半夜里被母亲偷偷的哭泣声惊醒,我也会经常看见母亲在一个人的时候满脸愁容,但善良的母亲,总是把这些都一人默默的承担着,她心里苦,却从不向任何人诉说。面对生活、面对他人,她总是笑颜灿烂。
转眼间,母亲已经去世一年多了,时至今日,母亲的音容笑貌一直都在我脑海中清晰地存在着。
生活与工作从来都不会一帆风顺,每当我遇到挫折和打击时,我都会想到我的母亲,想到母亲给我的教育,想到母亲为我们所树立的榜样,想到母亲为我们营造的家风,这是一股力量,一股让我敢于面对一切、妥善处理一切的力量。
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篇六：公司党支部头雁效应发挥不好的体现篇七：公司党支部头雁效应发挥不好的体现
领头雁培训心得体会_领头雁培训学习心得总结
通过这次的培训学习，了解了领头雁是整个团队的核心，正是有这么一个个这样那样的领头雁，才能使团队在各个方面得到了发展和壮大。下面是小编为大家收集整理的领头雁培训心得体会，欢迎大家阅读。
领头雁培训心得体会篇1在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会：
一要做个好落实政策的明白人。党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。政策落实得好，党支部在村民中就有威望;执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。所以
作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。
二要做个富民强村的领路人。村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。村级组织换届是三年一次，一届管三年。如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业;如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。建设经济林20xx亩，做到当年建设当年规划，预计10-20xx年胜果期每年每亩收入可达3000-5000元。
二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。
三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。为了解决技术难题，还由乌兰察布中专分校对
50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目的培训，组织示范户先后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。
四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。常年组织剩余劳力150多人，季节性输出150多人，全村每年劳务输出达300多人，年增收300多万元。
三是要做个为民办事的公道人。在农村，社会管理主要不是体现在惊天动地的大事上，更多的是体现在做好一件一件小事、实事上。比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、各种惠农资金发放等。这一件件小事，对每个家庭来说都是天大的事。如果一件事处理不好，就可能影响村庄的和谐稳定。对群众反映的矛盾纠纷及时化解，做到小事不出村、大事不出镇。老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公开公正公平处事，群众才会信你、跟你，干部群众关系才会和谐，社会治安、村风民风才会好。要一碗水端平。村干部都是土生土长，是不脱产的农村干部，在村里都有个三亲六故。群众的眼里容不得沙子，所以我们办事是不是存有私心，群众看得很清楚。在这方面出了问题，群众就会有怨气。作为支部书记办事一定要公公道道，一把尺子量到底，决不能有偏有向。
四要做个廉洁自律的干净人。村支部书记虽然职位不高，但都掌握着一定的权力，自我要求一定要严，干事一定要干净。群众给我们权力，是让我们用来搞
