城乡建委党组书记无心教育发言稿
按照区委“五心”教育活动的要求，区城乡建委“五心”教育的思考重点是：如何利用此次机会提升服务品质，建设一支干净干事、干好事的队伍？如何管理，才能真正服务好区委区政府1576发展？结合我们的实际，我们认为我们的五心教育应当实现“一转变，一推动；
两个强化，三个提升”。为此，我们提出了支撑我们整个五心教育活动的五大载体，目的在于将活动抓实，切实以五心思想约束我们的干部行为，提升我们的服务水平。
一、以奉献在岗位活动为载体，加强干部队伍建设，做到忠心对党
目的：强化执行力。为政立场坚定，谋事旨为百姓；
对上不糊弄领导，对下不欺骗群众。
以学习、支部讨论、正反案例的讨论、评模范等活动为平台，以作风建设为手段，加强对各项工作的督办，主抓如何服务发、服从区委区府指示、为区委区府当好“参谋”、提高工作效率。此期间，我们推行自动化办公，进一步完善了区城乡建委的工作纪律及督办制度；
牵头的“一城”工作，在区委、区府的指导下，结合XX 区的实际，充分调研，提出了适合XX 实际的现代化城镇发展体系。
二、以优化建设行政审批程序为载体，提高工作效能，做到真心为民
目的：变被动服务为主动服务，提升服务水平。提高服务水平，打造公平、公开、公正的审批环境，营造优良的建筑市场秩序。
以今年区里面的优化行政审批清理整顿工作为平台，主抓优化行政审批服务工作。
一是最大限度将应纳入行政服务中心的项目全部纳入大厅监管。区城乡建委保留行政审批及报监事项9项，其中资质类3项（资质类：房地产三级企业申报、建筑企业三级资质和劳务公司申报、建筑勘察设计丙级资质申报），建设手续类6项（建设工程初步设计审查、质安监报监、施工许可、档案验收、竣工验收备案）。
二是提高效率，大胆创新思路。区城乡建委重点从“依法保质量安全为前提，清理内部流转的重复要件，提高审批效率”着手，经清理，建委有6项建设手续行政审批事项，审批要件由63项减少到51项（减少13%），承诺时限由法定时限是91个工作日减少到25个工作日（在原40个工作日的基础上减少了37%）。质量、安全报监、施工许可审批、竣工验收备案在资料齐全的情况下，均是即来即办；
由此也实现了项目在建委环节，要件符合，只需要15个工作日即可开工建设。对于区委、区府确定的重点项目，为在确保质量安全的前提下，促进项目的建设进度，区城乡建委坚持“特事特办、急事急办”的原则，主动上门为企业提供24小时“随叫”服务，主动协助企业解决项目建设过程中遇到的问题和困难。
在今年已办理的508件行政许可、审批、登记事项中，差错率为零，满意率100%，获评“重庆市城乡建委系统创先争优群众满意窗口”， 机关一支部被区委表彰为“十佳群众满意窗口”。
三、以强化党风廉政教育为载体，牢筑思想防线，做到清心律己
目的：强化对干部队伍的思想动态监管，提高干部队伍的行为约束力。树立干部职工“一要干净，二要干事”的意识、立党为公、执政为民的思想。
以廉政建设为平台，主抓党风廉政建设“三常”教育（“毛毛雨”常下，肩膀常拍，招呼常打）和职工思想沟通。
一是完善制度建设，制定监督监察制度，切实做到以制度管权、靠制度管人、按制度管事，从源头上预防腐败发生。
二是建立领导干部谈心制。领导要定期找干部谈心，了解思想动态，将腐败扼杀在萌芽之时。
三是开展廉政文化进机关活动。举办党政领导上廉政课、预防职务犯罪知识讲座、反腐倡廉知识竞赛、公正廉洁执法宣誓等活动；
组织观看《杨善洲》、《飞天》等革命影片和到九龙监狱开展警示教育，促使全体干部职工始终保持清醒头脑，切实筑牢思想防线，做到警钟长鸣。
四、以规范行业管理为载体，提升依法行政能力，做到公心用权
目的：强化行业监管服务，提升XX 区的工程建设品质。以工程质量安全监管工作为平台，主抓全区建设队伍综合素质的提升和建筑工程施工的质量监控及施工规范。
一是加强建设行业管理。严格对房地产、建筑企业的资质审批。完善房地产、建筑施工企业诚信综合评价体系，实现建筑市场和施工现场联动管理，加强建设工程勘察设计活动的监管。扶持我区的房地产建筑企业做大做强。截止目前，全区2012年完成建筑业总产值62.8亿元，同比增长7.5%；
对外承包工程60.9亿元，对外劳务合作12.2亿元，对外劳务输出约5.9万人。完成房地产投资28.5亿元，同比增长23.9%；
施工房屋面积406.2万平方米新开工房屋面积95万平方米，竣工房屋面积57.8万平方米，房屋销售面积36.9万平方米。
二是加强质量安全管理。以落实企业安全主体责任、安全生产许可证动态管理为主线，开展重点环节、重点项目、重点区域安全巡查，规范开发、建设、施工、监理、勘察设计等单位的依法参建行为，抓好对各类人员的教育培训工作，提高建筑施工现场标准化管理水平，严控一般事故，杜绝重大安全事故发生。深入开展建筑施工领域“打非治违”专项行动，加大对违法建设的打击查处力度，促进全区建筑安全生产形势稳定好转。为解决监理环境恶性竞争不利于施工监管的问题，我们采取监理费监管支付的方式，避免监理市场的恶性竞争。6项工程荣获“三峡杯”优质结构工程奖，5个工地获“市级安全文明工地”。
五、以牵头重点项目为载体，全力助推“双百”大城市建设，做到用心干事
目的：全力推动重点项目建设，建设百姓放心的优质工程。以“双百”现代化大城市建设为平台，主抓重点项目的推进工作。
对区委、区府交办的重点项目，我们采取“一个项目、一个领导、一个责任科室、一个倒排工期计划”的管理办法，每周定期召开党政办公例会，汇报讨论重点项目进展情况、存在问题、解决方案，全力推进牵头的重点项目建设。截止目前，牵头的重点项目中，已开工建设农民新村20个；
实施农村危旧房改造2531户，竣工2243户；
开工建设巴渝新居建设2620户，竣工1850户；
鼎山广场地下车库已全部完工，广场建设正在进行浇筑垫层、铺设面砖、种植土回填施工；
艾坪山公园建设的地堪单位、施工单位已进场，征地拆迁补偿安置工作已启动；
江洲大道路基土石方已开挖29万立方米；
凉风岗巴渝新居A区房建工程已全部完工，B区主体及装饰工程基本完成；
客运中心人行过街天桥1#~10#承台浇筑完工，正进行基坑土方回填、起步端混凝土梯步的浇筑工作。
