【八仙过海各显神通】
碧峰门民俗文化商业街
“五一”大型汇演活动
策划方案
企划部：邵岩
2013年4月18日星期四
【案首语】
得民心者得天下！
随着经济发展的进程加快，商业经济趋于白热化、国际化，我们迎接了一个品牌经济时代的到来。品牌的塑造和传播是每个地产项目的必走之路，为了让自己的品牌深入消费者的心中，各个地产项目都在找寻可以将品牌直接渗透到消费者心中的捷径，可谓八仙过海、各显神通。正所谓得民心者得天下，谁能得到消费者的认可，建立自己的品牌效应和消费者对品牌的忠诚度，便能牢牢占据消费市场，赢得商战的胜利。因此，直接将品牌渗透到消费者中的方式便成致胜的关键。
正是因此，碧峰门民俗文化商业街“五一”大型汇演活动破势而出。从今年来承德地区鼎盛王朝与去年的碧峰门美食节，可以看出社区市民与外地游客对演出的接受程度。这种丰富社区居民文化生活、增添生活乐趣的活动形式非常受到他们欢迎。同时，碧峰门民俗文化商业街也将受到巨大的品牌传播回报。每场上千人的观看、媒体的跟踪报道、政府领导的关注关怀。目前，这类活动仍然蕴藏着巨大的力量，可以带来多角化多赢局面的社会效益。站在12年成功的足迹下，我们踏出了2013年度新的征程。
目录
【宗旨】 (4)
【组织机构】 (5)
【活动名称】 (5)
【主题口号】 (5)
【活动时间】 (5)
【活动地点】 (6)
【活动场次安排】 (6)
【单场活动执行步骤】 (6)
【活动全程环节】 (7)
【本届亮点思路】 (7)
【宣传方案】 (9)
【全程报道】 (10)
【后续追踪】 (11)
【活动现场效果】 (12)
【舞台设计参考】 (14)
【招商方案】 (15)
【 09年精彩回眸】 (15)
《市民周刊》及宝鸡电视台新闻报道 (15)
美轮美奂的演艺节目镜头剪影 (16)
演出现场的火爆场面 (17)
【 2010年度与2009年度活动效果对比】 (18)
【招商 &回报方案】 (18)
一、组织机构
主办单位：承德市政府文广新局（政府有关单位）
承办单位：承德市碧峰门民俗文化商业街
协办单位：承德电视台、日报、976电台、承德10家知名媒体
二、活动名称
待定碧峰门民俗文化商业街“南北狮王争霸赛”大型民俗文艺演出
三、主题口号
备选：口号一：八仙过海各显神通
口号二：民间百艺大舞台
口号三：待定
四、活动时间
本活动5月1日 11.00-15.00举行
五、活动地点
碧峰门西侧停车场
六、活动全程环节
七、【本次活动亮点】
首先：活动整体规模宏大，力求打造效果更加轰动、持久。宣传方面力度变大，主体以宣传《市区与游客》为主，同时由电视、户外、印刷品、网络配合进行宣传，详见后文宣传方案。
第二：活动历时3-5小时，八仙过海，各显神通，便于扩大社会影响力。
第三：节目形式由传统演出的歌舞、戏曲、演出、花会增加为小品、相声、魔术杂启动仪式舞台造型现场布置布局模式节目形式活动历时活动宣传本次活动创新部分。演出资源可以向社会招募。
第四：活动布局上为路演模式，在现场布局上加入碧峰门房展帐篷，现场发放宣传彩页，同时整合内部商户现场促销、买赠等，可暖场及增加活动现场人气，有效扩大活动现场影响力。
第五：活动现场布臵分为中间设置舞台，边缘地带设置花会演出，舞台前搭建狮王争霸擂台。
第六：将第一场节目变化成首映礼及本次活动启动仪式，增加启动桥段，邀请政府领导、市民周刊领导及启动嘉宾共同上台，同时现场地毯音乐准备，启动仪式后再进行首场演出，首映礼的演出质量要高，全场管控要严格，尤其在观众区和促销区的管理上一定要严格执行到位。
八、聘请团队
*****、承德县业余剧团、上板城民间花会团、**舞狮团、**舞狮团。
九、节目简介
1.*****：的发的飞地方发的地方
2.承德县民间艺术团：**********
3.上板城民间花会团：旱船、戏谱秧歌、赶毛驴、拉小车、舞龙、马叉、背歌、高跷。
4、特技舞狮团：搭建擂台、狮王争霸。
十、宣传方案
宣传周期为4月27日-4月7日
1.4月27日移动视频车开头，20辆户外骑行单骑随行，环绕全城转三天。
2.4月27日雇佣10-20人，组建宣传小队，全程派发汇演宣传单页。
3.97.6车友电台全程播放。
4.邀请电视台、日报、97.6电台、与本市十余家媒体进行全程跟踪报道。
5.评选一家最给力媒体，选择投放宣传。目的是为了让所有媒体更积极主动的帮我们宣传，有竞争他们才有动力。
6.沟通内部商户，可以由他们提供优惠政策，换取现场单页发放宣传。
十一、活动现场布置草图：
十二、经费预算
******演出团：
承德县民间艺术团
上板城民间花会团
特技舞狮团
媒体
奖金
宣传经费：
十三、预期效果
1.吸引1000-5000人来商业街观看演出，带动客流量。促进消费。
2.媒体铺面宣传，为招商吸引客户，增加碧峰门民俗文化商业街知名度。
3.利用五一汇演形式，让碧峰门一炮而响，轰动全城。
4.