服务的。不能把它变成了谋取私利的工具。随着农村经济的发展壮大，村里的经济活动越来越频繁，村干部要经常跟钱打交道的数目大了，越是这样，越要时时刻刻绷紧廉洁自律这根弦。我们郭家窑头村的工程项目，大的工程实行招投标，小工程由村民代表大会决定，村级一切事务实行“四议两公开”。实践证明，只要大家都能自觉做到公道清廉，一身正气，手不沾、心不贪、嘴不馋，群众就会选择你、支持你，你那里的事情就会办得顺、办得好、办得成。
以上是我的一点体会，虽然近年来取得一点成绩，但还有很多不足。我们决心以这次培训班为契机，带领“两委”成员鼓足干劲，长远谋划，围绕发展这一主题，转方式、调结构，加大农业结构调整，大幅提高农民收入，推进项目建设，壮大集体经济，为推动建设新农村、实现新跨越打下坚实的基础。
领头雁培训心得体会篇2街道“领头雁”培训会召开了，这次培训是为贯彻中央党建工作会议精神，切实加强基层干部队伍建设，着力提高乡村两级干部的理论水平和实际工作能力，为构建学习型基层干部而举行
的。这次培训学习，不但方式灵活，内容丰富、还涉及面广，集知识性、趣味性、深刻性于一体。归纳起来有以下几点：
一、加强学习，提高自身素质。时代在不断的变迁发展，我们只有不断的学习才能紧跟时代的步伐，作为基层干部的“领头雁”，这点显得很为重要。区委组织部特意邀请区委党校、市委党校的优秀教师为乡村两级干部进行为期三天的培训，强化对人们思想政治以及农村政策法规的学习。
二、改变观念，提高认识，干好服务于农民群众的本职工作。基层干部是有很大的空间让大家去发挥，有很大的舞台让大家去展现，如何带领村民致富，当好这个“领头雁”，在这些问题上，我们应该给他们正确引导，提供机会，排忧解难。
党委书记马永胜就如何当好村干部，让大家树立十种意识：引领意识、责任意识、学习意识、发展意识、效率意识、创新意识、大局意识、担当意识、法纪意识、服务意识。一再强调群众利益无小事，让村干部们受益匪浅。
三、围绕增收，开展工作。会上提出“抓两头，带中间”，其中一头是能人，一头是穷人，中间是大部分群众，让大家做能人，明白人，切实当好“领头雁”。
作为一名基层干部，只有尽我们的全部热情和努力，随时了解村民思想动向、正面引导他们的思想观念、积极解决实际困难，大胆创业，带领大家共同致富，只有真正的为农民服好务，才能做一位合格的“领头雁”。
领头雁培训心得体会篇3一个雁群需要一只领头雁，所有的大雁在它的领导下，不断进行周而复始的长途飞行。班级建设也需要这样的角色。领头雁是整个团队的核心，正是一个个这样那样的领头雁，使团队在各个方面得到了发展和壮大。班团干部，就是一个班级的领头雁。开展社区领导培训，旨在提高社区领导素质，开发领头雁的潜能，化用孙岳兵老师的话，也就是学会处理学习与工作的关系以及工作传统与创新的关系。
一、学习、课余生活与工作的关系。“在人生的路上，将血一滴一滴地滴过去，以饲别人，虽自觉渐渐疲弱，也以为快乐。”尽管这话有点儿夸张，但仍然不能否认，在某些时候、某些地点，这的确是对某些团干真实的反映。在团干培训的开幕典礼上孙岳兵老师说：“看到这么多团干，我很高兴，也很惭愧，你们付出了那么多，而我能给予的却是那么少。”作为一名团员干部，听到这样一句话时，很感动。因为工作付出了，牺牲了，也委屈了……当满怀热情去开展工作，去服务同学，却受到了冷遇，被人敷衍了事，甚至还会被拒之以千里之外，这种心情，只有设身其中才会理解;当看到同学一个个都在自由支配自己的时间，都在为即将到来的考试或考核不断奋斗时，自己还要为班务忙碌，有点儿
不安，不平衡;当陌生变成了熟悉、新奇变成了平淡、即使我们的感觉也由兴奋归于平静、激情也在慢慢消失的时候;团干们还要坚强走下去，坚持工作、坚持学习，而且要模范的走下去，只为了当初竟选的诺言，只为了对班级、对同学的责任。
二、工作传统与创新的关系。社区领导在社区生活中发挥这先锋作用，团干更应是模范的带头兵。一名优秀的团干一支好的领头雁，会认真踏实的做好每一件事，在平凡的班团生活中树立起一个良好的、鲜明的榜样，使大家看到前进的方向看到团结精神的重要;一名优秀的团干一支好的领头雁，会积极留意班团生活中的每一位同学，知道他们的脾气和喜好，善于化解同学之间的误解，改善班级生活的不和谐;一名优秀的团干一支好的领头雁，在困难面前能够展翅高飞，时刻以高昂的斗志、感人的气魄，在风雨交加的大海上，如海燕般呐喊、奔腾……这是工作传统。一名优秀的团干一支好的领头雁，也要善于深入思考研究班级建设中的问题，善于从周围的环境中发现新的闪光，使同学们在班级中快乐地度过激情澎湃的日子。
团干培训，我们学的是如何承担责任，是如何勤奋、执着，是如何做榜样。
一名优秀的社区领导，需要一种平静、平和、平衡、平淡的心态。每天早晨都要对自己说;今天将因为我的努力认真二变得不同寻常，因为我是一只领头雁。
领头雁培训心得体会篇4为期三天的农村领头雁大学生村官培训已经结束，时间虽然短暂，但收获颇丰。这次培训是县委组织部为我们大学生村官提供的一个学习理论知识的机会。我们感受到了上级部门都我们村官群体的重视，培训内容丰富，安排合理，下面是我这次学习的心得体会：
一、抓班子、带队伍，提高自身素质。
作为新一届村委会的班长，要在县委、县政府、乡党委、政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的xx届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局，坚持以经济建设为目标，以加强村干部队伍建设为重点，以党员教育管理为基础，推动农业和农村经济结构战略性调整，促进农村经济发展和社会全面进步。
要建设一只好的村干部队伍，必须加强村干部的学习培训，努力构建团结协作的村“两委”班子，同时把那些政治素质好、发展有潜力、有文化的年轻同志纳入到村级后备干部行列中来。
学习党的方针、政策、掌握理论武器，学习现代管理的基本技能，找准自己的位置，干好自己的工作。从群众中来，到群众中去，和群众达成一片，遇事多和群众商量，从本村实际出发，理出一条符合我村实际的经济发展思路，努力做到民主决策。以身作则，搞好党风廉政建设，提高拒腐防变的能力，努力做到兢兢业业做事，干干净净做人，无愧于全村父老乡亲的信任和重托。
二、抓经济、促发展、保稳定。
认真学习落实上级会议精神，紧扣经济建设这个中心，围绕“干部受教育，群众得实惠”这根主线，着力提高村干部的思想观念、政治观念、政策观念和工作作风、工作方法、工作水平，高标准、高质量的抓好学习教育。
大力发展经济，增加农民收入，积极探索新形势下发展集体经济、增加农民收入的新路子，是党和国家对我们基层干部的基本要求。XX届三中全会制定了发展农村的新政策，结合几年来我的农村工作经历，一是做好群众工作，大力宣传党的农村政策，引导群众解放思想，更新观念上项目，使农民尽快增产、增收。二是合理规划养殖小区，提高档次、扩大规模，把更多的农户吸引到养殖小区，使更多的农民从土地中解放出来，拉长产业链，召开党员、代表、村民会议，理出我村新农村建设的思路，拿出规划，在创建文明村、文明户、村容村貌等方面有新突破。三是依托我村的区位优势，加大招商引资力度，进行新农村建设，同时为农村剩余劳动力的转移就业创造更有利的条件，搭建更大的平台。
村级管理方面，坚持依法行政、依法办事，用制度规范每个村干部的言行，充分发挥村农廉网的作用，把村各项事务至于广大村民的监督之下，保障村民的知情权、参与权、决策权、监督权，提高村干部依法办事的意识。
农民是社会主义新农村建设的主体力量，大学生村官作为新农村建设的骨干力量，须在新农村建设的具体实践中充分发挥先锋模范带头作用，积极探索新模式新思路，找准工作切入点，在生产生活中争做“领头雁”，带领群众共建新农村。
我相信只要我们大家能够坚持，能够耐得住农村的寂寞，在平时的学习工作中踏踏实实，必将在广阔的农村土地上结出累累硕果。
领头雁培训心得体会篇5“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”，要践行好党的群众路线教育实践活动，我们一要更加注重学习教育。不仅注重自身学习，还要抓好社区党员干部的学习，坚持灵活多样、简单易行、行之有效，通过送学上门、帮学到家等形式，把群众路线教育与基层生产生活实际结合起来;二要更加注重服务群众，提升能力水平，社区处于发展和改革的最前线，把“为民服务”摆在重要的位置。
街道办事处特意邀请了城区党校老师为大家授课。王老师全面系统的讲授了守纪律、讲规矩、从严治党的紧迫性和必要性。社区“两委”干部是最基层干部，是党的政策在基层的执行者、实
践者和落实者。作为带头人、领头雁，一是要心里装着群众，说群众想说的话，做群众想做的事，将心比心，以心换心，全心全意为群众服务、为老百姓谋福利，以真诚的态度赢得信任，以细心的服务换来支持;二是要树立好自身的形象，要时刻注意自己的一言一行、一举一动，努力树立德政孝行、公道正派、清正廉洁的自身形象;三是要学会为群众办事，始终把服务群众作为重要职责，充分发挥班子的作用，不断提高凝聚人心、促进和谐的能力，想群众所想、办群众所需，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋;四是要明确为群众办哪些事，要充分利用社会发展的机遇和形势，为居民谋福利，为社区谋发展;五是要提高为群众服务的本领，要利用各种方式，通过多种途径，不断学习新的知识，不断提高自身素质和能力水平，推动社区发展。
这次培训内容丰富，意义重大，对于我们社区工作者进一步站稳群众立场、树牢群众观点和提升服务群众本领有着重要的作用。我一定会端正态度，充分认识此次培训的重要性，进一步打牢思想基础，以求真务实的作风，为社区的发展奉献力量。
篇八：公司党支部头雁效应发挥不好的体现
如何发挥“头雁效应”成为卓越的领导者？群雁齐飞，最重要的是领头雁。头雁勤，群雁就能“春风?夜到衡阳”；头雁懒，只会“万?寒云雁阵迟”。“头雁效应”指的是雁群中领头飞的?雁，有担当的勇?和智慧，能够划破长空，克服?切困难和阻?，飞?在雁群前头，发挥着带头作?，其他?雁则服从领导、分?协作、形成合?，?家?标?致地以最优化的飞??式飞向?的地。“头雁效应”也适?于我们的?活、?作????。如何成为?个卓越的领导者发挥“头雁效应”呢？过去40年，正是商界卓越的领导者们引领着中国企业的发展，创造了巨?的财富和价值。今天?逢君为你分享成为卓越领导者的两个关键要素，与你共同学习。你?定看到过排成V形的雁群从头上飞过，留下渐渐远去的鸣叫声，那正是你所看到的卓越的领导模式。?雁的这种?为蕴含着科学道理：V形构成挡风墙减少雁群总体花费的??，领头雁正?迎风，?飞在它后?的雁受到的?流冲击将减弱，因此飞?起来毫不费?。但是，领头雁也不能长时间处在风?的位置上，这就是为什么飞在后?的?雁频繁?有秩序地换位的原因。最终，每只雁都有机会成为领头者。?雁群?鸣叫声来?励头雁：「我们仍然在你后?，继续飞翔吧!」研究?员已得出结论：雁群的声?越持久洪亮，头雁就能够顶着迎?吹来的风越耐久地飞?。过去40年，中国商界英雄领袖辈出，这些商界领袖不但具备了企业领导?的素质和能?，更站在?业的前端部署战略。他们善于改变，不仅如此，他们更注重引导组织共同创造财富和价值。我曾经把他们称为「英雄领袖」，?他们正是中国企业发展的领头雁。1领袖的魅?源于领导?领导者对于企业?化的传递有着决定性的作?，这种作?既体现在运营的活动中，也体现在员?的?为?范中。我敬仰于领袖们的魅?，更敬仰于领袖们对历史的创造。也许正是缘于这样的敬仰，我开始探究这些领袖的?质是什么。如果这些?质被称为「领导?」，领导??是怎样展?的呢？我并不反对领袖具有天赋的说法，但是否具有了天赋就具备了领导?进?成为领袖？我并不这样认为。我曾经花了10年的时间关注中国成功的企业领导者的特质，并把他们称为「英雄领袖」。我发现，成为英雄领袖有两个必要前提：「发展??，发展他?」和「企业长期发展的使命感」。天赋并不是衡量英雄领袖的客观依据，英雄领袖也并不是那些总能给?冲击感和责任感的煽情?物；相反，英雄领袖不刻意表现??的为?本质，他们善于通过??的组织传递潜移默化的?质，并给企业成长带来深远影响。2发展??，发展他?过去，我做了?个长达30年的研究：跟踪中国本?企业，研究它们持续成长的模式。在研究中国领先企业的领导者时，我发现他们有?个最?的特点就是?直关注于?的成长。今天你让我评价?个公司能不能有未来，?法很简单，就看领导者愿不愿意培养?，?个愿意培养?的公司?定有未来。当他们能把??和组织、企业及整个合作伙伴都带到成长的位置上时，他们就成为了领先的企业。卓越的领导者?直专注于?的成长，他?定能做到两件事：
卓越的领导者?直专注于?的成长，他?定能做到两件事：1.发展???长其实是最重要的，优秀的??定是不停?我?长、不断发展??的。如果我们没有?长的可能，就没有任何机会了。?长也不是来?于外部，?长是要靠??，只有真正?我?长，才能发展??，成为真正优秀的?，成为卓越的领导者。卓越领导者通过不断学习和持续改进提?组织能?，他们的出发点基于：（1）为将来培养技能和?才·介绍?与?之间可相互学习的途径，?励相互指导、相互帮助和学习。·投?时间及精?为未来的经营培养技能，?不只局限于达到?前的?标。（2）创造?个不断学习的组织·不断努?提?组织内成员的能?，善于学习他?（或竞争对?）的经验，寻求对完善?我有利的外部挑战。·推进创新精神以求发展，激发个?好奇?和不断学习的欲望。2.发展他?成功的领袖并没有什么魔法可?，他们的经验就在于：能够发现和培育?，再让这些?发展他们??；建???的团队并教给他们?作的技巧和知识；激发员?的?作热情，让员?从不必要的限制和束缚中解放出来，即便这些限制和束缚都是他们?愿承担的。?如，腾讯就很关注?，我以前特别喜欢他们的活?计划，即让?在?个组织体系当中找到不同的发展机会。?如，华为总裁任正?从创业伊始，就有很强的?才资源意识。华为是深圳企业中最早将?才作为战略性资源的企业，很早就提出：?才是第?资源，是企业最重要的资本，??资本优先于财务资本增长。?很多企业当时乃?现在还停留在??成本控制的概念上。在?才使?上，任正?特别注重员?内在素质与潜能的培育与开发。从1996年开始，华为就凭借?薪积聚了?量来?著名?校的毕业?，?年招聘进?百、上千名?学?，甚??次性招聘5000?。为确保企业形成良好的学习型组织，任正?最早在企业内部建?起适合企业业务需求与?才成长特点的分层分类的??资源开发、培训体系，如在各业务系统分别建?管理者培训中?、营销培训中?、研发培训中?、客户培训中?等。中国本?企业中，任正?引领的华为，是为数有限的在??资源培训开发??倾注?量热情和资?的公司。综上所述，对于「发展??，发展他?」的优势，我们可以这样理解，即带领组织形成不断改进的环境，发展??以激励他?，发展他?以激励??。这种能?包括：1.要求他?表现·创造、寻求、期待有竞争?的?作进度，不容忍低标准/差表现。·通过给予他?更?的经营?主权和机会增强其责任感。·处理妨碍较好表现的?事问题时?脆果断。2.创造不断改进的环境
·创造团队??不断提?标准及表现得?效、?成就的?作环境。·洞察他?的能?并激励他们设?更?的?标。·预见及正视有关?事的复杂决定，果断且公正地处理?际关系和经营效果。3长期发展的使命感更多的案例告诉我们，中国的?部分企业领导者缺少的不是热情、能?，?是境界、使命感。很多企业领导者在创业初期展现出了??企业家的创业热情和能?，?当他们略向成功之路迈进?些后，就不由?主地向公关专家、?政专家、政治家的??转型；他们在整体上还没有形成摆脱世俗?化的能?；由于处于资本积累阶段，利益和前途还始终是多数?的?要或者唯??标。由于不?觉地强调个?荣誉和个?成就感，企业没有进?步发展，反??向了衰竭。很显然，??企业长期发展，是成为英雄领袖的起点。在做「领先之道」的研究中，我们针对这个问题做了调查，发现英雄领袖??企业长期发展的?式：第?，将个体吸引?共同?标，包括?励积极参与及提出建议，帮助?们扩?视野及认识??职位的重要性；在不同技能、态度、类型的?之间建??度信任和有效的协作精神；使员?感受??价值，帮助他们将个??标和成就与组织?标和成就相联系。第?，将?与经营紧密相连，包括创造对未来远景的热情以及兴奋感，使?们渴望成为其中?员；视?们的?化差异为财富，充分利?这些差异，使公司取得最优成果；激发个?及团队?度的?我尊重，提?其?豪感及对经营成功的认同。领袖们的使命感?渗透更多的是理性和?化，涵盖了精神境界、商业品质和价值取向，领袖们在创业伊始就以长期的发展使命为起点。当?个企业领导者?志使??的企业长期发展时，他?论如何不会?事业的代价来图眼前的局部利益。这样的长期使命奠定了成为领袖的根本特质。
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